Thích
Cuộc đua bung hàng quy mô lớn
Một trong những kế hoạch nổi bật tại mùa ĐHĐCĐ năm 2026 của các chủ đầu tư bất động sản là sự khẩn trương đưa sản phẩm ra thị trường. Áp lực về dòng tiền, gánh nặng tồn kho cùng nhu cầu thực của xã hội dường như đã đẩy các doanh nghiệp vào một cuộc đua cung ứng với quy mô lớn chưa từng thấy.
Báo cáo thị trường bất động sản quý I của Bộ Xây dựng cho biết, lượng bất động sản tồn kho tại các dự án ghi nhận khoảng 29.860 căn/nền, bao gồm 10.496 căn chung cư, 10.474 căn nhà ở riêng lẻ và 8.890 nền đất. Trong khi đó, theo số liệu từ VietstockFinance, đến cuối năm 2025, tổng giá trị hàng tồn kho của 103 doanh nghiệp bất động sản trên HOSE, HNX và UPCoM đã lên gần 508.000 tỷ đồng.
Trong bối cảnh lượng hàng tồn kho tăng cao, các doanh nghiệp bất động sản đồng loạt kích hoạt lộ trình kinh doanh mới, tập trung đẩy mạnh phát triển dự án, khởi công và ra mắt sản phẩm trong năm 2026.
Đơn cử, tại ĐHĐCĐ mới đây, ban lãnh đạo CTCP Phát triển Bất động sản Văn Phú (mã: VPI) cho biết năm 2026 sẽ tập trung đẩy nhanh tiến độ thi công tại các dự án cốt lõi như Vlasta Premier – Phú Thuận, Vlasta – Thủy Nguyên, Vlasta Premier – Phú Hội... Đồng thời, doanh nghiệp dự kiến mở bán đồng loạt các dự án tại các đô thị lớn, cung ứng ra thị trường gần 2.000 sản phẩm, qua đó tạo động lực tăng trưởng mạnh về quy mô hoạt động và kinh doanh, hướng tới hoàn thành mục tiêu lợi nhuận trước thuế 900 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 720 tỷ đồng trong cả năm.
Tương tự, tại ĐHĐCĐ vừa qua, Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, mã: NVL) cho biết mục tiêu trong năm 2026 sẽ bàn giao hơn 2.600 sản phẩm, cấp hơn 4.300 sổ hồng cho các dự án ở trung tâm TP.HCM, và tiếp tục triển khai bán mới hơn 2.100 sản phẩm.
Ông Bùi Thành Nhơn, Nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT Nova Holding, cho biết thời gian qua Novaland đã nỗ lực duy trì hoạt động liên tục, kiên trì theo đuổi và hoàn thiện pháp lý cho từng hạng mục để các dự án được triển khai và bàn giao sản phẩm đúng theo cam kết với khách hàng.
Xu hướng này cũng được ghi nhận tại Viglacera khi doanh nghiệp dự kiến khởi công mới các khu công nghiệp Tây Phổ Yên, Phù Ninh và KCN số 1 Hưng Yên với tổng diện tích gần 900ha, đồng thời ráo riết chuẩn bị đầu tư cho hàng loạt dự án tại Lạng Sơn, Bắc Ninh và Lào Cai. Đáng chú ý, Viglacera còn đẩy mạnh phân khúc nhà ở xã hội và nhà ở công nhân tại các khu vực trọng điểm như Kim Chung – Đông Anh hay Đồng Văn IV nhằm nhanh chóng thu hồi vốn và tạo dòng tiền luân chuyển cho các dự án mới.
Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Corp) cũng vừa công bố lộ trình tăng tốc phát triển dự án đầy tham vọng tại kỳ ĐHĐCĐ 2026. Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hùng Cường cho biết, năm 2026, doanh nghiệp sẽ triển khai bán hàng chủ yếu tại dự án Nam Vĩnh Yên, dự kiến vào quý III. Hiện tại, DIG đang triển khai bán hàng tại Vị Thanh (Cần Thơ) và trong quý II này sẽ mở bán dự án CSJ Tower.
