GS. TS. Hoàng Văn Cường: APEC 2027 tạo sức bật hạ tầng, đưa Phú Quốc thành cực tăng trưởng mới

Hướng tới Tuần lễ Cấp cao APEC 2027, Phú Quốc đang bước vào giai đoạn đầu tư hạ tầng mạnh mẽ chưa từng có, với hàng loạt công trình giao thông, hàng không, hội nghị và dịch vụ được triển khai. Những chuyển động ấy không chỉ phục vụ công tác chuẩn bị cho một sự kiện quốc tế quan trọng mà còn mở ra kỳ vọng về bước phát triển mới của đảo Ngọc. 

Từ một điểm đến du lịch, nghỉ dưỡng nổi tiếng với cảnh quan thiên nhiên đặc sắc, Phú Quốc đang đứng trước cơ hội đảm nhận vai trò lớn hơn trong bức tranh phát triển kinh tế biển của Việt Nam. Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày 22/8/2026 của Bộ Chính trị về phát triển du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong kỷ nguyên mới đã xác định định hướng từng bước phát triển Phú Quốc thành một cực tăng trưởng mới, trung tâm du lịch nghỉ dưỡng biển cao cấp, có sức cạnh tranh quốc tế và khả năng thu hút các sự kiện quốc tế lớn. Trong bối cảnh đó, những khoản đầu tư phục vụ APEC 2027 được kỳ vọng sẽ tạo thêm nền tảng để Phú Quốc nâng cao năng lực kết nối, thu hút nguồn lực và mở rộng các hoạt động kinh tế, thương mại, dịch vụ, từng bước hiện thực hóa tầm nhìn phát triển dài hạn. 

Trong cuộc trao đổi với Tạp chí Bất động sản Việt Nam (Reatimes), GS. TS. Hoàng Văn Cường, Đại biểu Quốc hội khóa XIV, XV; Phó Chủ tịch Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam đã chia sẻ những góc nhìn về cơ hội phát triển của Phú Quốc từ dấu mốc APEC 2027, đồng thời gợi mở những hướng đi để đảo Ngọc chuyển hóa các lợi thế mới thành động lực tăng trưởng bền vững, hướng tới một cực tăng trưởng mới có sức cạnh tranh quốc tế. 

- Những ngày này, Phú Quốc không chỉ sôi động bởi các hoạt động du lịch mà còn bởi nhịp thi công khẩn trương trên những công trường chuẩn bị cho Tuần lễ cấp cao APEC 2027. Ông có cảm nhận như thế nào về không khí và những chuyển động đang diễn ra trên đảo Ngọc?

GS. TS. Hoàng Văn Cường: Tôi đã đến Phú Quốc nhiều lần trong những chuyến công tác và cứ mỗi lần trở lại, tôi đều có thêm những ấn tượng mới về hòn đảo này. Phú Quốc thay đổi rất nhanh, mỗi năm lại có thêm nhiều công trình, những không gian và hoạt động kinh tế mới. Sự phát triển của các khu nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí và dịch vụ đã tạo nên một nhịp sống sôi động, mang đến sức hấp dẫn ngày càng lớn đối với du khách trong và ngoài nước.

Tôi đặc biệt vui mừng khi thấy sự đổi thay ấy không chỉ thể hiện qua những công trình hiện đại hay diện mạo ngày càng khang trang của đảo, mà còn hiện hữu trong đời sống của người dân. Du lịch phát triển, hoạt động kinh doanh, buôn bán thêm nhộn nhịp, người dân có thêm cơ hội làm ăn, cải thiện cuộc sống. Và giữa nhịp sống sôi động ấy, Phú Quốc vẫn giữ được vẻ đẹp của những bãi biển xanh, những cánh rừng và cảnh sắc thiên nhiên đặc trưng.

Giờ đây, chúng ta lại nhìn thấy ở Phú Quốc một khí thế mới: Những công trường đang khẩn trương thi công, các dự án giao thông, sân bay, trung tâm hội nghị và dịch vụ được đẩy mạnh triển khai để chuẩn bị cho Tuần lễ cấp cao APEC 2027. Không khí ấy khiến tôi rất phấn khởi và kỳ vọng về giai đoạn phát triển mới của vùng đất này.

