Chủ tịch CEO Group Đoàn Văn Bình: Doanh nghiệp đang đứng trước cơ hội chưa từng có để tăng tốc

Nhìn lại một năm “củng cố nội lực”

Năm 2025, trong bối cảnh kinh tế toàn cầu còn nhiều biến động và thị trường bất động sản trong nước đang trong quá trình tái cấu trúc, CEO Group lựa chọn chiến lược điều hành thận trọng, tập trung củng cố nội lực và tối ưu hiệu quả vận hành. Tập đoàn ghi nhận tổng doanh thu hợp nhất đạt 1.432 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 206 tỷ đồng, vượt 13% kế hoạch đề ra. Kết quả này phản ánh năng lực quản trị chi phí, quản trị rủi ro và duy trì dòng tiền ổn định, tạo nền tảng cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Ở lĩnh vực bất động sản, năm 2025 đánh dấu việc mở rộng sang lĩnh vực bất động sản công nghiệp của CEO Group với dự án Khu công nghiệp sân bay Tiên Lãng (khu B) tại Khu thương mại tự do Hải Phòng. Cùng với đó, Tập đoàn đã tập trung hoàn thiện pháp lý dự án CEOHomes Hana Garden tại Hà Nội. Các dự án trọng điểm như CEOHomes Diamond Hill tại đặc khu Phú Quốc, Sonasea Vân Đồn Harbor City tại đặc khu Vân Đồn cũng tiếp tục hoàn thiện pháp lý và đẩy mạnh triển khai, tạo nguồn cung và dư địa tăng trưởng cho những năm tiếp theo.

Lĩnh vực xây dựng tiếp tục khẳng định năng lực thi công khi đảm bảo tiến độ và chất lượng tại các công trình lớn, góp phần nâng cao năng lực triển khai dự án và kiểm soát chi phí đầu tư. Trong khi đó, lĩnh vực Dịch vụ ghi nhận sự phục hồi ấn tượng với 710.000 khách lưu trú, trong đó khách quốc tế chiếm gần 76%, doanh thu vận hành khách sạn tăng hơn 40% so với năm 2024.

Việc khởi công dự án Novotel Cam Ranh Resort trong năm 2025 đã góp phần mở rộng hệ sinh thái nghỉ dưỡng, khẳng định vị thế của CEO Group ở lĩnh vực du lịch - khách sạn. Dự án dự kiến được hoàn thành và đưa vào vận hành cuối năm 2026 để mang lại dòng tiền, doanh thu, hình thành thêm tài sản có giá trị. Dự án cũng đánh dấu việc mở rộng sự hiện diện chuỗi khách sạn nghỉ dưỡng của Tập đoàn tại các thị trường du lịch trọng điểm của đất nước.

Năm 2025 cũng khẳng định bước tiến trong hoàn thiện hệ sinh thái đô thị khi Tập đoàn khánh thành Trường Mầm non và Tiểu học CEO tại CEOHomes Sunny Garden City, đồng thời triển khai Tòa nhà hỗn hợp trung tâm y tế – thương mại dịch vụ và văn phòng, bổ sung thêm hơn 31.000m2 sàn xây dựng vào mảng kinh doanh văn phòng cho thuê. Định hướng phát triển cho 5 năm tới với tầm nhìn, mục tiêu, bộ nhận diện thương hiệu mới cùng triết lý “Vì cuộc sống hạnh phúc” tiếp tục củng cố bản sắc doanh nghiệp, song hành với các hoạt động ESG và an sinh xã hội.

“Kết quả kinh doanh năm 2025 cho thấy sự nỗ lực lớn của Tập đoàn trong bối cảnh nền kinh tế đối mặt với nhiều thách thức, biến động từ bên ngoài, đặc biệt là giai đoạn nửa cuối năm. Đây là nền tảng quan trọng để hiện thực hóa các mục tiêu, kế hoạch năm 2026”, Chủ tịch CEO Group khẳng định.

"Kích hoạt toàn diện các nguồn lực" để tăng tốc với mục tiêu cao hơn, quy mô lớn hơn

Đại hội đồng cổ đông sáng 24/4 đã thông qua kế hoạch năm 2026 của CEO Group với tổng doanh thu hợp nhất dự kiến 3.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hợp nhất 300 tỷ đồng, cổ tức dự kiến 5%, thể hiện quyết tâm bước vào chu kỳ phát triển mới với quy mô và hiệu quả cao hơn.

