Alphanam: "Mũi thuyền xé sóng" chinh phục giấc mơ lớn

Ngày 19/8/2025, tại tòa nhà M Landmark - KM00 bên sông Hàn thơ mộng (Đà Nẵng), Alphanam đánh dấu bước trưởng thành tuổi 30 của một tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam với các trụ cột: Đầu tư kinh doanh Bất động sản, Quản lý khách sạn và dịch vụ; Tổng thầu; Sản xuất - Thương mại - Dịch vụ.

Tại lễ kỷ niệm đặc biệt này, người Alphanam hô vang thông điệp: "Mạnh mẽ để vươn mình - Tử tế, chính trực để trường tồn" như kim chỉ nam bước vào một dấu mốc mới.

"Chúng tôi – những người Alphanam

Chọn vươn mình như mũi thuyền xé sóng.

Chọn bản lĩnh đối diện thử thách.

Chọn đoàn kết để đi xa, chọn chính trực để trường tồn".

Trải qua cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu và biến chuyển của thời cuộc, Alphanam đã khẳng định bản lĩnh tiên phong, với tinh thần không lùi bước, vững tay chèo hướng ra biển lớn, kiến tạo một hệ sinh thái bền vững.

Nếu thế hệ sáng lập đã khởi xướng hành trình bằng bản lĩnh và trí tuệ, thì thế hệ kế cận tiếp tục vươn mình mạnh mẽ bằng nội lực của dòng chảy lịch sử, bằng sức trẻ, khát vọng của tinh thần đổi mới sáng tạo và tâm thế của những người sẵn sàng hội nhập quốc tế… Người Alphanam sẵn sàng căng buồm ra khơi, đón bình minh trong kỷ nguyên mới của dân tộc.

Ngày 19/8/1995, Công ty TNHH Alphanam chính thức ra đời với lĩnh vực thương mại, kinh doanh thiết bị điện. Mang theo tất cả sự nhiệt thành và ước mơ của tuổi trẻ, ông Nguyễn Tuấn Hải quyết tâm kiến tạo một doanh nghiệp với khát vọng vươn tầm quốc tế, gói trọn trong cái tên giàu tính biểu tượng: Alpha nghĩa là một tia sáng đặc biệt trong vật lý chứa sức mạnh vượt trội, nam trong chữ "Việt Nam".

Ngay từ những ngày đầu khởi nghiệp, doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải đã định hình cho mình một tầm nhìn chiến lược: Hợp tác quốc tế là con đường duy nhất để học hỏi và hiểu về các tiêu chuẩn quốc tế. Chỉ 2 tuần sau khi thành lập, Alphanam đã có những hợp tác quốc tế đầu tiên, tiền đề để sau đó làm đầu mối nhập khẩu hàng từ các nước như: Mỹ, Úc, Pháp… về Việt Nam phân phối, tạo một nền tảng cho doanh nghiệp có thể đứng vững trên thị trường thiết bị điện cạnh tranh khốc liệt.

Một trong những bước đột phá của Alphanam thời gian này là trở thành nhà phân phối cho các dự án của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), đưa sản phẩm vào các công trình trọng điểm quốc gia. Đến nay, sau 30 năm, những tủ điện Alphanam vẫn hiện diện tại nhiều công trình trọng điểm trên khắp cả nước.

Cùng với quá trình hội nhập, những dòng vốn quốc tế lớn thông qua các dự án như ODA (Official Development Assistance) và các khoản vay từ World Bank bắt đầu được đổ về Việt Nam. Nhưng đồng thời, giai đoạn này, đất nước thiếu hụt cơ sở hạ tầng cơ bản, đặc biệt là hệ thống điện. Nhìn thấy cơ hội trong thách thức, doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải hiểu rằng, các công ty Việt Nam có cơ hội tham gia vào công cuộc phát triển này, nhưng điều kiện then chốt là phải đáp ứng được các tiêu chuẩn khắt khe về chất lượng của quốc tế. Alphanam quyết định chọn các sản phẩm từ châu Âu, nổi tiếng về độ bền và độ chính xác, để áp dụng vào các dự án công trình của mình.

Cuối năm 1995, Alphanam ký được một hợp đồng quan trọng với Nhà máy San Miguel. Đây là hợp đồng đầu tiên của công ty và cũng là bước ngoặt lớn, mở ra cơ hội để Alphanam từ một doanh nghiệp thương mại bước chân vào lĩnh vực sản xuất. Phần lớn giá trị của hợp đồng này nằm ở yêu cầu sản xuất tủ bảng điện, một loại thiết bị đòi hỏi kỹ thuật cao và độ bền lớn để đáp ứng nhu cầu công nghiệp. Từ đây, ông Nguyễn Tuấn Hải nhận ra rằng, nếu muốn cạnh tranh lâu dài, Alphanam không thể chỉ là nhà cung cấp trung gian mà phải có khả năng tự sản xuất.

