Flamingo Golden Hill: Tái định hình trải nghiệm đô thị nghỉ dưỡng

Không đơn thuần đưa các tiện ích nghỉ dưỡng vào một khu đô thị, Flamingo Golden Hill chuyển hóa thế mạnh về thiên nhiên, kiến trúc và nghệ thuật thành trải nghiệm sống hằng ngày. Bằng việc cân bằng chất nghỉ dưỡng với công năng, dịch vụ và khả năng vận hành lâu dài, dự án đánh dấu bước chuyển của Flamingo từ phát triển điểm đến nghỉ dưỡng sang kiến tạo không gian đô thị đa năng.

Chia sẻ với series GIÁ TRỊ DẪN DẮT, ông Vũ Đức Ngọc, Phó Ban Kinh doanh Bất động sản Flamingo cho rằng, giá trị kế thừa quan trọng nhất từ nghỉ dưỡng không chỉ là tạo ra một nơi ở đẹp, mà là kinh nghiệm tổ chức không gian để con người cảm thấy dễ chịu, thuận tiện và muốn gắn bó lâu dài. Điều đó đặt ra yêu cầu rằng mỗi yếu tố trong dự án phải được nhìn dưới góc độ sử dụng thực tế. Cây xanh không chỉ để tạo hình ảnh; cảnh quan không chỉ phục vụ việc chụp ảnh; tiện ích không chỉ để tạo danh mục bán hàng. Tất cả cần có vai trò trong đời sống hàng ngày của cư dân.

- PV: Thưa ông, Flamingo đã tạo dấu ấn qua nhiều dự án nghỉ dưỡng với thế mạnh về thiên nhiên, kiến trúc và trải nghiệm. Khi mở rộng sang phát triển các khu đô thị, những giá trị đã làm nên DNA Flamingo được kế thừa và phát triển như thế nào để đáp ứng những yêu cầu khác biệt của một không gian sống và vận hành lâu dài?

Ông Vũ Đức Ngọc: Nếu nhìn lại hành trình của Flamingo, từ Đại Lải đến Cát Bà, có một nguyên tắc chúng tôi luôn duy trì đó là thiên nhiên không phải phần trang trí cho công trình mà là một phần của kiến trúc và đời sống.

Khi chuyển từ nghỉ dưỡng sang đô thị, chúng tôi giữ nguyên nền tảng đó nhưng đặt thêm một yêu cầu cao hơn là không gian phải hoạt động quanh năm, phục vụ những người thực sự sống, làm việc và kinh doanh tại đó.

Đây là sự khác biệt rất lớn giữa tư duy phát triển một khu nghỉ dưỡng và một khu đô thị. Với nghỉ dưỡng, trải nghiệm của khách hàng thường được tính bằng ngày hoặc tuần. Trong khi đó, với đô thị, chất lượng công trình và không gian sống được kiểm chứng bằng tháng, bằng năm, thậm chí qua nhiều thế hệ cư dân.

Flamingo Golden Hill là dự án đầu tiên đánh dấu bước chuyển lớn này. Kiến trúc xanh, cảnh quan và nghệ thuật vẫn tạo nên bản sắc Flamingo, nhưng được đặt trong bài toán cư trú dài hạn, dịch vụ và vận hành đô thị.

Với chúng tôi, giá trị kế thừa quan trọng nhất từ nghỉ dưỡng không chỉ là tạo ra một nơi ở đẹp, mà là kinh nghiệm tổ chức không gian để con người cảm thấy dễ chịu, thuận tiện và muốn gắn bó lâu dài.

Điều đó cũng đặt ra yêu cầu rằng mỗi yếu tố trong dự án phải được nhìn dưới góc độ sử dụng thực tế. Cây xanh không chỉ để tạo hình ảnh; cảnh quan không chỉ phục vụ việc chụp ảnh; tiện ích không chỉ để tạo danh mục bán hàng. Tất cả cần có vai trò trong đời sống hàng ngày của cư dân.

- PV: Với Flamingo Golden Hill, những giá trị đó được Flamingo cụ thể hóa như thế nào trong quá trình phát triển dự án?

Ông Vũ Đức Ngọc: Tại Flamingo Golden Hill, chúng tôi không sao chép mô hình của một khu nghỉ dưỡng, mà chuyển những giá trị cốt lõi của Flamingo thành trải nghiệm sống hàng ngày.

Dự án nằm gần Tam Chúc, vì vậy cảnh quan, cây xanh, màu sắc và nghệ thuật được đưa vào tổng thể quy hoạch và kiến trúc, thay vì chỉ xuất hiện ở một vài khu vực trang trí.

Nhưng điều quan trọng hơn là những yếu tố đó phải được đặt trong một cấu trúc đô thị có công năng rõ ràng. Một không gian sống tốt không thể chỉ đẹp về mặt thị giác. Cư dân cần có nơi sinh hoạt, vận động, vui chơi, mua sắm, giao lưu và sử dụng các dịch vụ thiết yếu.

