IDICO: Hơn 25 năm đồng hành cùng công nghiệp hóa và dấu mốc Top 10 doanh nghiệp phát triển bất động sản công nghiệp hàng đầu Việt Nam

Được vinh danh trong "Top 10 doanh nghiệp phát triển bất động sản công nghiệp hàng đầu Việt Nam" tại Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam lần thứ II, IDICO tiếp tục khẳng định vị thế của một trong những doanh nghiệp có dấu ấn trên thị trường bất động sản công nghiệp. Theo Phó Giám đốc Ban Hoạch định Chiến lược của IDICO, danh hiệu là động lực để IDICO tiếp tục phát triển các hệ sinh thái công nghiệp xanh, đồng bộ và hướng tới những giá trị bền vững trong giai đoạn tới.

*****

Việt Nam đang bước vào một giai đoạn phát triển mới với những mục tiêu tăng trưởng cao hơn, yêu cầu lớn hơn về chất lượng tăng trưởng, năng lực cạnh tranh và khả năng tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. Trong tiến trình đó, bất động sản công nghiệp được kỳ vọng không chỉ là hạ tầng phục vụ sản xuất, mà còn trở thành một trong những lực lượng tham gia kiến tạo các không gian phát triển mới, thu hút dòng vốn đầu tư chất lượng cao và thúc đẩy quá trình công nghiệp hóa theo hướng xanh, bền vững hơn.

Sự thay đổi của thị trường cũng đang đặt ra những tiêu chuẩn mới đối với các doanh nghiệp phát triển khu công nghiệp. Nếu như trước đây lợi thế cạnh tranh chủ yếu đến từ quỹ đất hay vị trí địa lý, thì hiện nay năng lực phát triển hệ sinh thái công nghiệp đồng bộ, khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn ESG, hạ tầng xanh và sự đồng hành lâu dài cùng nhà đầu tư đang dần trở thành những thước đo quan trọng.

Trong bối cảnh đó, IDICO lựa chọn theo đuổi triết lý "Phát triển Hài hòa", hướng tới kiến tạo các hệ sinh thái công nghiệp bền vững, thân thiện với môi trường và tạo ra giá trị lâu dài cho doanh nghiệp, cộng đồng cũng như nền kinh tế. Việc doanh nghiệp được vinh danh trong "Top 10 doanh nghiệp phát triển bất động sản công nghiệp hàng đầu Việt Nam" tại Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam lần thứ II không chỉ là sự ghi nhận đối với hành trình hơn 25 năm phát triển, mà còn phản ánh sự dịch chuyển trong cách nhìn nhận giá trị của thị trường.

Trao đổi với Tạp chí điện tử Bất động sản Việt Nam (Reatimes.vn), bà Trần Huyền Yên Phương, Phó Giám đốc Ban Hoạch định Chiến lược của IDICO cho rằng, phía sau danh hiệu vừa đạt được không chỉ là những kết quả về đầu tư, phát triển khu công nghiệp, mà còn là hành trình hơn 25 năm tích lũy kinh nghiệm, đồng hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp, người lao động và các địa phương trong quá trình công nghiệp hóa. Theo bà, khi thị trường bất động sản công nghiệp đang chuyển sang cạnh tranh bằng chất lượng phát triển và giá trị tạo ra trong dài hạn, đây cũng là thời điểm để các doanh nghiệp tiếp tục đổi mới tư duy phát triển, hướng tới những mô hình công nghiệp xanh, bền vững và có khả năng thích ứng cao hơn với các yêu cầu của nền kinh tế trong giai đoạn mới.

- Việt Nam đang đặt ra mục tiêu tăng trưởng hai con số trong giai đoạn tới, đồng thời hướng tới một mô hình phát triển chất lượng và bền vững hơn. Trong bối cảnh đó, nhiều ý kiến cho rằng bất động sản công nghiệp không còn chỉ là nơi phát triển hạ tầng sản xuất, mà cần trở thành lực lượng tham gia kiến tạo các không gian tăng trưởng mới cho nền kinh tế. Với kinh nghiệm tham gia xây dựng chiến lược phát triển tại IDICO, bà nhìn nhận như thế nào về vai trò này của các doanh nghiệp bất động sản công nghiệp trong giai đoạn hiện nay?