Chỉ trong 60 ngày, nhà xưởng đầu tiên của Alphanam đã được xây dựng tại Bồ Đề, Gia Lâm (Hà Nội). Đó là một xưởng sản xuất rộng vài nghìn mét vuông, trên một bãi đất ven sông Hồng. Chính trên nền đất này, Alphanam đã đặt những viên gạch đầu tiên của hành trình phát triển sản xuất. Khẩu hiệu của Alphanam thời kỳ này là "Sản xuất trong nước thay thế hàng nhập khẩu".

Không có con đường khởi nghiệp nào trải hoa hồng, nhất là ở một thời kỳ mà nền kinh tế mới bước vào giai đoạn đổi mới, khu vực kinh tế tư nhân vẫn còn vô vàn những rào cản. Nhưng từ thời điểm này, những thế hệ doanh nhân đầu tiên sau đổi mới như ông Nguyễn Tuấn Hải đã nuôi một giấc mơ lớn: Làm chủ dây chuyền sản xuất, nâng cao năng lực nội sinh và chứng minh khả năng tự lực, tự cường của doanh nghiệp Việt trong một lĩnh vực then chốt của ngành công nghiệp.

Không dừng lại ở việc cung ứng, sản xuất, Alphanam tiếp tục mở rộng sang lĩnh vực xây lắp. Dấu ấn của Alphanam gắn liền với nhiều công trình trọng điểm trên khắp các tỉnh, thành như: Hải Phòng, Quảng Ninh, Thái Nguyên, Vĩnh Phúc,...

Năm 1998, khi Alphanam cung cấp thiết bị cho ngành điện lực, ông Nguyễn Tuấn Hải nhận ra một nhu cầu lớn về hòm công tơ điện – sản phẩm thiết yếu tại các dự án điện tài trợ bởi ODA và World Bank. Tại thời điểm đó, Alphanam nổi danh trong giới doanh nghiệp tư nhân là một công ty được tổ chức chuyên nghiệp, bài bản, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO cho mảng sản xuất và xây lắp.

Giai đoạn 1997 - 1999 chứng kiến sự bùng nổ về quy mô của Alphanam, với hàng ngàn nhân viên và năng lực sản xuất mở rộng. Những dự án mà Alphanam đảm nhận không chỉ mang lại doanh thu mà còn là minh chứng cho khả năng ứng phó, phát triển và uy tín của công ty trong ngành xây dựng và sản xuất thiết bị. Đó là thời điểm mà Alphanam đóng góp vào các dự án mang tầm vóc quốc gia như: Khách sạn Nikko, Nhà máy Citizen Hải Phòng, Nhà máy Kính nổi Đáp Cầu, Nhà máy Nước Hạ Long, và hàng loạt nhà máy của các thương hiệu lớn như Honda, Inoue… Đây cũng là giai đoạn mà bản lĩnh của Alphanam được thử thách và củng cố trong từng công trình, từng dự án lớn, gây dựng được danh tiếng về uy tín và chất lượng, trở thành một thương hiệu lớn tại miền Bắc.

Giữa cơn gió ngược của khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997, Alphanam không chỉ trụ vững mà còn không ngừng lớn mạnh. Chỉ hai năm sau, vào năm 1999, doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải đã vinh dự nhận giải thưởng Sao Đỏ - một danh hiệu cao quý tôn vinh các doanh nhân trẻ Việt Nam có thành tựu nổi bật trong sản xuất và kinh doanh - ngay trong năm đầu tiên giải thưởng này được tổ chức. Đây không chỉ là dấu ấn quan trọng khẳng định vị thế của Alphanam trong khối doanh nghiệp tư nhân, mà còn là minh chứng cho sự trưởng thành của một thế hệ doanh nhân trẻ đầy năng động, mang trong mình khát vọng kiến tạo những doanh nghiệp tư nhân hùng mạnh, đóng góp vào sự phát triển của đất nước.

Năm 2006, thực hiện chủ trương tái cấu trúc, Công ty TNHH Alphanam chính thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Alphanam Cơ điện và nay là Alphanam E&C.

Trải qua 30 năm phát triển, Alphanam E&C luôn giữ vững vị trí top nhà thầu cơ điện có lịch sử lâu đời và uy tín hàng đầu Việt Nam, ghi dấu ở khắp dải đất hình chữ S với hàng loạt dự án trọng điểm quốc gia: TBA 220kV Khu công nghiệp Nhơn Trạch và đấu nối (Đồng Nai), Dự án đường dây 500kV Monsoon - Thạnh Mỹ (đoạn trên lãnh thổ Việt Nam), TBA 500kV Bình Dương 1, TBA 500kV Quảng Trị, TBA 500kV Vân Phong và đấu nối, Đường dây 500kV mạch 3 Quảng Trạch - Phố Nối, Đường dây 500kV Hải Phòng - Thái Bình… Ngày hôm nay, Việt Nam có thể tự hào so với các nước cùng khu vực khi hoàn toàn tự chủ trong sản xuất hạ tầng thiết bị điện là nhờ nền móng từ những "viên gạch" đầu tiên của những doanh nghiệp "dám nghĩ, dám làm" như Alphanam.

