Doanh nghiệp quốc gia tạo nên sức mạnh của các nền kinh tế lớn: Đâu là bài học cho Việt Nam?
Rea StorySamsung, Huawei, Tencent, Siemens hay Volkswagen không chỉ là những doanh nghiệp tỷ USD mà còn trở thành biểu tượng cho sức mạnh kinh tế của quốc gia. Thực tế cho thấy, phía sau sự trỗi dậy của nhiều cường quốc luôn là những doanh nghiệp đầu tàu đủ lớn để kéo theo cả ngành công nghiệp, chuỗi cung ứng và năng lực cạnh tranh của một nền kinh tế.
VinCons chọn "lối đi khó" xây dựng lực lượng cơ hữu 200.000 người để đi đường xa
Thương HiệuHơn 95% lao động tại VinCons là người mới, chủ yếu tuyển từ khu vực nông thôn, miền núi và được đào tạo từ đầu. Thay vì phụ thuộc vào các tổ đội thời vụ hay thu hút nhân sự bên ngoài, VinCons chọn chiến lược xây dựng lực lượng cơ hữu dự kiến lên tới 200.000 người. Doanh nghiệp đồng thời đầu tư dài hạn vào con người, máy móc và công nghệ, hướng tới mục tiêu trở thành nhà thầu có năng lực cạnh tranh quốc tế và đảm nhiệm các dự án lớn ở nước ngoài.
ARDOR Green: Chứng nhận không phải đích đến của công trình xanh
Rea MagazineKhi yêu cầu về công trình xanh ngày càng dịch chuyển từ chứng nhận sang hiệu quả thực tế, ARDOR Green lựa chọn tham gia từ những phương án thiết kế ban đầu, đưa các mục tiêu bền vững trở thành một phần của quá trình kiến tạo và vận hành công trình.
PGS. TS. KTS. Đỗ Tú Lan: Các dự án hạ tầng đang chuyển biến về chất theo hướng “liên tục - liên kết - lan tỏa”
Tầm vóc Việt NamSau nhiều thập kỷ tạo dựng nền tảng, hạ tầng Việt Nam đang bước vào một giai đoạn phát triển mới với quy mô, tốc độ và mức độ đồng bộ ngày càng cao. Những kết nối được mở rộng đang từng bước làm thay đổi không gian kinh tế, tương quan lợi thế giữa các vùng và cách các nguồn lực được phân bố, đặt ra yêu cầu chuyển hóa năng lực hạ tầng thành những động lực tăng trưởng mới, những đô thị có sức sống và giá trị phát triển bền vững trong dài hạn.
“Siêu tam giác” hạ tầng định hình cực tăng trưởng mới phía Nam
Rea MagazineVũng Tàu đang đứng trước cơ hội chuyển mình từ một điểm đến du lịch biển truyền thống thành cực đô thị - dịch vụ biển chất lượng cao, có khả năng đón những dòng khách mới, kéo dài thời gian lưu trú và giữ lại nhiều hơn giá trị từ sự cộng hưởng của “siêu tam giác” hạ tầng Long Thành - Cái Mép - Vũng Tàu.
D’FURNI: Chinh phục thị trường quốc tế bằng năng lực tạo giá trị
Rea MagazineTrong bối cảnh Việt Nam ngày càng tham gia sâu vào chuỗi cung ứng nội thất toàn cầu, lợi thế chi phí có thể tạo ra đơn hàng nhưng không đủ để tạo vị thế bền vững. Với D’FURNI, hành trình mở rộng ra thị trường quốc tế gắn với một lựa chọn rõ ràng: xác định đúng vị trí trong chuỗi, xây dựng năng lực khác biệt và hướng tới những mắt xích có giá trị gia tăng cao hơn.
Bước ngoặt lịch sử của CT Group
Thương HiệuMột công bố bất ngờ đang khiến thị trường trong nước và quốc tế quan tâm khi CT Group tách đôi thành hai tập đoàn hoàn toàn độc lập: Một tập đoàn bất động sản - hạ tầng và một tập đoàn công nghệ cao. Bài toán của CT Group là gì ?