TS.LS. Đoàn Văn Bình cho biết: “Sau một năm tập trung chuẩn bị nền tảng, năm 2026 không chỉ là năm tăng trưởng về chỉ tiêu tài chính mà còn là năm kích hoạt toàn diện các nguồn lực đã tích lũy, đưa Định hướng 2026 - 2030 vào thực thi với tốc độ nhanh hơn và quy mô lớn hơn; đồng thời chúng tôi vẫn kiên định với mục tiêu phát triển bền vững và kiểm soát rủi ro”.

Thực tế, ngay trong tháng 4/2026, Tập đoàn đã chính thức khởi công dự án CEOHomes Hana Garden tại xã Quang Minh, TP. Hà Nội - khu đô thị tích hợp quy mô hơn 20ha được quy hoạch đồng bộ về hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội; đánh dấu bước cụ thể hóa chiến lược mở rộng quỹ nhà ở tại khu vực phía Bắc Thủ đô, đáp ứng đồng thời nhu cầu ở thực và đầu tư trung - dài hạn trong bối cảnh thị trường đang dịch chuyển về các khu vực có hạ tầng hoàn thiện và dư địa tăng trưởng rõ rệt.

Trong năm nay, Tập đoàn cũng sẽ tiếp tục đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm như Novotel Cam Ranh Resort, Khu công nghiệp sân bay Tiên Lãng (khu B), Khu biệt thự cao cấp CEOHomes Diamond Hill và Trung tâm y tế – thương mại dịch vụ – văn phòng tại CEOHomes Sunny Garden City, đồng thời phát triển quỹ đất tại các địa phương tiềm năng, ưu tiên bất động sản công nghiệp, nghỉ dưỡng và nhà ở đáp ứng nhu cầu thực.

Một nội dung quan trọng được Đại hội thông qua là phương án phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ năm 2026, nhằm nâng cao năng lực tài chính và chủ động nguồn vốn triển khai các dự án trong bối cảnh tín dụng bất động sản tiếp tục được kiểm soát chặt chẽ, lãi suất cao.

Theo đó, Tập đoàn dự kiến phát hành thêm 113.483.214 cổ phiếu, tương ứng tỷ lệ 20% trên tổng số cổ phiếu đang lưu hành, nâng vốn điều lệ từ 5.674 tỷ đồng lên 6.808 tỷ đồng. Tổng số tiền dự kiến huy động khoảng 1.134,8 tỷ đồng, chủ yếu thông qua phát hành cho cổ đông hiện hữu và một phần theo chương trình ESOP.

Nguồn vốn huy động được sẽ được sử dụng để đầu tư các dự án trọng điểm như Khu biệt thự cao cấp CEOHomes Diamond Hill (Sonasea Residences), Trung tâm y tế – thương mại dịch vụ – văn phòng tại CEOHomes Sunny Garden City, tăng vốn cho Công ty TNHH C.E.O Quốc tế và Công ty cổ phần phát triển Khu công nghiệp C.E.O để triển khai các dự án trọng điểm CEOHomes Hana Garden và Khu công nghiệp sân bay Tiên Lãng (khu B).

Cùng với hoạt động đầu tư, Tập đoàn tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái với các thương hiệu chủ lực gồm CEOHomes (nhà ở), Sonasea (nghỉ dưỡng), CEOZone (công nghiệp), CEOOffice (văn phòng), CEOEdu (giáo dục)…; đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong quản trị và vận hành; triển khai các hoạt động ESG và xây dựng mô hình “Doanh nghiệp hạnh phúc”.

Doanh nghiệp được khích lệ, truyền cảm hứng dấn thân

Chia sẻ với cổ đông, TS.LS. Đoàn Văn Bình cho biết, doanh nghiệp đang đứng trước cơ hội “nghìn năm có một” trong bối cảnh đất nước bước vào kỷ nguyên mới gắn liền với mục tiêu tăng trưởng 2 con số. “Nhìn vào kết quả của sắp xếp địa giới hành chính, tinh gọn bộ máy, hoàn thiện thể chế kiến tạo phát triển, đầu tư hạ tầng, lịch trình dày đặc của các lãnh đạo cao nhất cho thấy mọi thứ đang được thực hiện siêu nhanh, thúc đẩy quyết liệt với tốc độ phi thường. Điều này truyền cảm hứng rất lớn đến cộng đồng doanh nghiệp”, ông nói.