Alphanam E&C không chỉ là kết tinh rực rỡ từ những năm tháng khởi nghiệp mang theo hoài bão và khát vọng tuổi trẻ, đó còn là minh chứng cho bản lĩnh, tầm nhìn và nội lực của một thế hệ doanh nhân Việt trong giai đoạn mà như chính doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải gọi là "chập chững của kinh tế tư nhân". Và hơn cả, ở đó có niềm tin vào việc những chính sách, thể chế được "cởi trói" sẽ tạo ra sức bật cho đất nước.

"Đến giờ khi nhìn lại những năm 90 của thế kỷ trước, tôi mới thấy sao lúc đó nhiều khó khăn thế. Nhưng bạn có tin không, tại thời điểm đấy tôi và nhiều anh chị doanh nhân trẻ cùng thời lại thấy toàn màu hồng. Tôi và Alphanam có lẽ là một sản phẩm điển hình của phong trào doanh nhân trẻ, phong trào đã chứng kiến tôi từ những ngày "chập chững" như thế nào. Và tôi không đơn độc trên hành trình trưởng thành của mình. Khi ấy, cùng với thế hệ các anh chị doanh nhân trẻ lứa đầu tiên, mỗi người một ước mơ, một con đường nhưng đều cùng chung lý tưởng lập nghiệp. Bởi thời điểm những năm 95 so với giai đoạn trước đó, chúng tôi đều thấy từ chính sách, cơ chế, xã hội nhìn nhận về kinh tế tư nhân đang tốt dần lên, mỗi ngày mới đến đều sáng hơn ngày hôm qua, nên ai cũng lạc quan và tin tưởng vào con đường khởi nghiệp của mình.

Những khát vọng và sự nhiệt thành của tuổi trẻ khi đó giúp chúng tôi tin rằng, cứ bước đi, con đường phía trước sẽ luôn sáng hơn bây giờ, đó là bức tranh của niềm tin và hy vọng thôi thúc con người không ngừng tiến về phía trước".

Thành công của Alphanam không chỉ là câu chuyện thành công của một doanh nghiệp, đó còn là "bằng chứng sống" cho thấy, chiến lược quốc gia và những đổi mới về thể chế sẽ tạo thành bệ phóng cho kinh tế tư nhân phát triển. Nơi nào có niềm tin, nơi đó có sức bật mới; nơi nào hội tụ đủ nội lực, nơi đó sẽ làm nên những kỳ tích.

Với tầm nhìn "đi trước một bước", doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải tiếp tục mở rộng hệ sinh thái của Alphanam, đẩy mạnh sản xuất công nghiệp. Từ một công ty chuyên sản xuất tủ bảng điện, Alphanam chuyển dịch sang sản xuất đa dạng sản phẩm công nghiệp như: Thang máy, sơn, thiết bị điện và bao bì nhựa…

Năm 2001, Cụm công nghiệp đầu tiên của Alphanam tại Khu Công nghiệp Phố Nối A (Hưng Yên) được hình thành với diện tích 5.000m2. Trong vòng 3 năm (2002 - 2005), Alphanam đã xây dựng 4 nhà máy tại Hưng Yên, Đà Nẵng để phục vụ nhu cầu sản xuất thang máy, sơn, bao bì, thiết bị điện, sản xuất cơ khí, khuôn mẫu, composite, ghế sân vận động, mô hình dạy học, tủ bảng điện, cơ khí, máy ép thuỷ lực… Đây là những lĩnh vực sản xuất không chỉ đòi hỏi trình độ chuyên môn và kỹ thuật cao, mà còn cả lòng nhiệt huyết của đam mê, sự tỉ mỉ và đầu óc quản lý.

Vào những năm 2000 - 2005, trong suy nghĩ của nhiều người Việt Nam, sản xuất thang máy vẫn là bài toán khó giải. Thang máy liên quan đến kỹ thuật cao, mà kỹ thuật thì lại là mảng khó và "trái ngành" với người đứng đầu Alphanam. Nhưng với một người luôn muốn chinh phục những thách thức, doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải đã quyết tâm đi tìm lời giải cho mình và lĩnh vực sản xuất thang máy Việt Nam.

Dành 2 năm đi vòng quanh thế giới, từ các nhà máy ở Ý, Nhật, Hàn Quốc, rồi Tây Ban Nha, và Trung Quốc… doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải lặn lội tìm hiểu từng cái bu lông, con ốc vít để nghiên cứu đặt nền tảng cho việc xây dựng, phát triển sản phẩm thang máy.

Năm 2005, Công ty Liên doanh FUJIALPHA được thành lập, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh các sản phẩm thang máy, đánh dấu bước chân chính thức của Alphanam trong một lĩnh vực mà ông Nguyễn Tuấn Hải nhận định là rất tiềm năng. Sự kiện ra mắt được tổ chức long trọng ở Nhà hát lớn Hà Nội với sự góp mặt của các đối tác nước ngoài là Nhật Bản và Malaysia.