Ông Nguyễn Hùng Cường, Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Corp). Nguồn: DIG
Bên cạnh đó, Tập đoàn DIC đặt mục tiêu khởi công hai dự án trọng điểm là Bắc Vũng Tàu và Long Tân trong năm 2026 không chỉ mang ý nghĩa về mặt chiến lược mà còn thể hiện một bước chuyển mình quan trọng. Đây cũng là cơ sở để củng cố niềm tin của cổ đông đối với triển vọng phát triển của tập đoàn trong thời gian tới.
Trước những lo ngại của cổ đông về việc xuất hiện nhiều dự án có quy mô hàng nghìn hecta và khả năng hấp thụ nguồn cung lớn, ông Nguyễn Hùng Cường cho hay: "Thị trường bất động sản phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó quan trọng nhất là vị trí địa lý và mức giá có phù hợp với khả năng chi trả của người dân hay không. Chúng tôi không quá lo ngại về việc nguồn cung lớn mà tập trung vào việc nghiên cứu và phát triển các sản phẩm phù hợp với thị trường".
Giới chuyên ra cho rằng, những chuyển động quyết liệt từ các doanh nghiệp cho thấy thị trường địa ốc năm 2026 đã không còn chỗ cho tư duy "tích trữ chờ thời". Cuộc đua hiện nay đã chuyển dịch sang năng lực thực thi và khả năng chạm đến nhu cầu thực, một đường đua mà ở đó, các giá trị cốt lõi về pháp lý và tính thanh khoản đang được đặt lên bàn cân ưu tiên hàng đầu trước khi thị trường bước vào một giai đoạn phân hóa mới.
Thông điệp xuyên suốt tại mùa Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) năm 2026 của các chủ đầu tư bất động sản là sự khẩn trương trong việc đưa sản phẩm ra thị trường. Ảnh minh họa. Trọng Hiếu.
Doanh nghiệp ngoài ngành cũng chủ động lấn sân
Nếu các nhà phát triển chuyên nghiệp đang dồn lực đẩy mạnh nguồn cung, thì nhóm doanh nghiệp ngoài ngành cũng cho thấy sự chủ động khi lấn sân vào địa ốc. Điểm mới lạ tại mùa ĐHĐCĐ 2026 chính là xu hướng nhập cuộc của các doanh nghiệp bán lẻ, viễn thông và công nghệ. Tuy nhiên, thay vì "đá chéo sân" mang tính đầu cơ như chu kỳ trước, làn sóng năm này thể hiện tư duy phát triển đường dài thông qua việc hoàn thiện pháp lý để tối ưu hóa quỹ tài sản.
Điển hình như Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động (mã: MWG), doanh nghiệp này đã bổ sung phương án kinh doanh bất động sản khi trình cổ đông. Việc kinh doanh quyền sử dụng đất thuộc sở hữu hoặc đi thuê của MWG thực chất là bước đi chiến lược nhằm tháo gỡ vướng mắc pháp lý trong vận hành chuỗi cửa hàng khổng lồ, hoàn toàn không tham gia phát triển dự án thương mại hay cung cấp dịch vụ ra bên ngoài.
Tương tự, FPT Telecom cũng tiếp cận lĩnh vực này từ góc độ hạ tầng kỹ thuật. Việc đăng ký ngành bất động sản không chỉ giúp doanh nghiệp hợp thức hóa hoạt động cho thuê hạ tầng viễn thông như cống bể ngầm theo Luật Kinh doanh Bất động sản 2023, mà còn tạo cơ sở pháp lý vững chắc để nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, phục vụ việc xây dựng các trung tâm hạ tầng MetroPop hay trụ sở điều hành.
Trong khi đó, Tổng Công ty Cổ phần Công trình Viettel (Viettel Construction) lại tạo ra một định nghĩa mới về trách nhiệm xã hội kết hợp năng lực công nghệ. Doanh nghiệp này lần đầu công bố chiến lược tham gia lĩnh vực nhà ở xã hội, hướng tới phát triển khoảng 50.000 căn hộ, tương đương 5% quy mô chương trình 1 triệu căn hộ của quốc gia.
