Du lịch Nha Trang đón 2 dòng khách quanh năm, bất động sản dòng tiền hưởng lợi gì?

Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Khánh Hòa, trong 7 tháng đầu năm 2026, toàn tỉnh đón gần 15,1 triệu lượt khách du lịch, tăng 38,95% so với cùng kỳ năm 2025. Trong đó, khách quốc tế đạt hơn 5,5 triệu lượt, tăng tới 67,24%. Tổng thu từ khách du lịch ước đạt hơn 82.234 tỷ đồng, tăng 21,68% so với cùng kỳ năm trước. Những con số này cho thấy sức hút ngày càng lớn của Khánh Hòa, đồng thời khẳng định hiệu quả của chiến lược mở rộng thị trường và đa dạng hóa sản phẩm du lịch địa phương.

Trong bức tranh tăng trưởng chung, thành phố Nha Trang cũ đóng vai trò là đầu tàu kinh tế du lịch nhờ sự cộng hưởng hài hòa giữa hai dòng khách: nội địa và quốc tế. Khách nội địa, chủ yếu là các gia đình và nhóm bạn bè, thường lựa chọn Nha Trang vào các dịp cuối tuần, mùa hè và kỳ nghỉ lễ để vui chơi, giải trí.

Ngược lại, dòng khách quốc tế lại đóng vai trò quan trọng trong việc kéo dài chu kỳ khai thác du lịch của thành phố. Với thời gian lưu trú dài ngày và mức chi tiêu cao, khách quốc tế mang đến nguồn cầu phong phú cho các dịch vụ giải trí và kinh tế đêm. Đặc biệt, tệp khách ngoại này giúp Nha Trang duy trì công suất phòng ổn định ngay cả trong những giai đoạn thấp điểm của du lịch nội địa, biến nơi đây thành điểm tránh đông lý tưởng.

Ở phân khúc khách quốc tế, thị trường Hàn Quốc tiếp tục duy trì dòng khách ổn định với tần suất khoảng 14 chuyến bay mỗi ngày đến sân bay quốc tế Cam Ranh. Song song đó, nguồn khách từ Nga và các nước thuộc Cộng đồng các quốc gia độc lập (CIS) cũng đang quay trở lại mạnh mẽ với khoảng 10 - 12 chuyến bay/ngày.

Đối với thị trường châu Âu, theo dữ liệu từ nền tảng Agoda, trong tháng 7 và tháng 8/2026, Nha Trang cùng với Đà Nẵng và TP.HCM là 3 điểm đến được tìm kiếm nhiều nhất tại Việt Nam. Số liệu từ Cục Thống kê cũng cho thấy, 7 tháng đầu năm 2026, lượng khách châu Âu đến Việt Nam đạt 2,35 triệu lượt, tăng 53,4% so với cùng kỳ. Trong đó, Nga là thị trường lớn nhất và có tốc độ tăng trưởng cao nhất với 864.000 lượt, tăng tới 174%. Chỉ tính riêng tại Khánh Hòa, trong 6 tháng đầu năm 2026, địa phương đã đón gần 620.000 lượt khách Nga, tăng gấp 3,7 lần so với cùng kỳ năm 2025.

Ở thị trường nội địa, sức nóng của "thủ phủ du lịch" thể hiện rõ nét qua các dịp cao điểm. Điển hình, Vietnam Airlines đã lên kế hoạch khai thác khoảng 3.074 chuyến bay, cung ứng hơn 575.000 ghế để phục vụ nhu cầu đến địa phương này.

Trong kỳ nghỉ lễ Giỗ Tổ Hùng Vương và 30/4 - 1/5 năm nay (từ ngày 25/4 đến 3/5), Khánh Hòa cũng đón khoảng 432.000 lượt khách lưu trú, bao gồm 307.500 lượt khách nội địa và 124.500 lượt khách quốc tế. Công suất phòng bình quân toàn tỉnh đạt hơn 80%, riêng các khách sạn cao cấp và resort nghỉ dưỡng từ 3 - 5 sao dọc các tuyến biển và trên các đảo đạt công suất trên 90%. Tính chung tổng lượt khách tham quan, nghỉ dưỡng trong cả đợt lễ đạt hơn 1,5 triệu lượt.

Động lực tăng trưởng cho du lịch Khánh Hòa còn được củng cố mạnh mẽ bởi "nền kinh tế sự kiện". Từ Festival Biển Khánh Hòa, các giải marathon, golf đến lễ hội ẩm thực... chuỗi hoạt động quy mô lớn được tổ chức xuyên suốt đã góp phần kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng mức chi tiêu của du khách. Riêng Festival Biển Khánh Hòa 2026 đã thu hút gần 788.000 lượt khách, mang về hơn 1.300 tỷ đồng doanh thu du lịch, trong đó phần lớn hoạt động diễn ra dọc đại lộ Trần Phú, Nha Trang.