FUJIALPHA là sự kết hợp giữa thương hiệu thang máy hàng đầu Nhật Bản và Alphanam. Liên kết và hợp lực với các đối tác nước ngoài, sử dụng trí tuệ nhân loại để đưa ra các dây chuyền sản xuất và các dòng sản phẩm Việt có chất lượng quốc tế được ông Nguyễn Tuấn Hải lựa chọn làm chiến lược khi phát triển lĩnh vực thang máy. Do vậy, sản phẩm của FUJIALPHA cũng là những thang máy liên doanh đầu tiên tại Việt Nam.

Khẩu hiệu được đưa ra lúc đó là trong vòng 3 năm FUJIALPHA phải trở thành công ty thang máy số 1 ở miền Bắc và trong 6 tháng phải bán 100 thang.

Dù vậy, giai đoạn đó, phần lớn miếng bánh thị phần vẫn nằm trong tay nhiều thương hiệu nhập nguyên chiếc nước ngoài đã có tuổi đời hàng thế kỷ như Mitsubishi, Nippon (Nhật Bản); Thyssenkrupp (Hàn Quốc); Schindler (Thụy Sỹ)... FUJIALPHA là một công ty được thành lập với sứ mệnh mang những thang máy do chính doanh nghiệp Việt sản xuất đến người Việt.

Năm 2020, ông Nguyễn Tuấn Hải quyết định tái cấu trúc mảng thang máy của Alphanam. Mục đích của tái cấu trúc là chuyên môn hóa, đa dạng hóa khách hàng, đa dạng hóa sản phẩm và nâng cao công suất nhà máy. Hai thương hiệu, tương ứng với hai công ty được thành lập. Công ty Cổ phần Liên doanh ALPEC là nhà máy sản xuất theo mô hình OEM sẽ hợp tác với các đối tác toàn cầu để nâng cấp tiêu chuẩn sản xuất và tạo ra những sản phẩm thang máy vừa mang bản sắc bản địa vừa đạt chuẩn toàn cầu; và Công ty Cổ phần Thang máy FUJIALPHA vận hành theo mô hình kinh doanh ODM, được thị trường biết đến là "Thang máy của Kiến trúc sư" – một thương hiệu tiên phong trên thị trường mang đến cho khách hàng khả năng tinh chỉnh linh hoạt, đa dạng thiết kế theo gu thẩm mỹ riêng; đồng thời đáp ứng tối ưu đặc thù của mỗi công trình, tạo nên dấu ấn khác biệt trong không gian kiến trúc.

Khi tái cấu trúc, tệp khách hàng của ALPEC bắt đầu rộng ra, gồm tất cả các công ty thương mại có nhu cầu bán thang máy trên thị trường. Từ quy mô bán lẻ sang quy mô bán buôn đã thay đổi chóng mặt về sản lượng. Khi sản lượng tăng thì ưu tiên cần cải tạo nhà máy, nhân sự, máy móc.

Trong giai đoạn này, nhà máy sản xuất thang máy của Alphanam tại Khu Công nghiệp Phố Nối A (Hưng Yên) được đầu tư cải tạo theo tiêu chuẩn Nhật Bản và mô hình 5S đã được thực hiện. Các mục tiêu đề ra đã được hoàn thành. Nhiều khách hàng đến tham quan nhà máy và đánh giá cao tính quy trình, sạch sẽ của một nhà máy cơ khí. Còn với FUJIALPHA, ông Nguyễn Tuấn Hải quyết định phát triển mạnh mạng lưới phân phối, dịch vụ kỹ thuật và chăm sóc khách hàng...

20 năm đồng hành cùng sự chuyển mình của đô thị Việt, Alphanam đã trở thành một trong những đơn vị Việt Nam tiên phong "đặt vé" lên chuyến tàu chinh phục của ngành thang máy châu Á.

Với nhà máy quy mô, công suất thiết kế có thể đạt 5.000 sản phẩm/năm cùng với hệ thống máy móc sản xuất hiện đại đặt ở Hưng Yên, Alphanam tự hào là công ty thang máy đầu tiên tại Việt Nam sản xuất được thang máy có vận tốc 7m/s, động cơ không hộp số hay thang cuốn dài nhất Việt Nam. Năng lực thi công và lắp đặt thang máy của Alphanam cũng được đánh giá cao với hàng loạt những gói thầu lớn được triển khai tại Việt Nam cũng như một số quốc gia thuộc khu vực châu Á – Thái Bình Dương.

Từ khát vọng chứng minh năng lực sản xuất nội địa, không phụ thuộc vào hàng nhập khẩu, doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải đã tiến một bước xa hơn, hợp tác chuyển giao công nghệ để thực hiện giấc mơ tạo nên sản phẩm "thang máy của người Việt" và đưa sản phẩm "made in Việt Nam" bước ra thế giới.