- Nhìn lại hành trình phát triển của Phú Quốc, từ một hòn đảo còn nhiều hạn chế về hạ tầng và khả năng kết nối đến điểm đến du lịch quốc tế như hiện nay, theo ông, đâu là những yếu tố quan trọng tạo nên bước chuyển mình ấy? Trên nền tảng đó, APEC 2027 có thể mở ra một giai đoạn phát triển mới cho Phú Quốc như thế nào?

GS. TS. Hoàng Văn Cường: Phú Quốc sở hữu những lợi thế lớn về cảnh quan thiên nhiên, khí hậu, biển và rừng. Nhưng khoảng 20 năm trước, những tiềm năng ấy chưa được khai thác tương xứng. Đời sống người dân còn nhiều khó khăn, các hoạt động kinh tế chưa phát triển mạnh, trong khi hệ thống giao thông, nguồn cung điện và các dịch vụ thiết yếu còn hạn chế.

Việc kết nối với đất liền chưa thuận lợi không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động đi lại, vận chuyển hàng hóa mà còn gây khó khăn cho việc thu hút đầu tư. Những dự án quy mô lớn rất khó triển khai nếu thiếu các điều kiện hạ tầng cơ bản.

Bước chuyển quan trọng đến từ quá trình đầu tư, từng bước tháo gỡ những điểm nghẽn ấy. Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc được đưa vào khai thác từ tháng 12/2012, điện lưới quốc gia được đưa ra đảo vào tháng 2/2014, cùng với sự phát triển của hệ thống giao thông đã cải thiện đáng kể khả năng kết nối, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho hoạt động đầu tư, kinh doanh và đời sống người dân.

Trên nền tảng ấy, Phú Quốc từng bước thu hút những dự án quy mô lớn. Các tổ hợp nghỉ dưỡng, khu đô thị, công trình thương mại, vui chơi giải trí và dịch vụ lần lượt được hình thành, góp phần làm thay đổi diện mạo của đảo, đưa Phú Quốc trở thành điểm đến ngày càng có sức hấp dẫn trên thị trường du lịch quốc tế.

Nhìn lại hành trình đó, tôi cho rằng hạ tầng không chỉ đáp ứng nhu cầu phát triển trước mắt mà còn có khả năng mở ra những cơ hội kinh tế mới, thu hút nguồn lực, tạo sức bật cho cả một vùng đất. Đặt trong bối cảnh hiện nay, APEC 2027 được kỳ vọng sẽ tạo nên bước phát triển tiếp theo của Phú Quốc ở quy mô và chất lượng cao hơn. Nếu những giai đoạn đầu tư trước đây đã góp phần đưa Phú Quốc trở thành điểm đến du lịch quốc tế, thì những nền tảng mới đang được hình thành có thể đưa đảo Ngọc từng bước vươn lên thành một cực tăng trưởng mới, với du lịch biển chất lượng cao, dịch vụ đa dạng và các hoạt động kinh tế biển ngày càng phát triển.

- Như ông vừa phân tích, đầu tư hạ tầng đã góp phần tạo nên bước chuyển mình của Phú Quốc và tiếp tục được kỳ vọng sẽ mở ra những động lực tăng trưởng mới từ APEC 2027. Đáng chú ý, trong 21 dự án phục vụ sự kiện với tổng vốn dự kiến hơn 137.000 tỷ đồng, nguồn lực từ các dự án PPP và đầu tư kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn, với sự tham gia của nhiều tập đoàn tư nhân vào các công trình quy mô lớn. Từ thực tế này, ông nhìn nhận như thế nào về năng lực và vai trò của doanh nghiệp tư nhân đối với sự phát triển của Phú Quốc?

GS. TS. Hoàng Văn Cường: Phú Quốc là một trong những địa bàn thể hiện rất rõ vai trò và năng lực ngày càng lớn mạnh của khu vực doanh nghiệp tư nhân Việt Nam. Những năm qua, sự tham gia của các nhà đầu tư lớn không chỉ góp phần làm thay đổi diện mạo của đảo mà còn tạo ra những chuyển biến đáng kể trong các hoạt động kinh tế - xã hội.