Vì vậy, sản phẩm tại Flamingo Golden Hill được thiết kế theo hướng linh hoạt để đáp ứng nhiều nhu cầu: Từ cư trú gia đình, lưu trú dài hạn đến khai thác dịch vụ.

Chúng tôi muốn tạo ra một môi trường mà cư dân vẫn cảm nhận được chất nghỉ dưỡng quen thuộc của Flamingo, nhưng mọi không gian đều có công năng rõ ràng và phù hợp với nhịp sống thường nhật.

Đây cũng là lý do chúng tôi cho rằng khái niệm "đô thị nghỉ dưỡng" cần được hiểu theo một cách khác. Đó không phải là đưa một vài tiện ích nghỉ dưỡng vào một khu đô thị, mà là tạo ra chất lượng sống có tính thư giãn trong chính đời sống đô thị.

Khi cư dân trở về nhà sau một ngày làm việc, họ có thể tận hưởng cây xanh, cảnh quan, không gian thể thao, vui chơi hoặc đơn giản là những khoảng không gian yên tĩnh. Những trải nghiệm ấy nếu được tổ chức tốt sẽ trở thành một phần của đời sống, thay vì chỉ là trải nghiệm ngắn hạn.

- PV: Trong quá trình phát triển Flamingo Golden Hill, theo ông, thách thức lớn nhất mà Flamingo gặp phải khi tạo nên những giá trị khác biệt và nâng cao trải nghiệm so với một khu đô thị thông thường là gì ?

Ông Vũ Đức Ngọc: Thách thức lớn nhất là tìm được điểm cân bằng giữa chất lượng trải nghiệm của một khu nghỉ dưỡng và tính thực dụng của một khu đô thị.

Với khách nghỉ dưỡng, nhu cầu thường tập trung vào cảnh quan và dịch vụ trong vài ngày. Nhưng với cư dân sống tính bằng tháng, bằng năm, những yếu tố như giao thông, riêng tư, an ninh, mua sắm, thể thao hay các dịch vụ thiết yếu lại trở thành tiêu chuẩn hàng ngày.

Do đó, phát triển đô thị đòi hỏi một cách tiếp cận rất khác. Không gian phải đẹp nhưng không được đánh đổi công năng; có nhiều tiện ích nhưng phải bảo đảm khả năng vận hành; mật độ phải phù hợp để tạo ra sức sống nhưng vẫn duy trì chất lượng môi trường sống.

Với quy mô chỉ 181 căn biệt thự, từng phần diện tích của dự án đều phải được tính toán để không đánh đổi chất lượng sống lấy diện tích khai thác.

Thách thức và cũng là cơ hội lớn thứ hai là Golden Hill nằm trong một khu vực đang thay đổi nhanh về công nghiệp, du lịch và hạ tầng.

Các tuyến giao thông hiện hữu và định hướng phát triển hạ tầng mới đang từng bước làm thay đổi khả năng kết nối của khu vực. Quốc lộ 21A được định hướng mở rộng lên 6 làn xe trong giai đoạn 2026 - 2030, cùng với Quốc lộ 1A, cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình và các tuyến kết nối mới.

Vì vậy, dự án không thể chỉ đáp ứng nhu cầu của hiện tại mà phải có khả năng thích ứng với sự thay đổi của khu vực trong nhiều năm tiếp theo.

Từ góc độ của một nhà phát triển, đây vừa là thách thức vừa là cơ hội. Khi hạ tầng phát triển, khu vực có thể xuất hiện thêm nhu cầu về nhà ở, lưu trú, dịch vụ và thương mại. Một dự án được chuẩn bị tốt cần có khả năng đón nhận những thay đổi đó mà không làm mất đi bản sắc ban đầu.

- PV: Flamingo đã có những giải pháp như thế nào để giải quyết những thách thức đó và hiện thực hóa các giá trị đặt ra cho Flamingo Golden Hill?

Ông Vũ Đức Ngọc: Ngay từ đầu, chúng tôi xác định Golden Hill là một khu đô thị đa năng được phát triển trên nền tảng tư duy nghỉ dưỡng.

Dự án vẫn mang DNA Flamingo về sống xanh – kiến trúc – nghệ thuật, nhưng đồng thời phải đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn của một đô thị có đời sống sôi động, nơi cư dân sống, làm việc và sử dụng dịch vụ mỗi ngày.

Vì vậy, hệ tiện ích được quy hoạch đồng bộ từ đầu, gồm bể bơi, khu thể thao, giải trí, khu vui chơi công cộng, không gian tổ chức sự kiện, nhà hàng, siêu thị, cửa hàng tiện ích cùng các dịch vụ hỗ trợ đời sống.

Điểm chúng tôi chú trọng là các chức năng này không tách rời cảnh quan mà được tổ chức trong cùng một tổng thể.