Nhạy bén với thời cuộc nhưng kiên định với tầm nhìn - đó là những gì đúc kết để nói về vị "thuyền trưởng" Alphanam. Và mã gen đó đã được truyền từ thế hệ F1 sang thế hệ F2 để viết tiếp bản hoà ca của thời kỳ hội nhập.

Giai đoạn 2015 - nay, Alphanam Group ghi dấu ấn đậm nét trên vai trò một nhà đầu tư, phát triển bất động sản với các dòng sản phẩm ́́chính: Khu đô thị, du lịch nghỉ dưỡng và bất động sản công nghiệp; với trên 50 dự án cùng tổng mức đầu tư hơn 200.000 tỷ đồng, quỹ đất hơn 6.000ha trải dài trên cả ba miền Bắc - Trung - Nam.

Kiên định với con đường trở thành doanh nghiệp vươn tầm quốc tế, những bất động sản mà Alphanam kiến tạo không đơn thuần chỉ là những công trình, đó là ngôn ngữ để hội nhập, là niềm tự hào và đánh thức giá trị trên mỗi mét vuông đất được xây dựng.

Phát triển bền vững, tôn trọng cảnh quan thiên nhiên và môi trường, tinh tế trong từng chi tiết thiết kế và chỉn chu trong dịch vụ, đó có lẽ cũng chính là bảo chứng để những dự án của Alphanam luôn nhận được sự tin cậy và hợp tác của những thương hiệu quốc tế uy tín.

Four Points by Sheraton (toạ lạc tại biển Mỹ Khê, Đà Nẵng) - khách sạn quốc tế đầu tiên Alphanam xây dựng - ghi dấu ấn đặc biệt khi đạt được chuẩn 5 sao chỉ sau 6 tháng vận hành. Bên cạnh vị trí tuyệt đẹp, cùng hệ thống 390 phòng nghỉ được thiết kế hiện đại thì Four Points by Sheraton Đà Nẵng còn được đánh giá rất cao nhờ chất lượng dịch vụ được cung cấp theo các tiêu chuẩn quốc tế cao nhất của Marriott International - một trong những tập đoàn khách sạn lớn nhất thế giới.

Tiếp quản di sản đồ sộ với quỹ đất giá trị, thế hệ F2 của Alphanam đã chứng minh bản lĩnh và tầm nhìn của mình qua cách lắng nghe, thấu hiểu và "kể chuyện" với từng vùng đất. Đó là ngôn ngữ của hội nhập nhưng tôn trọng bản sắc. Sự kết hợp của Alphanam Group với kiến trúc sư lừng danh Bill Bensley kiến tạo Kiệt tác Quần thể nghỉ dưỡng quốc tế Mường Hoa Sapa là minh chứng ấy. Bill Bensley nổi tiếng là kiến trúc sư khắt khe khi lựa chọn các đơn vị chủ đầu tư để đồng hành trong những dự án "siêu phẩm" tâm huyết mà ông ví là "cái tốt nhất vẫn luôn ở phía trước". Theo đánh giá của các chuyên gia trong lĩnh vực đầu tư, phát triển khách sạn – khu nghỉ dưỡng quốc tế thì sở dĩ, "ông hoàng resort" lựa chọn hợp tác với Alphanam Group là vì nhận thấy điểm chung giữa 2 bên trong câu chuyện tại Sapa. Đó là mong muốn kiến tạo một sản phẩm nghỉ dưỡng đẳng cấp, có dấu ấn riêng biệt nhưng vẫn đảm bảo sự hoà hợp với thiên nhiên, văn hoá và con người để hướng đến sự phát triển bền vững cho Sapa.

Cuối năm 2024, Alphanam đã ký kết hợp tác với Tập đoàn Accor để phát triển dự án khách sạn & căn hộ thương hiệu Sofitel Sapa, nằm trong quần thể Đại dự án Quần thể nghỉ dưỡng quốc tế Mường Hoa. Sofitel là thương hiệu thuộc Accor, tập đoàn khách sạn hàng đầu thế giới, vận hành hơn 5.700 khách sạn tại hơn 110 quốc gia.

Đầu tháng 6/2025, Alphanam ra mắt kiệt tác M Landmark – tổ hợp căn hộ cao cấp và khách sạn 5 sao bên bờ sông Hàn. Trái tim của công trình chính là Courtyard by Marriott Danang Han River – khách sạn mang thương hiệu Courtyard by Marriott đầu tiên tại Việt Nam, đồng thời là khách sạn cao nhất trung tâm thành phố Đà Nẵng.

Sự hợp tác chiến lược giữa Marriott International và Alphanam Group không chỉ khẳng định năng lực triển khai bài bản, tư duy phát triển quốc tế, mà còn thể hiện tầm nhìn dài hạn của Alphanam: Đồng hành cùng các thương hiệu toàn cầu để kiến tạo những công trình biểu tượng, nâng tầm trải nghiệm cho người Việt và ghi dấu Việt Nam lên bản đồ du lịch nghỉ dưỡng quốc tế.