Điều đáng chú ý nhất, theo tôi, là vai trò của doanh nghiệp tư nhân đã có sự chuyển dịch rất quan trọng, từ những nhà đầu tư của các dự án riêng lẻ trở thành những chủ thể tham gia kiến tạo không gian phát triển mới.

Trước đây, doanh nghiệp đến Phú Quốc chủ yếu đầu tư những dự án du lịch, nghỉ dưỡng hoặc bất động sản riêng lẻ khác. Nhưng hiện nay, một số tập đoàn tư nhân lớn đã có khả năng tham gia những công trình hạ tầng quy mô lớn, từ giao thông, sân bay đến các tổ hợp đô thị, du lịch, thương mại và dịch vụ. Họ không chỉ xây dựng từng công trình mà còn từng bước hình thành những hệ thống hạ tầng có sự kết nối, tạo nền tảng cho nhiều hoạt động kinh tế cùng phát triển.

Sự chuyển dịch đó trước hết phản ánh bước tiến về năng lực của doanh nghiệp Việt. Bởi để đảm nhận những dự án có quy mô vốn lớn, yêu cầu kỹ thuật cao và tiến độ thực hiện khắt khe, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào tiềm lực tài chính. Điều quan trọng còn là năng lực quản trị, kinh nghiệm tổ chức đầu tư, khả năng huy động và điều phối nguồn lực, làm chủ quá trình triển khai và phối hợp nhiều lĩnh vực trong cùng một hệ thống. Từ đó, biến những tiềm năng, ý tưởng thành công trình và giá trị kinh tế cụ thể. Đây là những năng lực đòi hỏi quá trình tích lũy lâu dài và tính chuyên nghiệp ngày càng cao.

Đặc biệt, vai trò của các doanh nghiệp tư nhân lớn còn thể hiện ở khả năng dẫn dắt và tạo sức lan tỏa. Khi một nhà đầu tư hình thành được hệ thống hạ tầng, đô thị và dịch vụ tương đối đồng bộ, những công trình đó không chỉ phục vụ hoạt động kinh doanh của chính doanh nghiệp mà còn tạo điều kiện để các nhà đầu tư khác tham gia. Từ một dự án ban đầu có thể xuất hiện thêm nhu cầu về thương mại, vận tải, lưu trú, dịch vụ và nhiều hoạt động kinh tế khác. Những cơ hội mới tiếp tục thu hút nguồn vốn, doanh nghiệp và các nguồn lực phát triển.

Như vậy, giá trị mà những nhà đầu tư lớn tạo ra không chỉ nằm trong phạm vi dự án của họ, mà còn ở khả năng hình thành một hệ sinh thái kinh tế, thu hút các chủ thể khác cùng tham gia và tạo thêm giá trị cho toàn bộ khu vực.

- Như ông vừa phân tích, khi hạ tầng ngày càng đồng bộ và các hệ sinh thái kinh tế được hình thành, Phú Quốc đang có thêm điều kiện để phát triển vượt ra ngoài thế mạnh du lịch, nghỉ dưỡng truyền thống. Theo ông, đảo Ngọc có thể mở rộng những không gian kinh tế nào để từng bước vươn lên thành cực tăng trưởng kinh tế biển đa ngành, có sức cạnh tranh quốc tế?

GS. TS. Hoàng Văn Cường: Có thể thấy, những khoản đầu tư quy mô lớn vào các công trình phục vụ Tuần lễ Cấp cao APEC 2027 đang tạo nên những chuyển biến đáng kể về hạ tầng và diện mạo phát triển của Phú Quốc. Chính vì thế, APEC 2027 sẽ là tiền đề mở ra cơ hội để Phú Quốc bứt phá thành cực tăng trưởng mới mạnh mẽ hơn. Để hiện thực hóa triển vọng ấy, Phú Quốc cần từng bước phát triển một cơ cấu kinh tế đa dạng hơn, trong đó du lịch, nghỉ dưỡng tiếp tục giữ vai trò quan trọng, đồng thời các hoạt động thương mại, dịch vụ quốc tế và những lĩnh vực có giá trị gia tăng cao trở thành các động lực tăng trưởng mới.