Một khu đô thị có thể có rất nhiều tiện ích nhưng nếu các tiện ích nằm rời rạc, ít được sử dụng hoặc thiếu kết nối với đời sống cư dân thì giá trị thực tế sẽ không cao. Vì vậy, bài toán của Golden Hill là làm sao để các không gian này có thể bổ trợ cho nhau và tạo thành một hệ sinh thái sử dụng tương đối hoàn chỉnh.

Điều chúng tôi hướng tới là để cư dân có thể tận hưởng sự thư thái của một không gian nghỉ dưỡng nhưng vẫn có đầy đủ sự thuận tiện và nhịp sống của một đô thị thực sự.

Theo tôi, đây cũng là một xu hướng đáng chú ý của thị trường bất động sản hiện nay. Người mua ngày càng quan tâm nhiều hơn đến giá trị sử dụng thực, thay vì chỉ nhìn vào diện tích, hình thức kiến trúc hay tiềm năng tăng giá.

Một sản phẩm có thể tạo ra giá trị lâu dài phải trả lời được câu hỏi: Sau khi nhận nhà, người sử dụng sẽ sống như thế nào? Họ có thể sử dụng những gì? Các dịch vụ có thực sự hoạt động hay không? Cộng đồng cư dân có hình thành hay không?

Đó là những câu hỏi mà nhà phát triển cần giải quyết ngay từ giai đoạn quy hoạch.

- PV: Trong quá trình phát triển Flamingo Golden Hill, đâu là một quyết định hoặc câu chuyện thể hiện rõ nhất tâm huyết của Flamingo trong việc kiến tạo giá trị cho dự án?

Ông Vũ Đức Ngọc: Nếu phải chọn một quyết định, tôi cho rằng đó là việc chúng tôi không đặt mục tiêu tối đa hóa số lượng sản phẩm trên quỹ đất, mà tập trung nhiều hơn vào công năng và khả năng sử dụng lâu dài của từng căn.

Các sản phẩm được thiết kế nhiều tầng, nhiều phòng để có thể thích ứng giữa nhu cầu ở, nghỉ dưỡng và lưu trú, thay vì bị đóng khung vào một mục đích duy nhất.

Theo tôi, tính linh hoạt của sản phẩm ngày càng quan trọng trong bối cảnh nhu cầu của người sử dụng thay đổi nhanh. Một căn nhà hôm nay có thể là nơi ở của một gia đình, nhưng trong một giai đoạn khác có thể phục vụ nhu cầu lưu trú của chuyên gia hoặc khai thác dịch vụ.

Tất nhiên, để một sản phẩm đa năng phát huy giá trị, thiết kế chỉ là một phần. Quan trọng hơn là hệ thống vận hành và các dịch vụ đi kèm phải đủ khả năng hỗ trợ những nhu cầu đó.

Giá trị của lựa chọn này thể hiện khá rõ khi dự án đi vào vận hành. Hiện Golden Hill đã có hơn 700 chuyên gia quốc tế lưu trú dài hạn.

Với chúng tôi, con số đó có ý nghĩa hơn một tuyên bố về định vị, bởi nó cho thấy sản phẩm đang đáp ứng một nhu cầu có thật của khu vực và được sử dụng đúng với những gì chúng tôi đặt ra khi phát triển dự án.

Tất nhiên, chúng tôi cũng nhìn nhận đây là quá trình cần được tiếp tục kiểm chứng. Một dự án đô thị không thể đánh giá chỉ bằng thời điểm mở bán hay thời điểm hoàn thành xây dựng. Giá trị thực sự phải được thể hiện trong quá trình vận hành, khi cư dân đến ở, dịch vụ hoạt động và cộng đồng từng bước hình thành.

PV: Qua Flamingo Golden Hill, triết lý phát triển của Flamingo được thể hiện như thế nào?

Ông Vũ Đức Ngọc: Nếu phải gói gọn, triết lý của Flamingo tại Golden Hill nằm ở ba yếu tố: Tôn trọng tự nhiên, lấy con người làm trung tâm và hướng tới giá trị sử dụng dài hạn.

Từ Đại Lải, Cát Bà, Hải Tiến đến Golden Hill, loại hình dự án có thể thay đổi nhưng chúng tôi vẫn theo đuổi một cách tiếp cận nhất quán: kiến trúc cần hòa vào môi trường, cây xanh và nghệ thuật cần hiện diện trong đời sống, còn mọi thiết kế cuối cùng phải phục vụ con người.

Với Golden Hill, tinh thần đó được mở rộng thêm một bước: Một dự án không chỉ cần đẹp khi hoàn thành mà còn phải chứng minh được giá trị qua thời gian.

Khi cư dân thực sự sinh sống, dịch vụ được sử dụng và cộng đồng dần hình thành, đó mới là lúc chất lượng của một khu đô thị được kiểm chứng.Tôi cho rằng đây cũng là thước đo quan trọng đối với bất kỳ nhà phát triển nào khi bước vào thị trường đô thị. Một công trình có thể tạo được ấn tượng tại thời điểm ra mắt, nhưng để trở thành một nơi đáng sống lại cần một quá trình dài.

- PV: Xin trân trọng cảm ơn ông!