Dự án Khu đô thị sinh thái hỗn hợp tại tỉnh Cà Mau đang dần hình thành diện mạo của một tổ hợp đô thị quy mô, hiện đại và bền vững. Sau ba năm triển khai, dự án đã đưa vào vận hành một phân khu đầu tiên. Với mô hình tổ hợp dịch vụ thương mại văn minh, hiện đại, dự án sẽ là điểm nhấn nổi bật tại khu vực phía Nam Cà Mau và vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Không chỉ ở Cà Mau, nhiều dự án đô thị do Alphanam phát triển tại khu vực miền Tây cũng đã được phê duyệt chủ trương đầu tư, khẳng định tầm nhìn dài hạn và dấu ấn ngày càng đậm nét của Alphanam trong quá trình kiến tạo diện mạo đô thị mới cho vùng đất giàu tiềm năng này.

Từ góc nhìn của một chuyên gia nghiên cứu về thị trường bất động sản, ông Bùi Văn Doanh, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam nhìn nhận: "Việc Alphanam bắt tay với những thương hiệu lớn, cả trên phương diện doanh nghiệp và cá nhân kiến trúc sư tên tuổi, là một chiến lược và bước đi khôn ngoan. Bởi với những thương hiệu đẳng cấp thế giới, họ sẽ biết rất rõ khách du lịch nước ngoài, nhất là tệp khách hàng cao cấp hướng tới điều gì khi đến với Việt Nam để đáp ứng một cách tốt nhất, cả trong trước mắt và lâu dài. Do đó, chiến lược bắt tay với các thương hiệu uy tín toàn cầu không những giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian tiếp cận thị trường, khách hàng mà còn là cách nhanh nhất để nâng tầm vị thế trong kỷ nguyên hội nhập. Và đây chính là cách tốt nhất phát triển kinh tế của ngành công nghiệp không khói, góp phần lan tỏa hình ảnh đất nước, con người Việt Nam ra thế giới, từ đó góp phần nâng tầm ngành du lịch Việt".

Viện trưởng Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam cũng cho rằng, việc kiến tạo những bất động sản du lịch nghỉ dưỡng cao cấp, cả về khía cạnh kiến trúc, tiện nghi, vận hành, trải nghiệm và cả về vị trí đắc địa với môi trường và cảnh quan thiên nhiên..., thể hiện tầm nhìn và ý thức, trách nhiệm cao của doanh nghiệp với xã hội. Điều này mang lại sự trải nghiệm dịch vụ đẳng cấp do người Việt Nam cung cấp cho người dân Việt Nam trên chính mảnh đất quê hương mình. Điều đó không những góp phần nâng cao chất lượng sống cho chính đồng bào mình mà còn nhân lên niềm tự hào và truyền cảm hứng phát triển, sáng tạo, nhất là cho thế hệ trẻ.

Tháng 12 năm 2024, một dự án nhà ở xã hội mang tên Golden Square Lào Cai đã chính thức được khởi công với sự tham dự đặc biệt của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính cùng lãnh đạo các bộ, ban, ngành Trung ương và địa phương. Đây được kỳ vọng là dự án tiên phong định hình quan niệm mới chất lượng và môi trường sống, đánh dấu bước chuyển mình trong lĩnh vực Nhà ở xã hội.

Với nguyên tắc coi "chất lượng là giá trị sống còn", Alphanam hy vọng sẽ làm thay đổi nhận thức của người dân về nhà ở xã hội, từ việc coi nhà ở xã hội là những căn hộ bình dân đến một tiêu chuẩn sống hiện đại, đầy đủ tiện nghi. Để hiện thực hóa mục tiêu này, Alphanam triển khai đầu tư đồng bộ cả về chất lượng xây dựng và tiện ích sống tại dự án. Golden Square Lào Cai không chỉ là một dự án nhà ở xã hội đơn thuần, mà còn là khuôn mẫu cho các dự án khác trong tương lai, góp phần định hình những chuẩn mực mới cho lĩnh vực nhà ở xã hội.

Trong bối cảnh Đảng, Chính phủ và các Bộ ngành đang nỗ lực giải bài toán khó về phát triển nhà ở, đặc biệt với phân khúc nhà ở xã hội, sự chủ động nhập cuộc của Alphanam là lời cam kết sẵn sàng chung tay thực hiện trách nhiệm xã hội với cộng đồng, và hơn cả, điều này tiếp tục chứng minh sứ mệnh trên hành trình mà Alphanam vẫn luôn theo đuổi: "Làm những điều tốt nhất mang lại giá trị bền vững nhất cho Alphanam và cho cộng đồng". Triết lý vị nhân sinh không cần thể hiện trong những mỹ từ, điều này được hiện thực hoá trong từng sản phẩm bất động sản mà người Aphanam đang kiến tạo.

Ông Bùi Văn Doanh, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam đánh giá cao sự nhập cuộc và chủ động của Alphanam trong việc chung tay đồng hành cùng đất nước thực hiện dự án nhà ở xã hội, và cao hơn nữa là quyết tâm tạo ra sự đột phá về chất lượng của phân khúc "khó nhằn" này.