Cùng với quá trình hoàn thiện hạ tầng, khả năng kết nối và năng lực tổ chức các hoạt động kinh tế trên đảo cũng đang được nâng cao. Đặc biệt, sự tham gia của những doanh nghiệp có tiềm lực, kinh nghiệm quản trị và vận hành sẽ tạo thêm điều kiện để Phú Quốc phát triển các sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, mở rộng thị trường và thu hút những hoạt động kinh tế mới.

Một trong những hướng đi nhiều triển vọng là phát triển các hoạt động hội nghị, hội thảo, triển lãm, sự kiện quốc tế và du lịch kết hợp kinh doanh (MICE). Với hệ thống hạ tầng đang được đầu tư phục vụ APEC 2027, Phú Quốc có cơ hội trở thành địa điểm tổ chức các sự kiện, gặp gỡ doanh nghiệp, xúc tiến thương mại, đầu tư và hợp tác quốc tế.

Những hoạt động này có khả năng tạo ra giá trị kinh tế vượt ra ngoài phạm vi của một sự kiện. Khi các hội nghị, triển lãm quốc tế được tổ chức thường xuyên, nhu cầu về hàng không, lưu trú, thương mại, dịch vụ tổ chức sự kiện và các hoạt động kinh doanh liên quan cũng sẽ gia tăng. Qua đó, Phú Quốc có thể mở rộng thị trường cho doanh nghiệp, nâng cao mức chi tiêu của du khách và tạo thêm nguồn thu cho nền kinh tế địa phương.

Ngoài ra, đảo còn có tiềm năng phát triển các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, nghỉ dưỡng phục hồi, vui chơi giải trí chất lượng cao, cũng như những mô hình làm việc, sáng tạo kết hợp nghỉ dưỡng. Đây là những lĩnh vực đòi hỏi sự đầu tư bài bản về sản phẩm, chất lượng dịch vụ và nhân lực, đồng thời có thể giúp Phú Quốc thu hút thêm những nhóm khách hàng mới với nhu cầu đa dạng.

Ở góc độ kinh tế biển, Phú Quốc cũng cần chú trọng phát triển vận tải biển, dịch vụ cảng và các hoạt động hậu cần phục vụ kinh tế đảo. Việc nâng cao năng lực kết nối với đất liền và các điểm đến trong khu vực sẽ tạo thuận lợi cho giao thương, vận chuyển hàng hóa, hành khách và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, sự phát triển của những lĩnh vực này phải phù hợp với quy hoạch, nhu cầu thực tế và yêu cầu bảo vệ hệ sinh thái biển.

Quan trọng hơn là tạo được sự liên kết và cộng hưởng giữa các lĩnh vực. Hoạt động của ngành này phải có khả năng mở rộng thị trường, thúc đẩy nhu cầu và tạo thêm giá trị cho những ngành khác.

Chẳng hạn, các sự kiện quốc tế có thể thúc đẩy du lịch, thương mại và dịch vụ; trong khi hệ thống lưu trú, giao thông, vui chơi giải trí và dịch vụ chuyên nghiệp lại góp phần nâng cao năng lực thu hút, tổ chức những sự kiện lớn. Sự kết nối ấy sẽ giúp hình thành một hệ sinh thái kinh tế có khả năng phát huy hiệu quả các nguồn lực đầu tư, tạo ra những hoạt động kinh doanh thường xuyên và gia tăng sức cạnh tranh cho Phú Quốc.

- Từ cú hích hạ tầng APEC 2027 và định hướng phát triển Phú Quốc thành trung tâm du lịch, nghỉ dưỡng biển cao cấp, thu hút các sự kiện quốc tế lớn, theo ông, thị trường bất động sản nơi đây sẽ có những chuyển dịch như thế nào?

GS. TS. Hoàng Văn Cường: Phú Quốc có tiềm năng phát triển bất động sản rất lớn, nhưng cũng có những đặc trưng riêng, khác với các đô thị thông thường. Cùng với sự phát triển của hạ tầng và việc mở rộng các hoạt động kinh tế, cơ cấu dòng người đến Phú Quốc có thể ngày càng đa dạng, kéo theo những thay đổi về nhu cầu sử dụng bất động sản và không gian đô thị.