Bà Trần Huyền Yên Phương: Khi nhìn lại những khu công nghiệp đã đi vào vận hành, chúng tôi nhận thấy giá trị lớn nhất nằm ở những yếu tố mang tính nền tảng: Hệ thống logistics hình thành xung quanh, thị trường lao động địa phương được nâng cấp, các đô thị vệ tinh bắt đầu có sức hút riêng. Điều này có thể thấy rõ qua các địa phương mà IDICO đã phát triển khu công nghiệp như Nhơn Trạch (Đồng Nai) hay Phú Mỹ (TP.HCM) - những khu vực này đều đang trở thành cực tăng trưởng quan trọng của miền Nam.

Bản thân IDICO cũng đã định vị mình không chỉ là nhà phát triển hạ tầng khu công nghiệp, mà là nhà kiến tạo hệ sinh thái công nghiệp bền vững và đồng bộ. Điều đó đồng nghĩa với việc chúng tôi phải đề ra các kế hoạch để kết nối hạ tầng cứng với hạ tầng dịch vụ, với nguồn nhân lực, với chiến lược thu hút đầu tư của địa phương.

Nói cách khác, tôi cho rằng thước đo thành công của một khu công nghiệp trong giai đoạn tới không chỉ là tỷ lệ lấp đầy, mà còn là sự thay đổi tích cực của cả khu vực sau nhiều năm.

- Trong bối cảnh kinh tế thế giới còn nhiều bất định, cạnh tranh thu hút FDI gia tăng và những biến động địa chính trị đang tác động mạnh đến thương mại, logistics cũng như chuỗi cung ứng toàn cầu, theo bà, các doanh nghiệp phát triển khu công nghiệp Việt Nam hiện đang đứng trước những cơ hội và thách thức gì trong quá trình nâng cao vị thế và tham gia sâu hơn vào chuỗi sản xuất toàn cầu?

Bà Trần Huyền Yên Phương: Từ thực tế làm việc và tiếp xúc với các nhà đầu tư trong những năm gần đây, tôi nhận thấy Việt Nam đang ngày càng được nhìn nhận như một mắt xích quan trọng trong chiến lược tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu, thay vì chỉ là một điểm đến có lợi thế về chi phí. Điều này được hỗ trợ bởi nhiều yếu tố như vị trí địa lý thuận lợi, môi trường chính trị ổn định, mạng lưới FTA rộng khắp và năng lực sản xuất ngày càng được cải thiện.

Thách thức lớn nhất hiện nay là làm sao để năng lực phát triển của chúng ta theo kịp những kỳ vọng ngày càng cao từ phía nhà đầu tư quốc tế. Làm sao để hạ tầng năng lượng, logistics và nguồn nhân lực kỹ thuật được nâng lên một bước mới, đáp ứng yêu cầu của các ngành sản xuất có giá trị gia tăng cao. Làm sao để các tiêu chuẩn ESG - vốn đang dần trở thành điều kiện tiên quyết trong quyết định đầu tư của các tập đoàn đa quốc gia được tích hợp ngay từ khâu quy hoạch, đầu tư đến vận hành. Và xa hơn, làm sao để Việt Nam không chỉ thu hút được dòng vốn, mà còn trở thành điểm đến có khả năng đồng hành lâu dài cùng các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ngoài ra, nhà đầu tư ngày nay nhìn nhận vai trò của các nhà phát triển hạ tầng rộng hơn nhiều so với việc cung cấp quỹ đất. Điều họ thực sự muốn biết là đối tác này có năng lực triển khai và vận hành ổn định trong dài hạn không, có hiểu được logic vận hành của chuỗi cung ứng hiện đại không và có thể đồng hành cùng doanh nghiệp qua những giai đoạn thị trường biến động không.

Tôi cho rằng những doanh nghiệp có tầm nhìn dài hạn, năng lực vận hành và khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn phát triển bền vững sẽ có nhiều lợi thế hơn trong việc thu hút dòng vốn đầu tư chất lượng cao trong giai đoạn tới.

- Có thể nói, bất động sản công nghiệp hiện không còn chỉ đóng vai trò cung cấp hạ tầng sản xuất mà đang trở thành một trong những lực lượng kiến tạo "hạ tầng xanh" cho mô hình tăng trưởng mới của nền kinh tế. Trong bối cảnh đó, theo bà, Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam lần thứ II chú trọng các tiêu chí về ESG, phát triển xanh và giá trị dài hạn sẽ tạo ra tác động như thế nào đối với định hướng phát triển của doanh nghiệp và thị trường?

