Chủ tịch DICERA Holdings: 'Đủ đầy không đồng nghĩa với dư thừa'

- The Collection 688 được định hướng theo tinh thần "chất sống doanh nhân". Điều gì dẫn DICERA đến lựa chọn định vị này?

Ông Lê Đình Thắng: Chúng tôi không bắt đầu bằng câu hỏi một dự án nên có những gì, mà bắt đầu từ việc quan sát con người sẽ sống như thế nào trong dự án đó.

Với chúng tôi, "doanh nhân" không chỉ là một nghề nghiệp hay một chức danh. Đó là tinh thần của những người luôn chủ động trước cuộc sống, không ngừng kiến tạo, phát triển bản thân và tạo ra những giá trị mới cho gia đình, công việc và cộng đồng.

Từ cách nhìn đó, DICERA lựa chọn "chất sống doanh nhân" như một tinh thần xuyên suốt để định hình The Collection 688. Một nơi ở, theo chúng tôi, không nên chỉ đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi, mà cần trở thành một phần tích cực của hành trình sống: Hỗ trợ con người làm việc hiệu quả, chăm sóc gia đình, tái tạo năng lượng và tiếp tục theo đuổi những mục tiêu phía trước.

Đó cũng là nền tảng để chúng tôi phát triển The Collection 688 theo tinh thần "One Address – Full Circle Living" - một địa chỉ có thể đáp ứng nhiều chiều của đời sống, để cư dân không phải lựa chọn giữa công việc, gia đình và thời gian dành cho chính mình.

- DICERA nhận diện những nhu cầu nào của nhóm khách hàng mà The Collection 688 hướng tới?

Ông Lê Đình Thắng: Trong quá trình nghiên cứu, chúng tôi nhận thấy nhóm khách hàng mà The Collection 688 hướng tới đang có một thay đổi rất rõ: Họ ngày càng coi trọng chất lượng của thời gian và cách mình sống, chứ không chỉ đơn thuần là nơi mình ở.

Đó là những người vừa xây dựng sự nghiệp, vừa chăm lo gia đình, đồng thời vẫn muốn dành thời gian cho sức khỏe, các mối quan hệ, việc học hỏi và phát triển bản thân. Một ngày của họ có rất nhiều vai trò phải cân bằng.

Vì vậy, điều họ tìm kiếm không dừng ở một căn hộ đẹp hay một danh sách tiện ích dài. Họ cần sự thuận tiện nhưng không đánh đổi riêng tư; sự kết nối nhưng vẫn có khoảng lặng; một môi trường đủ năng động để phát triển nhưng cũng đủ thư thái để tái tạo năng lượng.

Và quan trọng hơn, mọi thứ cần vận hành theo một cách hợp lý để giảm bớt những khoảng thời gian di chuyển, sắp xếp và chuyển đổi không cần thiết trong cuộc sống. Đó là insight (những hiểu biết sâu sắc về nhu cầu, mong muốn, động lực và hành vi của khách hàng) quan trọng mà DICERA sử dụng để tiếp cận bài toán của The Collection 688.

- Những nhu cầu đó được tích hợp và giải quyết như thế nào trong quá trình phát triển The Collection 688?

Ông Lê Đình Thắng: Khi đã xác định được những nhu cầu cốt lõi đó, chúng tôi không giải quyết từng nhu cầu một cách riêng lẻ, mà đặt chúng vào một tổng thể sống thống nhất.

Từ quy hoạch, kiến trúc, tổ chức mặt bằng đến các khu vực tiện ích và trải nghiệm cư dân, chúng tôi đều đặt câu hỏi: làm thế nào để các chức năng của một nơi ở có thể hỗ trợ lẫn nhau và phục vụ tốt hơn cho nhịp sống thực tế? Tinh thần "One Address – Full Circle Living" được hình thành từ chính cách tiếp cận đó.

The Collection 688 cần có những không gian để cư dân vận động, chăm sóc sức khỏe; những nơi để gặp gỡ, kết nối; những khoảng riêng để nghỉ ngơi và tái tạo; đồng thời vẫn có khả năng đáp ứng nhu cầu làm việc khi cần.

Vì thế, chúng tôi không đặt mục tiêu tạo ra một dự án "có thật nhiều tiện ích", mà hướng tới một hệ thống được chọn lọc và tổ chức có chủ đích. Mỗi không gian phải trả lời được câu hỏi: nó mang lại điều gì cho đời sống và nó có thực sự cần thiết hay không?

Với chúng tôi, đủ đầy không đồng nghĩa với dư thừa. Một chuẩn sống tốt là khi mọi thứ cần thiết đều hiện diện đúng lúc, đúng chỗ và đúng cách.

- Trong quá trình phát triển The Collection 688, đâu là những câu chuyện, quyết định hoặc chi tiết thể hiện rõ nhất tâm huyết của DICERA dành cho dự án?

Ông Lê Đình Thắng: Có lẽ câu chuyện thể hiện rõ nhất cách DICERA làm The Collection 688 là việc chúng tôi sẵn sàng thay đổi ngay cả khi dự án đã gần hoàn thiện.

Ở thời điểm đó, chúng tôi nhìn lại tổng thể và nhận ra rằng nếu muốn dự án thực sự đạt đến tinh thần "chất sống doanh nhân", những gì đang có vẫn chưa đủ. Không phải thiếu về số lượng, mà chưa đạt đến sự vừa đủ, hợp lý và đúng chuẩn sống mà chúng tôi đặt ra.