Trước đây, Phú Quốc chủ yếu thu hút khách du lịch, nghỉ dưỡng. Nhưng trong tương lai, bên cạnh dòng khách truyền thống, đảo có thể đón thêm nhiều doanh nhân, nhà đầu tư, chuyên gia, khách tham dự hội nghị, sự kiện quốc tế và những người lựa chọn nơi đây để làm việc, sinh sống lâu dài. Mỗi nhóm có mục đích, thời gian lưu trú và nhu cầu sử dụng dịch vụ khác nhau. Một du khách nghỉ dưỡng vài ngày sẽ có những yêu cầu khác với người đến làm việc trong nhiều tháng hay một gia đình quyết định gắn bó lâu dài với đảo.

Sự thay đổi ấy sẽ mở ra dư địa phát triển cho nhiều loại hình bất động sản. Trước hết, bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng vẫn có nhiều tiềm năng, đặc biệt là những sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của khách quốc tế. Cùng với đó, định hướng thu hút các hội nghị, triển lãm và sự kiện lớn có thể tạo thêm cơ hội cho những tổ hợp lưu trú, thương mại và dịch vụ gắn với hoạt động MICE.

Bên cạnh các sản phẩm phục vụ du lịch, Phú Quốc sẽ có thêm nhu cầu đối với nhà ở, văn phòng, bất động sản thương mại và những công trình phục vụ hoạt động kinh doanh, đời sống cư dân. Các sản phẩm cũng cần linh hoạt hơn về công năng, có khả năng kết hợp giữa cư trú, làm việc, nghỉ dưỡng và kinh doanh, phù hợp với những hình thức sử dụng khác nhau.

Từ góc độ đầu tư, tôi cho rằng bất động sản Phú Quốc cần hướng tới khả năng tạo ra dòng tiền và giá trị kinh tế từ quá trình khai thác, vận hành, thay vì chủ yếu được nắm giữ như một tài sản tích trữ.

Ở một số đô thị lớn, có những bất động sản được mua và nắm giữ trong thời gian dài mà chưa cần đưa vào sử dụng. Nhưng với Phú Quốc, nơi quỹ đất và không gian phát triển có giới hạn, hiệu quả sử dụng thực tế cần được coi trọng hơn. Một công trình được khai thác phù hợp với nhu cầu thị trường, tạo ra nguồn thu và duy trì các hoạt động kinh doanh sẽ mang lại giá trị thiết thực cho nhà đầu tư, đồng thời đóng góp vào sự phát triển kinh tế của đảo.

Giá trị của bất động sản không chỉ được xác định tại thời điểm đầu tư hay mua bán, mà còn được tạo ra trong suốt quá trình sử dụng và khai thác.

Ở góc độ phát triển đô thị, sự đa dạng của các nhóm người đến Phú Quốc cũng đặt ra những yêu cầu mới. Một điểm đến du lịch hấp dẫn chưa hẳn đã có đầy đủ điều kiện để trở thành nơi sinh sống và làm việc lâu dài. Muốn giữ chân các chuyên gia, nhà đầu tư, người lao động chất lượng cao và những gia đình lựa chọn gắn bó với đảo, Phú Quốc cần phát triển đồng bộ cả hạ tầng kinh tế và hạ tầng xã hội.

Bên cạnh sân bay, giao thông, khách sạn và các khu nghỉ dưỡng, đảo phải có hệ thống nhà ở, trường học, bệnh viện, không gian làm việc, trung tâm thương mại, các khu sinh hoạt cộng đồng và những dịch vụ thiết yếu. Các chức năng ấy cần được tổ chức hợp lý, kết nối thuận tiện để hình thành một môi trường sống có chất lượng, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt, làm việc thường xuyên của cư dân.

Song Phú Quốc có một đặc thù mà chúng ta phải hết sức lưu ý. Nhu cầu phát triển đô thị, nhà ở và dịch vụ có thể ngày càng lớn, nhưng không gian của một hòn đảo luôn có giới hạn. Đặc biệt, sự kết hợp giữa hệ sinh thái biển và rừng là giá trị tự nhiên quý giá, tạo nên bản sắc và sức hấp dẫn riêng có của Phú Quốc.