Bà Trần Huyền Yên Phương: Khi các yếu tố phát triển bền vững được đặt ở vị trí trung tâm của một giải thưởng cấp quốc gia, đó là một tín hiệu quan trọng đối với toàn ngành. Chủ đầu tư sẽ có động lực đầu tư dài hạn hơn, còn thị trường sẽ từng bước dịch chuyển theo hướng chuyên nghiệp, minh bạch và chất lượng hơn.

Với IDICO, định hướng này không phải điều mới. Chúng tôi đã và đang đầu tư vào hạ tầng xanh, tiêu chuẩn môi trường và mô hình vận hành dài hạn. Đây cũng là xu hướng phù hợp với sự thay đổi của dòng vốn đầu tư toàn cầu, khi các doanh nghiệp ngày càng quan tâm không chỉ đến hiệu quả kinh doanh, mà còn đến năng lực phát triển bền vững của hệ sinh thái mà họ lựa chọn đồng hành.

- Việc được vinh danh trong "Top 10 doanh nghiệp phát triển bất động sản công nghiệp hàng đầu Việt Nam" là sự ghi nhận đối với hành trình hơn 25 năm phát triển của IDICO. Nhìn lại chặng đường đó, đâu là những triết lý phát triển, lợi thế khác biệt mà doanh nghiệp luôn kiên định theo đuổi để tạo dựng vị thế trên thị trường?

Bà Trần Huyền Yên Phương: Đúng vậy, việc được vinh danh trong "Top 10 doanh nghiệp phát triển bất động sản công nghiệp hàng đầu Việt Nam" là sự ghi nhận rất ý nghĩa đối với IDICO và hành trình hơn 25 năm đồng hành cùng quá trình công nghiệp hóa của đất nước.

Trong suốt quá trình phát triển, IDICO luôn theo đuổi một quan điểm nhất quán: Khu công nghiệp không chỉ là không gian cho hoạt động sản xuất, mà phải trở thành một hệ sinh thái đủ khả năng tạo ra tăng trưởng bền vững, nơi hạ tầng, năng lượng, dịch vụ vận hành, nhà ở và tiện ích xã hội được kết nối với nhau để tạo ra hiệu quả lâu dài cho doanh nghiệp, người lao động và địa phương.

Triết lý này cũng định hình cách IDICO lựa chọn quỹ đất phát triển. Chúng tôi ưu tiên hiện diện tại các cực tăng trưởng chiến lược gắn với cảng biển, sân bay và các hành lang logistics quan trọng của cả nước. Tại khu vực Cái Mép - Thị Vải, IDICO phát triển các khu công nghiệp IDICO Mỹ Xuân A, IDICO Mỹ Xuân B1, IDICO Phú Mỹ II và II Mở rộng; tại Đồng Nai - hành lang công nghiệp - logistics kết nối sân bay Long Thành là IDICO Nhơn Trạch 1 và IDICO Nhơn Trạch V; tại cửa ngõ Đồng bằng sông Cửu Long là IDICO Hựu Thạnh và IDICO Tân Phước 1; đồng thời mở rộng hiện diện tại miền Bắc với IDICO Cầu Nghìn, IDICO Vinh Quang... Đây không chỉ là lợi thế về vị trí, mà còn là nền tảng giúp doanh nghiệp kết nối hiệu quả hơn với các trung tâm sản xuất, cảng biển, sân bay và chuỗi cung ứng toàn cầu trong dài hạn.

Cùng với đó, IDICO tập trung đầu tư hạ tầng đồng bộ ngay từ đầu, từ giao thông nội khu, điện, nước, xử lý nước thải đến nhà ở, tiện ích cho chuyên gia và người lao động. Chúng tôi luôn coi chất lượng hạ tầng và năng lực thực thi là những yếu tố nền tảng tạo nên uy tín của doanh nghiệp trong dài hạn.

Cốt lõi của IDICO là nhìn nhận hiệu quả dưới góc độ con người - làm sao để xây dựng mô hình phát triển hài hòa lợi ích giữa doanh nghiệp, xã hội và đất nước. Chúng tôi tin rằng đó mới là nền tảng tạo nên giá trị bền vững và vị thế của IDICO trong dài hạn.

