VIETNAM PROPERTY VALUE CHAIN
IKI Village: Kiến tạo giá trị từ sự thấu cảm gia đình đa thế hệ
Rea MagazineKhi nhiều gia đình Việt vẫn mong muốn các thế hệ được sống gần nhau nhưng mỗi thành viên ngày càng cần một khoảng riêng cho nhịp sống của mình, bài toán của không gian sống không còn đơn thuần là thêm phòng hay thêm tiện ích. Từ sự thấu cảm với những nhu cầu khác biệt ấy, An Khải Hưng phát triển IKI Village như một cách hiện thực hóa quan điểm: bắt đầu từ đời sống con người để kiến tạo những không gian vừa đủ riêng tư, vừa giữ được sự gắn kết và chăm dưỡng sức
ARDOR Green: Chứng nhận không phải đích đến của công trình xanh
Rea MagazineKhi yêu cầu về công trình xanh ngày càng dịch chuyển từ chứng nhận sang hiệu quả thực tế, ARDOR Green lựa chọn tham gia từ những phương án thiết kế ban đầu, đưa các mục tiêu bền vững trở thành một phần của quá trình kiến tạo và vận hành công trình.
D’FURNI: Chinh phục thị trường quốc tế bằng năng lực tạo giá trị
Rea MagazineTrong bối cảnh Việt Nam ngày càng tham gia sâu vào chuỗi cung ứng nội thất toàn cầu, lợi thế chi phí có thể tạo ra đơn hàng nhưng không đủ để tạo vị thế bền vững. Với D’FURNI, hành trình mở rộng ra thị trường quốc tế gắn với một lựa chọn rõ ràng: xác định đúng vị trí trong chuỗi, xây dựng năng lực khác biệt và hướng tới những mắt xích có giá trị gia tăng cao hơn.
N.H.O: Tạo đúng giá trị trong khả năng chi trả của khách hàng
Rea MagazineKhi giá nhà tăng nhanh hơn khả năng tích lũy và người mua ngày càng thực tế trong cách đánh giá bất động sản, bài toán của nhà phát triển không còn đơn thuần là tạo ra sản phẩm tốt hơn. Theo N.H.O, thách thức mới là tạo đúng những giá trị khách hàng thực sự cần trong khả năng chi trả của họ, đồng thời duy trì những giá trị đó trong suốt vòng đời dự án.
Keppel: Giá trị dài hạn sẽ định hình cuộc cạnh tranh trong thập kỷ tới
Thương HiệuGần bốn thập kỷ hiện diện tại Việt Nam, hành trình của Keppel cho thấy cách một nhà phát triển bất động sản quốc tế kiến tạo giá trị từ tư duy phát triển bền vững, năng lực tích hợp và khả năng thích ứng với những nhu cầu không ngừng thay đổi của thị trường.
BIM Land: Mang tư duy kiến tạo điểm đến vào bài toán đô thị tích hợp ven Sài Gòn
Rea MagazineSau những điểm đến được phát triển tại Hạ Long, Phú Quốc hay Vĩnh Phúc, BIM Land đang đưa kinh nghiệm tích lũy qua nhiều năm vào một bối cảnh khác tại Bến Lức – nơi sức sống đô thị được thúc đẩy bởi công nghiệp, logistics, hạ tầng và nhu cầu an cư.
CEO DKRS: Năng lực phát triển dự án quan trọng hơn lợi thế quỹ đất
Thương HiệuQuỹ đất tạo ra điểm xuất phát, nhưng không tự bảo đảm một dự án phù hợp với thị trường và duy trì sức cạnh tranh dài hạn. Theo ông Nguyễn Văn Tùng, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Danh Khôi (DKRS), năng lực nghiên cứu nhu cầu, chuyển dữ liệu thành quyết định phát triển và kết nối các chủ thể xuyên suốt dự án mới là yếu tố quyết định. The Emerald Boulevard là trường hợp được ông dẫn ra để lý giải cách tiếp cận này.
Tổng Giám đốc ANABUKI NL Việt Nam: 'Nghĩ trước khi khách hàng nghĩ, lo trước khi khách hàng phải lo'
Rea MagazineĐặt sự an toàn, an tâm và nhu cầu thực của cư dân làm trọng tâm, ANABUKI NL Việt Nam xem quản lý vận hành không chỉ là thực hiện những nghiệp vụ có sẵn, mà còn phải liên tục nhận diện và giải quyết vấn đề. Trên nền tảng “Quản lý vì hạnh phúc”, doanh nghiệp đang kết nối các dịch vụ liên quan đến nhà ở để đồng hành lâu dài cùng khách hàng.
Phó Chủ tịch HCMO: Giá trị bất động sản không dừng lại ở thời điểm bàn giao
Rea MagazineKhi kỳ vọng của cư dân ngày càng cao, vai trò của quản lý vận hành cũng đang thay đổi. Từ hơn 20 năm trực tiếp làm nghề, hơn 15 năm tham gia đào tạo và hệ thống hóa kinh nghiệm thành sách chuyên ngành, ông Nguyễn Duy Thành – Phó Chủ tịch Hiệp hội Quản lý Vận hành Nhà chung cư TP.HCM (HCMO), Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Global Home chia sẻ góc nhìn về sự thay đổi của nghề và những yêu cầu đặt ra trong giai đoạn mới.
Giải mã "bất động sản giá trị thực" và triết lý kiến tạo đô thị đáng sống của Nam Long
Thương Hiệu“Giá trị thực của bất động sản hình thành khi chủ đầu tư giữ đúng cam kết và lời hứa của mình, còn người mua thấy kỳ vọng của mình thành hiện thực”, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch tập đoàn Nam Long chia sẻ.
Kiến Á Group và bước chuyển từ 'bán sản phẩm' sang 'kiến tạo giá trị sống'
Thương HiệuKhi thị trường bất động sản chuyển dịch từ cuộc đua quy mô sang cuộc đua năng lực, cách các nhà phát triển định hình giá trị cũng thay đổi sâu sắc. Với Kiến Á Group, hành trình từ những sản phẩm chuẩn mực đến các dòng sản phẩm nâng tầm, tinh hoa và những khu đô thị quy mô lớn cho thấy một cách tiếp cận khác.
Chủ tịch EximRS: Đưa dữ liệu thị trường vào dự án từ khi sản phẩm chưa thành hình
Thương HiệuKhi thị trường bất động sản không còn chỗ cho những sản phẩm "vẽ trên giấy" thiếu tính thực tế, mối quan hệ giữa chủ đầu tư và nhà phát triển dịch vụ phân phối cũng bước sang một trang mới. Thay vì chỉ nhận sản phẩm đã hoàn thiện và tìm cách "đẩy hàng", EximRS lựa chọn tham gia sớm hơn vào quá trình kiến tạo dự án.