Nếu quá trình đô thị hóa làm suy giảm diện tích rừng, ảnh hưởng đến môi trường biển hoặc tạo sức ép quá lớn lên tài nguyên và hạ tầng, Phú Quốc có nguy cơ đánh mất chính những lợi thế tạo nên sức hấp dẫn lâu dài của mình.

Bởi vậy, phát triển đô thị phải song hành với sử dụng hợp lý quỹ đất, kiểm soát mật độ xây dựng và bảo vệ các khu vực sinh thái. Quy hoạch cần tính toán đầy đủ khả năng đáp ứng của hệ thống giao thông, cấp nước, xử lý chất thải và các điều kiện thiết yếu khác khi quy mô dân cư, hoạt động kinh tế trên đảo tiếp tục gia tăng.

Đồng thời, cũng cần có cách nhìn tổng thể về không gian phát triển của Phú Quốc, từ đất liền trên đảo đến không gian biển, dưới mặt biển và những khả năng khai thác mới trong tương lai, chẳng hạn không gian tầm thấp. Việc nghiên cứu, quy hoạch và tổ chức khai thác các không gian này cần được thực hiện thống nhất, phù hợp với điều kiện tự nhiên, yêu cầu bảo vệ môi trường và định hướng phát triển chung.

Trong quá trình đó, Nhà nước giữ vai trò định hướng, quy hoạch, quản lý và điều phối, còn doanh nghiệp tham gia đầu tư, kiến tạo những công trình, sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu thực tế. Sự phối hợp ấy sẽ góp phần sử dụng hiệu quả các nguồn lực, đồng thời bảo đảm sự hài hòa giữa phát triển kinh tế, đô thị và bảo vệ thiên nhiên.

- APEC 2027 đang tạo động lực để Phú Quốc hoàn thiện hạ tầng, mở rộng khả năng kết nối và thu hút các nguồn lực phát triển. Theo ông, Phú Quốc cần được ưu tiên những đột phá gì về cơ chế, chính sách để tận dụng hiệu quả những nền tảng này, thu hút đầu tư và thúc đẩy các hoạt động kinh tế lâu dài?

GS. TS. Hoàng Văn Cường: Tôi cho rằng Phú Quốc cần những cơ chế, chính sách thực sự khác biệt, không chỉ dừng lại ở các hình thức ưu đãi thông thường về thuế, tiền thuê đất hay hỗ trợ đầu tư. Với định hướng trở thành một cực tăng trưởng mới, đảo cần có môi trường thể chế đủ thông thoáng, thuận lợi và có sức cạnh tranh để thu hút các nguồn lực trong nước, quốc tế.

Trước hết, cần tiếp tục cải thiện các điều kiện tiếp cận thị trường, đơn giản hóa thủ tục đầu tư, kinh doanh và tạo thuận lợi cho những hoạt động kinh tế mới. Các nhà đầu tư không chỉ quan tâm đến ưu đãi mà còn cần một môi trường chính sách ổn định, minh bạch, thủ tục thuận tiện và khả năng triển khai, vận hành dự án hiệu quả.

Một vấn đề đáng quan tâm là chính sách xuất nhập cảnh. Phú Quốc hiện đã có cơ chế miễn thị thực lên đến 30 ngày đối với người nước ngoài đáp ứng điều kiện nhập cảnh. Việt Nam cũng đã triển khai thị thực điện tử với thời hạn tối đa 90 ngày, cho phép nhập cảnh một lần hoặc nhiều lần. Đây là những điều kiện thuận lợi để thu hút khách quốc tế.

Trong thời gian tới, có thể tiếp tục nghiên cứu các chính sách tạo thuận lợi hơn cho việc nhập cảnh, mở rộng diện miễn thị thực phù hợp với từng thị trường và xem xét cơ chế lưu trú dài hạn dành cho những nhóm đối tượng có nhu cầu đến Phú Quốc thường xuyên để đầu tư, kinh doanh, làm việc hoặc sử dụng dịch vụ. Những đề xuất này cần được nghiên cứu trong khuôn khổ chính sách xuất nhập cảnh chung, bảo đảm phù hợp với yêu cầu quản lý.