Dấu chân Việt giữa miền di sản Kyrgyzstan
Kinh tế tư nhânGần bảy thập kỷ kể từ ngày Chủ tịch Hồ Chí Minh đặt chân tới Kyrgyzstan, hình ảnh Người hiện diện giữa lòng Bishkek qua pho tượng đặt tại quảng trường thuộc khu đô thị Royal Central Park. Cũng trong những ngày ấy, Kyrgyzstan trở thành điểm gặp gỡ của bạn bè quốc tế khi Đại hội Thể thao Du mục Thế giới lần thứ VI (World Nomad Games 2026) chính thức diễn ra.
N.H.O: Tạo đúng giá trị trong khả năng chi trả của khách hàng
Rea MagazineKhi giá nhà tăng nhanh hơn khả năng tích lũy và người mua ngày càng thực tế trong cách đánh giá bất động sản, bài toán của nhà phát triển không còn đơn thuần là tạo ra sản phẩm tốt hơn. Theo N.H.O, thách thức mới là tạo đúng những giá trị khách hàng thực sự cần trong khả năng chi trả của họ, đồng thời duy trì những giá trị đó trong suốt vòng đời dự án.
TP.HCM khánh thành, khởi công 11 dự án với tổng vốn hơn 181.000 tỷ đồng
Rea MagazineSáng 29/8, UBND TP.HCM chức Lễ khánh thành, khởi công các công trình, dự án chào mừng 81 năm Ngày Quốc khánh nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (02/9/1945 - 02/9/2026).
Sun Group: Từ những vùng đất “thức giấc” đến hình ảnh Việt Nam vươn mình trong kỷ nguyên mới
Kinh tế tư nhânGần hai thập kỷ dựng xây và phát triển, Sun Group đã khẳng định dấu ấn của một “người khai mở” những vùng đất. Hình ảnh ấy được bồi đắp từ bản lĩnh bước vào những lĩnh vực khó, sự kiên định trước những lựa chọn đầy thử thách và tinh thần dấn thân đến những vùng đất còn nhiều tiềm năng chưa được đánh thức. Sun Group tiên phong đầu tư hạ tầng, kiến tạo những điểm đến đẳng cấp với những hệ sinh thái có khả năng khơi dậy những động lực tăng trưởng mới.
Keppel: Giá trị dài hạn sẽ định hình cuộc cạnh tranh trong thập kỷ tới
Thương HiệuGần bốn thập kỷ hiện diện tại Việt Nam, hành trình của Keppel cho thấy cách một nhà phát triển bất động sản quốc tế kiến tạo giá trị từ tư duy phát triển bền vững, năng lực tích hợp và khả năng thích ứng với những nhu cầu không ngừng thay đổi của thị trường.
BIM Land: Mang tư duy kiến tạo điểm đến vào bài toán đô thị tích hợp ven Sài Gòn
Rea MagazineSau những điểm đến được phát triển tại Hạ Long, Phú Quốc hay Vĩnh Phúc, BIM Land đang đưa kinh nghiệm tích lũy qua nhiều năm vào một bối cảnh khác tại Bến Lức – nơi sức sống đô thị được thúc đẩy bởi công nghiệp, logistics, hạ tầng và nhu cầu an cư.
CEO DKRS: Năng lực phát triển dự án quan trọng hơn lợi thế quỹ đất
Thương HiệuQuỹ đất tạo ra điểm xuất phát, nhưng không tự bảo đảm một dự án phù hợp với thị trường và duy trì sức cạnh tranh dài hạn. Theo ông Nguyễn Văn Tùng, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Danh Khôi (DKRS), năng lực nghiên cứu nhu cầu, chuyển dữ liệu thành quyết định phát triển và kết nối các chủ thể xuyên suốt dự án mới là yếu tố quyết định. The Emerald Boulevard là trường hợp được ông dẫn ra để lý giải cách tiếp cận này.
Tổng Giám đốc ANABUKI NL Việt Nam: 'Nghĩ trước khi khách hàng nghĩ, lo trước khi khách hàng phải lo'
Rea MagazineĐặt sự an toàn, an tâm và nhu cầu thực của cư dân làm trọng tâm, ANABUKI NL Việt Nam xem quản lý vận hành không chỉ là thực hiện những nghiệp vụ có sẵn, mà còn phải liên tục nhận diện và giải quyết vấn đề. Trên nền tảng “Quản lý vì hạnh phúc”, doanh nghiệp đang kết nối các dịch vụ liên quan đến nhà ở để đồng hành lâu dài cùng khách hàng.