Theo ông Đỗ Mạnh Hùng, Chủ tịch Viettel Construction, công ty sẽ phát triển nhà ở xã hội và nhà ở cho lực lượng vũ trang, nhưng mục tiêu không dừng ở việc bổ sung nguồn cung. Doanh nghiệp muốn đưa ra thị trường các dự án mang thương hiệu Viettel với chất lượng cao hơn mặt bằng chung, qua đó thay đổi cách nhìn về phân khúc nhà ở xã hội.
Ông Đỗ Mạnh Hùng, Chủ tịch HĐQT Viettel Construction. Nguồn: Viettel Construction.
Lợi thế mà doanh nghiệp nhắm tới nằm ở khả năng triển khai trên toàn quốc, hệ sinh thái công nghệ sẵn có và năng lực quản trị xuyên suốt từ thiết kế, thi công đến vận hành. Các dự án nhà ở trong tương lai sẽ tích hợp giải pháp năng lượng, công nghệ thông minh và các dịch vụ đồng bộ trong cùng hệ sinh thái Viettel.
Phát biểu tại ĐHĐCĐ ông Hùng cho hay: "Chúng tôi muốn đưa ra thị trường các dự án nhà ở xã hội mang thương hiệu Viettel - thương hiệu uy tín của quân đội và của một tập đoàn công nghệ có tên tuổi toàn cầu. Mục tiêu không chỉ là xây nhà mà còn thay đổi định kiến về chất lượng nhà ở xã hội".
Trao đổi với Reatimes, ông Võ Hồng Thắng, Phó Tổng Giám đốc DKRA Group nhận định hiện tượng các doanh nghiệp ngoài ngành tham gia vào bất động sản trong giai đoạn này cần được phân tích dưới 2 góc độ.
Thứ nhất, ở góc độ nội tại thị trường bất động sản, đây là một tín hiệu tích cực. Sự xuất hiện của các doanh nghiệp vốn là những tập đoàn lớn có dòng tiền dồi dào và nền tảng tài chính vững mạnh sẽ bổ sung nguồn lực tài chính quan trọng, tạo thêm động lực tăng trưởng cho thị trường. Trong bối cảnh nguồn cung đang khan hiếm ở nhiều phân khúc, sự tham gia của các nhà phát triển mới không chỉ giúp cải thiện lượng hàng hóa mà còn mang lại lợi ích trực tiếp cho người mua, đặc biệt là nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực vốn đang mong mỏi những sản phẩm chất lượng và minh bạch.
Thứ hai, xét ở góc độ vĩ mô và chu kỳ kinh tế, xu hướng này cũng đặt ra những vấn đề cần đặc biệt lưu tâm. Ông Thắng dẫn chứng kinh nghiệm từ các quốc gia phát triển cho thấy quá trình tích lũy tư sản thường vận hành theo một lộ trình tất yếu, nguồn lực có thể khởi nguồn từ bất động sản, nhưng sau đó được chuyển dịch sang các lĩnh vực sản xuất, công nghệ hoặc nghiên cứu và phát triển (R&D) để tạo ra giá trị thặng dư bền vững cho quốc gia. Do đó, việc các doanh nghiệp sản xuất truyền thống chuyển vốn sang địa ốc cần thực hiện một cách cẩn trọng.
Chuyên gia từ DKRA Group khuyến nghị: "Các doanh nghiệp nên ưu tiên mở rộng đầu tư vào những lĩnh vực có tính liên kết chặt chẽ với hệ sinh thái cốt lõi của mình. Việc duy trì sự tập trung vào ngành nghề chính thay vì dàn trải sang các lĩnh vực hoàn toàn mới sẽ giúp doanh nghiệp bảo toàn nội lực và đảm bảo sự phát triển ổn định trong dài hạn".