Bên cạnh đó, tôi cũng đặc biệt quan tâm đến cơ chế thúc đẩy sự liên kết giữa các doanh nghiệp. Phú Quốc đang có điều kiện phát triển nhiều lĩnh vực như hàng không, lưu trú, thương mại, vui chơi giải trí, hội nghị và các dịch vụ quốc tế. Nhưng nếu những hoạt động này phát triển riêng lẻ, thiếu sự phối hợp, giá trị kinh tế tổng hợp tạo ra sẽ khó đạt được như kỳ vọng.

Vì vậy, cần khuyến khích doanh nghiệp hợp tác xây dựng các sản phẩm, dịch vụ có tính kết nối, cùng khai thác hiệu quả hệ thống hạ tầng đã được đầu tư. Trong đó, những doanh nghiệp lớn có thể đóng vai trò dẫn dắt, tổ chức các chuỗi dịch vụ, mở rộng thị trường và tạo cơ hội cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia với tư cách nhà cung ứng, đối tác kinh doanh hoặc đơn vị cung cấp những dịch vụ chuyên biệt.

- Với những công trình quy mô lớn đang được đẩy mạnh đầu tư để đón APEC 2027, ông cho rằng cần có chiến lược khai thác, vận hành và phát triển các hoạt động kinh tế tiếp nối như thế nào để những công trình này tiếp tục thu hút dòng khách, dòng vốn và tạo động lực tăng trưởng lâu dài cho đảo sau sự kiện?

GS. TS. Hoàng Văn Cường: Việc phát huy giá trị lâu dài của các công trình phục vụ APEC 2027 cần được quan tâm song hành với quá trình triển khai xây dựng hiện nay.

APEC là một sự kiện quốc tế quan trọng, tạo động lực thúc đẩy mạnh mẽ quá trình đầu tư hạ tầng của Phú Quốc. Nhưng chúng ta cần xác định rằng APEC 2027 là một dấu mốc trên hành trình phát triển của đảo, chứ không phải đích đến cuối cùng của những công trình được xây dựng.

Những công trình từ sân bay, hệ thống giao thông đến trung tâm hội nghị và các cơ sở dịch vụ trước hết phải đáp ứng tốt yêu cầu tổ chức sự kiện, đồng thời cần được đặt trong một chiến lược khai thác và vận hành lâu dài.

Trước hết, cần phát huy tính kết nối giữa các công trình để hình thành những hoạt động kinh tế thường xuyên. Chẳng hạn, trung tâm hội nghị sau APEC 2027 có thể tiếp tục trở thành địa điểm tổ chức các hội nghị, hội thảo, triển lãm và sự kiện quốc tế. Muốn vậy, phải có sự phối hợp đồng bộ với hệ thống khách sạn, giao thông, thương mại, du lịch và các dịch vụ liên quan.

Tương tự, sân bay và các tuyến giao thông mới không chỉ đáp ứng nhu cầu đi lại trong thời gian diễn ra APEC mà còn mở rộng khả năng kết nối, tạo thuận lợi để Phú Quốc tiếp tục thu hút du khách, doanh nhân, chuyên gia và các hoạt động đầu tư, kinh doanh.

Thứ hai, cần gắn trách nhiệm và lợi ích của các chủ thể tham gia đầu tư với hiệu quả khai thác, vận hành công trình trong dài hạn. Theo tôi, không nên có tư duy nhà đầu tư hoàn thành công trình là kết thúc trách nhiệm của mình. Tùy theo hình thức đầu tư và cơ chế quản lý, cần xác định rõ đơn vị vận hành, phương án kinh doanh và trách nhiệm của các bên để công trình tiếp tục phát huy công năng sau khi sự kiện kết thúc.

Thứ ba, Phú Quốc cần chủ động xây dựng kế hoạch thu hút những hoạt động kinh tế tiếp nối sau APEC 2027. Đó có thể là các sự kiện thương mại, hội nghị quốc tế, triển lãm, hoạt động du lịch và những dịch vụ có khả năng thu hút khách thường xuyên. Các doanh nghiệp đầu tư hạ tầng, đơn vị vận hành và nhà cung cấp dịch vụ cần có sự phối hợp để hình thành những sản phẩm, hoạt động kinh doanh trên nền tảng các công trình đã được xây dựng.