Vì vậy, DICERA quyết định điều chỉnh gần như toàn bộ diện mạo bên ngoài của dự án, từ màu sắc tòa nhà đến cách tổ chức các khu vực tiện ích. Đặc biệt, các không gian tĩnh và động tại tầng 9 và tầng 21 được định hình lại để cân bằng giữa vận động, kết nối, nghỉ ngơi và tái tạo năng lượng.

Ngay cả căn hộ mẫu cũng không có một phương án duy nhất. Chúng tôi phát triển 4–5 phương án thiết kế nội thất, trải nghiệm từng cách tiếp cận và sau đó mới lựa chọn phương án phù hợp nhất.

Nhà điều hành cũng được chúng tôi xem như một phần của hành trình trải nghiệm, chứ không đơn thuần là nơi đón tiếp. Mục tiêu là ngay từ khi bước vào, khách hàng đã có thể cảm nhận được tinh thần mà The Collection 688 muốn mang lại.

Những quyết định đó có thể khiến quá trình thực hiện mất thêm thời gian và công sức, nhưng với DICERA, khi nhận ra một điều có thể làm tốt hơn, chúng tôi cho rằng việc quay lại điều chỉnh là cần thiết. Bởi chúng tôi không muốn chỉ hoàn thiện một công trình. Chúng tôi muốn khi dự án đi vào đời sống, từng lựa chọn trong đó đều có lý do và thực sự phục vụ cho con người sống tại đó.

- DICERA đánh giá như thế nào về triển vọng của thị trường bất động sản khu vực trong những năm tới và triển vọng của The Collection 688 trong bối cảnh đó?

Ông Lê Đình Thắng: Chúng tôi cho rằng thị trường bất động sản trong giai đoạn tới sẽ bước vào một thời kỳ chọn lọc ngày càng rõ nét.

Khi người mua có nhiều thông tin hơn và có khả năng so sánh nhiều sản phẩm hơn, quyết định của họ cũng sẽ trở nên sâu sắc hơn. Họ không chỉ nhìn vào giá hay những gì có thể nhìn thấy ngay trước mắt, mà sẽ quan tâm đến chất lượng sống, tính hợp lý của sản phẩm và khả năng duy trì giá trị trong dài hạn.

Điều đó đòi hỏi các chủ đầu tư phải có một cách tiếp cận nghiêm túc hơn: không chạy theo những xu hướng ngắn hạn, mà phải hiểu khu vực, hiểu người mua và xác định được đâu là những giá trị có khả năng tồn tại lâu dài.

Với The Collection 688, chúng tôi nhìn nhận triển vọng của dự án trong mối quan hệ với sự phát triển của toàn khu vực, đồng thời với xu hướng nâng cao tiêu chuẩn sống của cư dân.

Chúng tôi tin rằng một dự án tốt không nhất thiết phải là dự án tạo ra nhiều ấn tượng nhất ở thời điểm ra mắt. Đó phải là dự án càng đi vào đời sống, càng cho thấy những lựa chọn ban đầu là đúng.

Đó cũng là kỳ vọng của DICERA đối với The Collection 688 trong hành trình dài phía trước.

- Từ The Collection 688 và hành trình phát triển của doanh nghiệp, đâu là những giá trị cốt lõi mà DICERA theo đuổi trong quá trình phát triển bất động sản?

Ông Lê Đình Thắng: Qua quá trình phát triển The Collection 688, chúng tôi càng tin rằng làm bất động sản trước hết là làm việc với con người và với một vùng đất, chứ không đơn thuần là tạo ra một sản phẩm. Vì vậy, điều DICERA theo đuổi là cách làm dựa trên sự thấu hiểu, tính thực chất và tư duy dài hạn.

Thấu hiểu để biết con người thực sự cần gì. Thực chất để những gì đưa vào dự án không chỉ đẹp trên hình ảnh mà phải có giá trị trong đời sống. Và dài hạn để mỗi quyết định hôm nay vẫn có ý nghĩa khi dự án đã vận hành trong nhiều năm.

Chúng tôi cũng tin rằng một dự án bất động sản không tồn tại độc lập. Nó nằm trong một cộng đồng, một khu vực và một quá trình phát triển dài hơn. Vì vậy, giá trị của dự án cần được nhìn từ nhiều phía: giá trị đối với cư dân, với cộng đồng và với sự phát triển của chính vùng đất.

The Collection 688 là một dấu mốc để DICERA cụ thể hóa cách tiếp cận đó. Không chỉ tạo ra một nơi để ở, mà hướng tới một môi trường sống có khả năng đồng hành cùng con người trong hành trình làm việc, xây dựng gia đình, phát triển bản thân và tận hưởng sống.

- Xin cảm ơn ông Lê Đình Thắng – Chủ tịch DICERA Holdings đã dành thời gian chia sẻ những góc nhìn thực tiễn và tâm huyết với series GIÁ TRỊ DẪN DẮT. Những chia sẻ của ông cho thấy cách DICERA tiếp cận bài toán phát triển bất động sản dựa trên sự thấu hiểu con người, đề cao tính thực chất và hướng tới những giá trị có ý nghĩa lâu dài trong đời sống. Với The Collection 688, tinh thần "chất sống doanh nhân" được cụ thể hóa bằng cách tổ chức không gian, tiện ích và trải nghiệm sống theo hướng vừa đủ, hợp lý và phục vụ đúng những nhu cầu thực tế của cư dân.

Những chia sẻ của ông Lê Đình Thắng sẽ góp thêm một góc nhìn thực tiễn cho cộng đồng doanh nghiệp bất động sản về cách chuyển hóa sự thấu hiểu nhu cầu sống thành giá trị cụ thể trong sản phẩm, đồng thời kiên định với tư duy dài hạn để những giá trị ấy được chứng minh qua chính đời sống của cư dân./.