Giới phân tích nhìn nhận, sự kết hợp giữa sự nhộn nhịp theo mùa của khách nội địa và khả năng lưu trú dài ngày của khách quốc tế đã giúp Nha Trang giảm sự phụ thuộc vào một nhóm khách hàng duy nhất, nâng cao hiệu quả khai thác du lịch và hướng tới sự phát triển bền vững. Đặc biệt, sự tăng trưởng về lượng khách tới Nha Trang còn đi kèm với sự thay đổi rõ rệt trong hành vi tiêu dùng du lịch.

Xu hướng lưu trú dài ngày, kết hợp làm việc và nghỉ dưỡng đang dần thay thế cho những kỳ nghỉ ngắn ngày mang tính mùa vụ. Du khách, đặc biệt là các gia đình và nhóm khách quốc tế có xu hướng ưu tiên lựa chọn các căn hộ dịch vụ có không gian rộng rãi, đầy đủ tiện ích sinh hoạt và kết nối thuận tiện với hệ sinh thái giải trí, ẩm thực của đô thị.

Thực tế này đang đặt ra những tiêu chuẩn mới cho thị trường bất động sản Nha Trang. Nếu như trước đây, bất động sản nghỉ dưỡng được định giá bằng vị trí hay kỳ vọng tăng giá trong tương lai, thì giờ đây, năng lực vận hành thực tế và khả năng duy trì dòng tiền dài hạn mới là bảo chứng cho giá trị tài sản. Khái niệm sở hữu "tài sản theo mùa" cũng dần nhường chỗ cho xu hướng tìm kiếm những "tài sản tạo giá trị quanh năm" với khả năng vận hành liên tục.

Sự thay đổi này kéo theo sự tái định hình trong tiêu chí chọn lọc sản phẩm. Giới đầu tư hiện nay đặt bài toán hiệu suất lên hàng đầu với câu hỏi: tài sản đó có khả năng khai thác thực tế và tạo ra dòng tiền đều đặn hay không? Một bất động sản có khả năng vận hành liên tục 12 tháng trong năm chắc chắn sẽ có sức chống chịu và giữ giá trị tốt hơn trước những biến động của thị trường.

Nhìn rộng ra các "thủ phủ du lịch" toàn cầu như Phuket (Thái Lan), Bali (Indonesia) hay Dubai (UAE), mô hình căn hộ lưu trú nằm trong các tổ hợp tích hợp đã phát triển mạnh mẽ từ nhiều năm nay. Điểm chung của các thị trường này là dịch chuyển từ phát triển dự án đơn lẻ sang gắn sản phẩm với hệ dịch vụ, thương mại và trải nghiệm đồng bộ để khai thác tối đa nguồn khách quốc tế quanh năm.

Tại Nha Trang, xu hướng tìm kiếm những "tài sản tạo giá trị quanh năm" với khả năng vận hành liên tục đang bắt đầu định hình rõ nét. Trong đó, các sản phẩm căn hộ mặt biển sở hữu pháp lý vững chắc, bàn giao đầy đủ nội thất nằm trong các tổ hợp tích hợp sẵn có nguồn khách và nền tảng vận hành chuyên nghiệp đang trở thành đích đến của dòng tiền thông minh. Sản phẩm này đáp ứng đồng thời 3 yếu tố: chi phí đầu tư hợp lý, công năng sử dụng linh hoạt và tiềm năng khai thác dòng tiền dài hạn.

Điển hình, tại nội đô Nha Trang, Alora Nha Trang đang thu hút sự chú ý của giới đầu tư khi được đánh giá là dòng căn hộ mặt biển hiếm hoi còn sót lại. Giới đầu tư cho biết, hầu hết sự lựa chọn sản phẩm này đều hướng tới mục tiêu khai thác linh hoạt với dòng tiền tối ưu cho nhóm đầu tư sử dụng vốn tự có.

Theo chia sẻ, một trong những e ngại phổ biến trong những năm gần đây của nhà đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng là thời gian chờ đợi tiện ích hình thành. Với Alora Nha Trang, nút thắt này được tháo gỡ khi sẽ hiện diện trong đô thị resort quốc tế Libera Nha Trang đã hiện hữu và đang vận hành với loạt điểm đến nổi bật như: Nhà hát Đó với 2 show diễn Rối Mơ & Chum Show nổi tiếng quốc tế, khu resort dinh thự 5* Villa Le Corail – A Gran Meliá Hotel, bến du thuyền, hệ thống F&B quốc tế, quảng trường Trống Đồng và tuyến phố thương mại shophouse với loạt thương hiệu đang kinh doanh nhộn nhịp.

Giới quan sát nhận định, khi thị trường bước vào giai đoạn sàng lọc khắt khe, những sản phẩm thích ứng với nhu cầu thực và cộng hưởng trực tiếp từ hạ tầng như Alora Nha Trang có nhiều dư địa để tối ưu hóa hiệu quả khai thác. Lợi thế lớn của dự án là không đứng độc lập mà nằm trong một hệ sinh thái đô thị resort quốc tế đã hình thành và có lượng khách ổn định. Đây là bảo chứng quan trọng giúp giải quyết bài toán nguồn khách, mang lại dòng tiền khai thác bền vững và gia tăng giá trị tài sản dài hạn cho nhà đầu tư trong chu kỳ mới của thị trường./.