Thích
Thế giới đang đứng trước bối cảnh cạnh tranh địa chính trị mới với các hàng rào thuế quan và chuẩn mực thương mại trở nên phức tạp hơn bao giờ hết. Những biến động này kéo theo tình trạng đứt gãy cục bộ trong chuỗi cung ứng, biến động tỷ giá và áp lực ngày càng lớn về chi phí vốn. Với nền kinh tế dựa nhiều vào xuất khẩu, doanh nghiệp Việt Nam buộc phải chuyển từ “phản ứng” sang “chủ động”, vừa phòng ngừa rủi ro, vừa tìm cách bứt phá bằng công nghệ, dữ liệu và khả năng huy động vốn linh hoạt.
Nhằm đồng hành cùng doanh nghiệp trong giai đoạn đầy thách thức này, Diễn đàn Kinh tế thường niên MB Economic Insights 2025 đã được tổ chức nhằm thảo luận giải pháp và tìm kiếm hướng đi mới cho sự phát triển bền vững.
Tại sự kiện, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) đã giới thiệu những thành tựu nổi bật trong tiến trình chuyển đổi số, cùng các giải pháp tài chính toàn diện dành cho doanh nghiệp, đặc biệt là nhóm doanh nghiệp xuất nhập khẩu - nhóm khách hàng chủ lực
Bên lề sự kiện, Reatimes đã có cuộc trao đổi với ông Phạm Như Ánh, Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Quân đội (MB), xoay quanh định hướng chiến lược, triết lý đồng hành cùng doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp xuất nhập khẩu - nhóm khách hàng chủ lực của đơn vị này.
PV: Thưa ông, năm 2025 được xem là một năm đầy biến động của thương mại toàn cầu. Trước những thay đổi về chính sách thuế và thị trường xuất nhập khẩu, MB Bank đã có những giải pháp gì để đồng hành và hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua giai đoạn này?
Tổng Giám đốc Phạm Như Ánh: Năm 2025 là một giai đoạn đầy biến động của kinh tế toàn cầu, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam và Hoa Kỳ chưa đạt được thỏa thuận về mức thuế đối ứng trong một thời gian. Đây là giai đoạn ảnh hưởng mạnh đến các doanh nghiệp có hoạt động xuất khẩu sâu vào thị trường Mỹ.
Trước tình hình đó, MB đã chủ động xây dựng các chính sách hỗ trợ cụ thể cho từng nhóm khách hàng. Với các doanh nghiệp chịu tác động trực tiếp, chúng tôi triển khai tư vấn giải pháp phòng ngừa rủi ro tỷ giá, đồng thời áp dụng chính sách ưu đãi lãi suất để giảm bớt khó khăn về chi phí vốn.
Rất may, sau quá trình đàm phán, Việt Nam đã đạt được mức thuế tương đối tích cực, dù chưa phải tối ưu nhất, nhưng tương đương với các quốc gia có điều kiện tương tự trong khu vực Đông Nam Á. Nhờ đó, hoạt động xuất nhập khẩu của doanh nghiệp dần ổn định trở lại.
Ông Phạm Như Ánh, Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Quân đội (MB)
Trên cơ sở đánh giá thị trường, MB cũng nhận diện sớm một số rủi ro về tỷ giá và kịp thời tư vấn khách hàng sử dụng các sản phẩm bảo hiểm tỷ giá, áp dụng cho cả doanh nghiệp xuất khẩu và nhập khẩu. Như chúng ta thấy, vừa qua tỷ giá tăng rất chậm, giải pháp này giúp doanh nghiệp chủ động phòng ngừa biến động tỷ giá, ổn định kế hoạch tài chính và duy trì hiệu quả kinh doanh trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động.
PV: Xin ông cho biết, hiện nay MB đang cung cấp những sản phẩm và dịch vụ nào dành cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu tại Việt Nam?
Tổng Giám đốc Phạm Như Ánh: Việt Nam là một nền kinh tế định hướng xuất khẩu, vì vậy MB có rất nhiều sản phẩm để hỗ trợ các doanh nghiệp xuất nhập khẩu hiện nay. Chúng tôi đã phát triển một hệ sinh thái sản phẩm tài chính chuyên biệt, được thiết kế trên nền tảng công nghệ số Biz, nhằm giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí và thời gian giao dịch.