- Không chỉ là sự ghi nhận cho hành trình hơn 25 năm phát triển, theo bà, giải thưởng này còn có ý nghĩa như thế nào đối với chiến lược xây dựng thương hiệu, việc củng cố uy tín doanh nghiệp cũng như niềm tin của đối tác và nhà đầu tư trong bối cảnh thị trường đang bước vào giai đoạn cạnh tranh mới? Đặc biệt, giải thưởng sẽ tạo thêm động lực ra sao để doanh nghiệp tiếp tục đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiện thực hóa các mục tiêu phát triển trong thời gian tới?

Bà Trần Huyền Yên Phương: Thị trường bất động sản công nghiệp Việt Nam hiện vẫn là cuộc cạnh tranh về vị trí chiến lược, khả năng kết nối hạ tầng và quy mô quỹ đất. Tuy nhiên, khi thị trường ngày càng phát triển và sôi động hơn, những yếu tố như uy tín thương hiệu, năng lực phát triển đồng bộ và chất lượng hệ sinh thái ngày càng trở thành lợi thế cạnh tranh mang tính dài hạn giữa các chủ đầu tư.

Trong bối cảnh đó, việc được ghi nhận tại một giải thưởng uy tín cấp quốc gia là sự xác nhận khách quan về năng lực và những giá trị mà IDICO đã bền bỉ xây dựng. Với chúng tôi, đó vừa là niềm tự hào, vừa là động lực để tiếp tục con đường đã chọn.

Trong giai đoạn tới, IDICO sẽ từng bước tích hợp các yếu tố ESG ngay từ khâu quy hoạch, đầu tư và vận hành. Bên cạnh việc phát triển khu công nghiệp sinh thái IDICO Vinh Quang tại Hải Phòng, chúng tôi cũng hợp tác nghiên cứu triển khai các giải pháp năng lượng xanh như điện mặt trời áp mái, cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA), hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS) và hạ tầng sạc xe điện trong khu công nghiệp.

Thực tế, việc IDICO thu hút được nhiều khách hàng quốc tế lớn như Suntory PepsiCo, Heineken, Hyosung hay Posco cũng cho thấy tiêu chí lựa chọn địa điểm đầu tư của các doanh nghiệp toàn cầu đang mở rộng thêm các yếu tố liên quan đến môi trường, năng lượng, khả năng đáp ứng các cam kết giảm phát thải và định hướng phát triển bền vững.

Với quỹ đất 4.488ha trên cả nước, IDICO đang hướng tới xây dựng hệ sinh thái công nghiệp đồng bộ gồm hạ tầng sản xuất, năng lượng, dịch vụ và nhà ở cho người lao động. Chúng tôi tin rằng khả năng đáp ứng đồng thời các yêu cầu về vận hành, phát triển bền vững và chất lượng sống sẽ là lợi thế quan trọng giúp các khu công nghiệp của IDICO tiếp tục thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao trong giai đoạn tới.

- Theo bà, trong giai đoạn cạnh tranh thu hút FDI ngày càng khốc liệt hiện nay, doanh nghiệp phát triển khu công nghiệp Việt Nam cần thay đổi tư duy như thế nào để không chỉ cung cấp hạ tầng, mà còn trở thành một mắt xích quan trọng trong chuỗi sản xuất toàn cầu?

Bà Trần Huyền Yên Phương: Theo tôi, trong giai đoạn cạnh tranh thu hút FDI ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp phát triển khu công nghiệp cần chuyển từ tư duy cung cấp hạ tầng sang tư duy tham gia kiến tạo hệ sinh thái sản xuất và chuỗi cung ứng. Điều đó có nghĩa là không chỉ chuẩn bị quỹ đất hay hạ tầng kỹ thuật, mà còn phải chủ động tháo gỡ những điểm nghẽn, tạo điều kiện để doanh nghiệp nâng cao tỷ lệ nội địa hóa, hoàn thiện chuỗi giá trị và mở rộng khả năng kết nối với các đối tác trong nước cũng như quốc tế.

Chúng tôi có thể lấy khu công nghiệp IDICO Tân Phước 1 (Đồng Tháp mới) làm một ví dụ. Công đoạn nhuộm thường là điểm nghẽn của chuỗi giá trị ngành dệt may tại Việt Nam khi rất nhiều doanh nghiệp phải đưa công đoạn này ra nước ngoài, nhưng IDICO đã chủ động làm việc với địa phương, cam kết và chứng minh năng lực đầu tư đồng bộ hạ tầng xử lý nước thải đạt chuẩn để tạo cơ sở cho việc chấp thuận ngành nghề thu hút đầu tư tại khu công nghiệp này. Điều đó giúp doanh nghiệp dệt may khép kín chuỗi sản xuất trong nước, đồng thời tạo điều kiện để nhà cung ứng nội địa tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị.