"Quan niệm nhà ở xã hội là công trình bình dân vốn phản ánh quy luật của thị trường, "tiền nào của nấy". Nhà ở xã hội ngay từ đầu đã là bài toán không dễ giải bởi đề bài đặt ra là cung cấp cho người thu nhập thấp nên phải có giá bán rẻ. Mà giá rẻ thì khó có thể đòi hỏi chất lượng như căn hộ cao cấp.

Nói điều này để thấy vì sao việc phát triển nhà ở xã hội được đặt ra từ nhiều năm qua nhưng vẫn là thách thức với Nhà nước và doanh nghiệp. Để xây dựng một dự án nhà ở xã hội chất lượng cao thì hoặc là chủ đầu tư phải "hy sinh" lợi nhuận hoặc giảm một phần biên lợi, hoặc là phải "vắt óc" suy nghĩ để đổi mới sáng tạo, từ khâu tổ chức, quản lý, quản trị doanh nghiệp đến thiết kế, thi công, sử dụng vật liệu và ứng dụng khoa học, công nghệ vào toàn bộ quá trình.

Và việc Alphanam chứng minh hoàn toàn có thể phát triển nhà ở xã hội giá phù hợp với chất lượng xây dựng, tính thẩm mỹ cao và dịch vụ tốt như công trình nhà ở xã hội ở Lào Cai thể hiện tinh thần dũng cảm, tiên phong và sáng tạo của doanh nghiệp. Việc làm này không những góp phần xóa "định kiến" về nhà ở xã hội, mà quan trọng hơn là góp phần giải những nút thắt lâu nay về chất lượng nhà ở xã hội. Từ đó có thể đúc rút mô hình cho phát triển nhà ở xã hội với những tiêu chuẩn mới được xác lập. Và, điều quan trọng nhất là giúp người thu nhập thấp không những có được chỗ ở mà còn nâng được chất lượng sống cho gia đình và cộng đồng".

Viện trưởng Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam cũng kỳ vọng, sự tiên phong của Alphanam sẽ lan toả, truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp cùng "xắn tay" với đất nước giải những bài toán lớn trên hành trình kiến tạo và hội nhập. Và với tinh thần ấy, Đề án đạt mục tiêu xây dựng 1 triệu nhà ở xã hội sẽ sớm về đích.

*****

Gieo hạt mầm tử tế để lan tỏa cả cánh đồng yêu thương, đó là những gì mà người Alphanam đã bền bỉ thực hiện trong suốt hành trình gần 1/3 thế kỷ qua. Quỹ Alphanam Green Foundation do CEO Ngọc Mỹ vận hành vẫn âm thầm mang đến những tác động tích cực, góp phần xanh hoá cho từng vùng đất, từng mảnh đời. Và cao hơn thiện nguyện, đó là trách nhiệm xã hội với cộng đồng đã được người Alphanam minh định bằng những tiêu chuẩn quốc tế như ESG.

Thành lập từ năm 2016, Alphanam Green Foundation mang sứ mệnh thúc đẩy các sáng kiến bảo vệ môi trường và phát triển bền vững. Gần một thập kỷ qua, Quỹ đã ghi dấu bằng những hoạt động thiết thực: Khởi xướng Chiến dịch "Vì một An Giang xanh, sạch, đẹp" với nguồn tài trợ 3 tỷ đồng; trao tặng hơn 1 tỷ đồng hỗ trợ người dân Lào Cai khắc phục hậu quả thiên tai… Không chỉ chú trọng yếu tố Môi trường (E) và Xã hội (S), Alphanam còn đặt trọng tâm vào Quản trị (G) với cam kết xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhân văn, chuyên nghiệp. Minh chứng là năm 2024, Alphanam được vinh danh trong "Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam" - bảng xếp hạng uy tín do Anphabe tổ chức.

*****

Nói về hành trình dựng nghiệp của mình, doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải đã từng đúc kết: "Tôi hay gọi là "lợi gió", tức là thuận theo chiều gió để phát triển. Điều này quan trọng lắm. Bằng những trải nghiệm bao nhiêu năm trên thương trường của mình, tôi thấu hiểu một điều, Chính phủ có cả một bộ máy với những chuyên gia kinh tế vĩ mô đầu ngành để nghiên cứu và đề ra định hướng phát triển của nền kinh tế. Vậy tại sao mình không nương theo gió để phát triển?

Lợi gió là lợi ở 2 việc: Thứ nhất Chính phủ chủ trương đẩy mạnh thì chắc chắn các cơ chế, chính sách cho lĩnh vực này cũng được tạo thuận lợi. Vậy đường thông, hè thoáng rộng mở, tại sao ta không tham gia vào.