Chủ tịch CEO Group chia sẻ “điểm thú vị” mà ông nhìn thấy trong những chuyển động hiện nay là doanh nghiệp tư nhân đang phải học nhà nước về “tốc độ”, trong khi “làm nhanh” xưa nay vốn là việc mà “tư nhân” có thể làm tốt hơn.

“Trước đây, chúng ta thường gặp khó khăn do quy trình phức tạp, nhiều thủ tục và mong muốn được tháo gỡ nhanh, để không bỏ lỡ cơ hội đầu tư, kinh doanh. Và thực tế hiện nay, Nhà nước đang cải thiện rất mạnh về tốc độ và hiệu quả thực thi chính sách. Nhà nước đang làm mọi việc với “tốc độ” cao, khích lệ doanh nghiệp dấn thân. Đây là điều khiến chúng ta không chỉ dừng lại ở việc đồng hành hay hưởng ứng, mà còn cần nghiêm túc nhìn nhận để học hỏi ngược lại cách triển khai công việc nhanh và quyết liệt hơn. Trong bối cảnh mới, nếu không hành động nhanh, không cải thiện về tốc độ và hiệu quả, doanh nghiệp hoàn toàn có thể bị tụt lại phía sau”, TS.LS. Đoàn Văn Bình nhấn mạnh và cho biết, CEO Group tin tưởng, chủ động tham gia đồng hành, đặt ra các mục tiêu cao hơn, nỗ lực cao hơn để đóng góp nhiều nhất có thể cho nền kinh tế.

Trên cơ sở những thay đổi về chính sách, xu hướng thị trường, cơ hội từ quá trình tái cơ cấu nền kinh tế và yêu cầu phát triển trong kỷ nguyên mới của đất nước, Hội đồng quản trị CEO Group định hướng phát triển Tập đoàn trở thành một trong những tập đoàn tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam, theo hướng phát triển bền vững, mang lại giá trị thực sự cho tổ chức, cộng đồng và đất nước. Mục tiêu xuyên suốt là xây dựng doanh nghiệp tỷ đô la Mỹ, doanh nghiệp hạnh phúc, nơi tăng trưởng kinh tế song hành cùng trách nhiệm xã hội và các giá trị nhân văn.

Toàn bộ định hướng phát triển được triển khai trên nền tảng giá trị cốt lõi “Con người - Tinh - Tốc - Tín - Hiệu quả” và hệ văn hóa doanh nghiệp đề cao tinh thần yêu nước, gắn kết “One CEO - One Family - One Team”, sáng tạo, đam mê, hành động và chuyên nghiệp; nhất quán với định hướng thương hiệu “Vì cuộc sống hạnh phúc”.

Trong bối cảnh thị trường đang từng bước bước vào chu kỳ phát triển mới, những doanh nghiệp có nền tảng tài chính vững chắc, định hướng rõ ràng và hành động quyết liệt sẽ nắm lợi thế dẫn dắt. Với các nguồn lực đã được kích hoạt ngay từ đầu năm 2026, Tập đoàn CEO chủ động bước vào giai đoạn tăng tốc với tâm thế của một doanh nghiệp sẵn sàng bứt phá, nâng cao uy tín, thương hiệu, gia tăng giá trị doanh nghiệp trong giai đoạn 2026 - 2030.

"Dù thách thức còn nhiều nhưng chúng tôi tự tin sẽ hoàn thành mọi kế hoạch Đại hội vừa thông qua bằng kinh nghiệm triển khai dự án dồi dào, đội ngũ nhân sự được đào tạo bài bản, định hướng phát triển mới rõ ràng với việc xúc tiến các dự án tiềm năng trong 4 trụ cột phát triển bất động sản mà Tập đoàn theo đuổi gồm nhà ở, du lịch, công nghiệp, văn phòng. Đây sẽ là "kiềng 4 chân" vun đắp giá trị tài sản bền vững và tạo ra dòng tiền kinh doanh cho doanh nghiệp, đồng thời là cách để Tập đoàn đóng góp cho nền kinh tế và cộng đồng xã hội thông qua các sản phẩm tử tế", TS.LS. Đoàn Văn Bình chia sẻ./.