Đó là tư duy chủ động tạo điều kiện để nâng cao năng lực nội địa hóa chuỗi cung ứng. Theo tôi, khi đó khu công nghiệp mới thực sự là mắt xích chiến lược trong chuỗi sản xuất toàn cầu.

- Cuối cùng, với những nền tảng đã tạo dựng trong nhiều năm qua, IDICO mong muốn được định vị ra sao trong tiến trình phát triển công nghiệp, thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao và thúc đẩy mô hình tăng trưởng xanh, bền vững của Việt Nam trong giai đoạn mới?

Bà Trần Huyền Yên Phương: Chúng tôi cho rằng giai đoạn phát triển mới của Việt Nam sẽ đặt ra những yêu cầu rất khác đối với bất động sản công nghiệp. Khi mục tiêu phát triển ngày càng hướng tới chất lượng tăng trưởng, năng lực cạnh tranh và khả năng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, vai trò của khu công nghiệp cũng cần được nhìn nhận trong một tầm nhìn rộng hơn.

Trong giai đoạn tới, IDICO đặt trọng tâm vào việc chuyển hóa các nguồn lực đã tích lũy thành động lực tăng trưởng thực chất, với kế hoạch đầu tư 7.742 tỷ đồng trong năm 2026, tập trung vào bốn trụ cột: Bất động sản công nghiệp, năng lượng, dịch vụ khu công nghiệp và nhà ở - đô thị.

Về bất động sản công nghiệp, chúng tôi tiếp tục đẩy nhanh phát triển các khu công nghiệp trọng điểm như IDICO Vinh Quang, IDICO Tân Phước 1 và IDICO Mỹ Xuân B1 Mở rộng, đồng thời mở rộng phân khúc nhà xưởng, nhà kho xây sẵn để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của nhà đầu tư.

Trong lĩnh vực năng lượng, IDICO đầu tư để đảm bảo nguồn cung ổn định cho các khu công nghiệp và hợp tác nghiên cứu các giải pháp về năng lượng tái tạo - đây không chỉ là yêu cầu vận hành mà còn là điều kiện tiên quyết để đáp ứng tiêu chuẩn ESG của các tập đoàn đa quốc gia.

Song song với đó, chúng tôi tiếp tục hoàn thiện mô hình "khu công nghiệp gắn với nhà ở và dịch vụ", bởi một hệ sinh thái công nghiệp bền vững không thể tách rời cộng đồng người lao động, chuyên gia và các dịch vụ hỗ trợ phía sau. 

Định vị mà chúng tôi muốn hướng tới là hệ sinh thái công nghiệp bền vững và đồng bộ, với năng lực triển khai nhanh, vận hành hiệu quả và đồng hành xuyên suốt với nhà đầu tư qua nhiều chu kỳ thị trường.

- Nhìn từ hành trình của IDICO, có thể thấy giá trị của một khu công nghiệp ngày nay không còn chỉ được đo bằng diện tích cho thuê hay tỷ lệ lấp đầy, mà ngày càng được quyết định bởi khả năng tạo dựng môi trường đầu tư ổn định, đồng hành cùng doanh nghiệp trong dài hạn và đóng góp vào năng lực cạnh tranh của địa phương cũng như nền kinh tế. Đây cũng là xu hướng tất yếu khi Việt Nam hướng tới mục tiêu thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Với triết lý "Phát triển Hài hòa" và định hướng xây dựng các hệ sinh thái công nghiệp xanh, đồng bộ, IDICO đang khẳng định vị thế của một đơn vị kiến tạo hệ sinh thái công nghiệp - từ hạ tầng khu công nghiệp đến các nền tảng phát triển dài hạn cho doanh nghiệp, người lao động và cộng đồng. Đây không chỉ là câu chuyện phát triển của riêng doanh nghiệp, mà còn cho thấy hướng sự chuyển dịch đáng chú ý của bất động sản công nghiệp Việt Nam.

Xin trân trọng cảm ơn bà Trần Huyền Yên Phương đã dành thời gian chia sẻ với chúng tôi. Chúc bà tiếp tục có nhiều đóng góp trong công tác hoạch định chiến lược, cùng Tổng công ty IDICO kiên định theo đuổi những định hướng phát triển dài hạn, góp phần kiến tạo các không gian phát triển mới và nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam./.