Thứ hai, ở góc độ kinh doanh, những nhóm lĩnh vực mà Nhà nước chủ trương phát triển là những điều đất nước và người dân đang cần, vậy tại sao mình không dựa vào đó để phát triển đẩy mạnh sản xuất, trở thành nguồn cung. Cho đến hiện tại, Alphanam là một doanh nghiệp đa ngành, xuyên suốt trong đó vẫn đi theo mục tiêu cốt lõi: Luôn phấn đấu để trở thành người đứng đầu trong từng lĩnh vực của mình - Phát triển bền vững, gắn lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích cộng đồng. Và Alphanam luôn đồng hành cùng những chính sách phát triển kinh tế của đất nước".

Hành trình 30 năm, trải qua không ít những biến động nhưng Alphanam vẫn bền bỉ, mạnh mẽ như con thuyền vượt đại dương tiến về phía trước bởi hải trình ấy có người thủ lĩnh với năng lực quản trị tài ba, mang trong mình trái tim quả cảm, sự am hiểu sâu sắc về chu kỳ kinh tế vĩ mô, biến những định hướng vĩ mô thành động lực phát triển nội tại để đồng hành cùng đất nước trong công cuộc kiến quốc. Nhờ vậy, Alphanam không chỉ là tập đoàn kinh tế tư nhân phát triển với nhiều lĩnh vực mũi nhọn, mà còn là cánh buồm lớn biết đón gió từ nhiều hướng, tạo nên sức mạnh cộng hưởng để con thuyền chung vững vàng tiến xa. Mỗi dự án, mỗi lĩnh vực đều được kết nối như những mảnh ghép góp phần dựng xây bức tranh phát triển dài lâu, phục vụ cộng đồng và góp phần hiện thực hóa khát vọng vươn mình của đất nước. 

*****

Trong những ngày thu lịch sử, nơi truyền thống kiên cường gặp gỡ khát vọng kiến tạo, nơi nguồn lực và ý chí hội tụ, đất nước ta đang bừng lên sức sống mới, sục sôi với những chuyển động và bước tiến đột phá trước thềm bước vào kỷ nguyên mới - kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Khí thế lạc quan, tự cường đang lan tỏa trong tâm thức mỗi người, như một lời khẳng định đanh thép về năng lực vượt qua mọi thách thức để vươn tới tầm vóc mới, không chỉ bằng niềm kiêu hãnh với những thành tựu đã đạt được, mà còn bằng sự tự tin vào sức mạnh dân tộc và khát vọng hùng cường.

GS. TSKH. NGND. Vũ Minh Giang, Chủ tịch Hội đồng Khoa học và Đào tạo Đại học Quốc gia Hà Nội, Phó Chủ tịch Hội Khoa học Lịch sử Việt Nam, nhà khoa học, chuyên gia đầu ngành về lịch sử, văn hóa, giáo dục ở nước ta, chia sẻ với Reatimes về cảm xúc "rạo rực" của chính mình. Đây là một cảm giác đã âm ỉ trong ông suốt nhiều tháng qua, khi đất nước bắt đầu đón nhận những tín hiệu rõ ràng về vận hội mới.

Nhìn lại chặng đường bắt đầu có nhiều chuyển biến đến ghi nhận rõ nét sự hình thành và vai trò của khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam (sau đổi mới 1986 - giai đoạn mở cửa 1995) GS. TSKH. NGND. Vũ Minh Giang gọi đó là giai đoạn "hừng đông bắt đầu hé sáng".

Ông cũng nhận định: "Đất nước này, không có chủ nghĩa nào, không một học thuyết nào mạnh mẽ và có sức thuyết phục hơn lợi ích dân tộc".

Tinh thần dân tộc, khát vọng phụng sự có lẽ cũng chính là ngọn hải đăng soi đường để những doanh nghiệp tư nhân thành lập từ thuở "hừng đông hé sáng" như Alphanam có thể đi xa hơn, bền bỉ, kiên cường và mạnh mẽ hơn. Như câu nói mà doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải mang trong mình kể từ ngày trở thành "Sao Đỏ" năm 1999: "Đất nước là con thuyền, Đảng là người cầm lái và các doanh nhân là những tay chèo" (Tổng bí thư Lê Khả Phiêu phát biểu tại Lễ trao giải thưởng Sao Đỏ 1999).

Hành trình 30 năm qua của Alphanam cũng là tấm gương phản chiếu của một thế hệ doanh nhân, doanh nghiệp mang trong mình khát vọng lớn lao, dám ước mơ, biết "tìm cơ trong nguy", phản ứng chiến lược với chính sách để đồng hành cùng đất nước trong mọi mục tiêu quốc gia. Và họ ghi tên mình vào định nghĩa doanh nhân dân tộc, doanh nghiệp dân tộc.

Với nội lực ấy, chúng ta có quyền kỳ vọng vào một Việt Nam vươn mình trở thành một quốc gia phát triển năm 2045, bởi có "những tay chèo" thông minh, bản lĩnh, có chiến lược và tầm nhìn đang bền chí, đồng lòng thực hiện sứ mệnh lịch sử của mình./.