Tổng giám đốc Phạm Như ÁnhTrên nền tảng này, doanh nghiệp có thể thực hiện toàn bộ quy trình tín dụng, từ khâu xét duyệt, giải ngân đến phát hành thư tín dụng (L/C) hoàn toàn trực tuyến, không cần sử dụng hồ sơ giấy. Nhờ tích hợp công nghệ DocAI, hệ thống có khả năng tự động kiểm tra chứng từ, giúp rút ngắn tới 75% thời gian xử lý và giảm đáng kể chi phí vận hành.
Đặc biệt, với mô hình vận hành trực tuyến, doanh nghiệp có thể tiếp cận nguồn vốn chỉ trong tối đa 2 giờ, đồng thời kết nối trực tiếp với hệ thống hải quan, giúp quá trình thông quan diễn ra gần như tức thì chỉ sau một giây.
Bên cạnh đó, MB triển khai mô hình chấm điểm tín dụng, dựa trên dữ liệu thực tế như dòng tiền, hóa đơn điện tử và giao dịch tài khoản, thay vì chỉ dựa vào tài sản đảm bảo. Cách tiếp cận này giúp mở rộng cơ hội tiếp cận vốn cho nhiều nhóm doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Chúng tôi tự tin rằng, với hệ sinh thái Biz, toàn bộ sản phẩm và dịch vụ tài chính của MB đều có thể được phân luồng, tích hợp và phục vụ trọn vẹn nhu cầu của khách hàng là doanh nghiệp xuất nhập khẩu.
PV: Chủ đề của Diễn đàn Kinh tế thường niên MB Economic Insights 2025 là “Chủ động thích ứng – Tạo đà bứt phá”. Vậy theo ông, tinh thần này được thể hiện như thế nào trong các chiến lược hỗ trợ doanh nghiệp xuất nhập khẩu của MB?
Tổng Giám đốc Phạm Như Ánh: “Chủ động thích ứng” tức là chúng ta phân tích, tìm hiểu và tính toán được những biến động trong tương lai của thị trường. Thay vì chỉ phản ứng khi rủi ro xảy ra, hiện nay, chúng tôi đang phối hợp cùng các chuyên gia, các doanh nghiệp trao đổi về xu hướng thị trường năm 2026, dựa trên phân tích của chuyên gia và dữ liệu thực tiễn từ doanh nghiệp. Qua đó, MB và khách hàng cùng nhận diện ngành nghề có tiềm năng tăng trưởng, cũng như những lĩnh vực chịu tác động từ chính sách kinh tế toàn cầu, để sớm xây dựng kịch bản ứng phó phù hợp.
Từ các phân tích đó, MB sẽ thiết kế những chính sách và các sản phẩm phù hợp với từng nhóm ngành nghề, giúp doanh nghiệp chớp được các cơ hội tăng trưởng cũng như phòng ngừa những rủi ro. Chẳng hạn, chúng tôi phát triển các sản phẩm phòng ngừa biến động tỷ giá, phòng ngừa các biến động trên thị trường, giúp doanh nghiệp ổn định dòng tiền và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Tổng giám đốc Phạm Như ÁnhPV: Liên quan đến cơ cấu cho vay, trong năm 2025 MB đã dành hơn 50% dư nợ tín dụng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Vậy kế hoạch này có được MB tiếp tục duy trì trong năm 2026 hay không, thưa ông?
Tổng giám đốc Phạm Như Ánh: Chiến lược của MB vẫn là chuyển dịch qua bán lẻ. Do đó, hằng năm chúng tôi dành khoảng 50-60% room tăng trưởng tín dụng và quy mô tăng trưởng mới cho những khách hàng bán lẻ và khách hàng vừa và nhỏ (SME).
Khoảng 40–50% còn lại được MB tập trung cho các doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực sản xuất, trong đó doanh nghiệp xuất nhập khẩu tiếp tục là nhóm khách hàng ưu tiên. Đây là các doanh nghiệp đóng vai trò chủ lực trong hoạt động kinh tế đối ngoại, đồng thời là đối tác chiến lược giúp MB mở rộng hệ sinh thái tài chính toàn diện trong chuỗi cung ứng.
- Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện!