Giá trị lâu dài của hạ tầng APEC không chỉ nằm ở quy mô đầu tư hay những công trình hiện đại, mà còn được thể hiện qua những hoạt động kinh tế, dòng vốn và giá trị gia tăng tiếp tục được tạo ra trong nhiều năm sau sự kiện.

Với sự chuẩn bị tốt về tổ chức khai thác, vận hành và kết nối các hoạt động kinh tế, những công trình phục vụ APEC 2027 hoàn toàn có thể trở thành nền tảng quan trọng để Phú Quốc mở rộng không gian phát triển và nâng cao vị thế trong tương lai.

- Thưa ông, từ những mô hình phát triển đảo nổi tiếng trên thế giới, Phú Quốc có thể học hỏi những kinh nghiệm gì?

GS. TS. Hoàng Văn Cường: Tôi nghĩ rằng nhìn ra thế giới, chúng ta có thể tìm thấy nhiều kinh nghiệm rất đáng tham khảo cho hành trình phát triển của Phú Quốc.

Singapore là một quốc gia đảo có diện tích không lớn nhưng đã xây dựng được một nền kinh tế phát triển với nhiều chức năng, từ thương mại, tài chính, dịch vụ, vận tải đến đầu tư và các hoạt động kinh tế quốc tế. Thành công của Singapore không chỉ đến từ những công trình hạ tầng hiện đại mà còn từ cách tổ chức một không gian kinh tế có tính kết nối cao, tạo môi trường thuận lợi để doanh nghiệp, nhà đầu tư và nguồn nhân lực quốc tế đến làm việc, sinh sống.

Trong khi đó, Hawaii (Mỹ) lại cho thấy sức hấp dẫn của một vùng đảo có cảnh quan thiên nhiên đặc sắc, khí hậu thuận lợi và những giá trị văn hóa riêng. Chính những đặc trưng ấy đã góp phần tạo nên vị thế của Hawaii trên bản đồ du lịch, nghỉ dưỡng thế giới.

Tất nhiên, mỗi nơi có điều kiện lịch sử, địa lý và mô hình phát triển khác nhau. Phú Quốc không thể và cũng không cần trở thành một Singapore hay Hawaii thứ hai. Điều tôi mong đợi là Phú Quốc sẽ học hỏi được những kinh nghiệm tốt của thế giới để tạo nên một mô hình phát triển mang bản sắc riêng của mình.

Phú Quốc có vẻ đẹp của biển, của rừng, có khí hậu thuận lợi và những giá trị tự nhiên rất đáng trân trọng. Trên nền tảng ấy, đảo có thể từng bước mở rộng các hoạt động kinh tế, thương mại, dịch vụ quốc tế, đồng thời hình thành những không gian sống, làm việc và nghỉ dưỡng có chất lượng cao.

- Nhìn xa hơn dấu mốc APEC 2027, ông hình dung Phú Quốc sẽ vươn xa đến đâu trong những năm tới và đặt niềm tin như thế nào vào sự lớn mạnh, vai trò kiến tạo của các doanh nghiệp Việt trên hành trình ấy?

GS. TS. Hoàng Văn Cường: Tôi hình dung trong tương lai, Phú Quốc không chỉ là nơi người ta tìm đến để tận hưởng một kỳ nghỉ, mà còn có thể trở thành nơi những doanh nhân, chuyên gia, nhà đầu tư và gia đình họ mong muốn gắn bó. Họ đến đây vì cơ hội làm việc, kinh doanh, sáng tạo, nhưng cũng bởi môi trường sống và những trải nghiệm mà không phải đô thị nào cũng có thể mang lại.

Niềm tin vào tương lai phát triển của Phú Quốc không chỉ đến từ những tiềm năng, lợi thế sẵn có của hòn đảo, mà còn được bồi đắp từ những chuyển biến đáng ghi nhận hôm nay, từ năng lực, khát vọng và những nỗ lực doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình kiến tạo một Phú Quốc phát triển ở tầm vóc mới.

Trên thực tế, các doanh nghiệp mang tinh thần kiến tạo đang không chỉ dừng lại ở việc khai thác những lợi thế sẵn có của Phú Quốc mà còn cho thấy khả năng chủ động hình thành những sản phẩm, dịch vụ và không gian phát triển có giá trị lâu dài, đóng góp vào sự chuyển mình của cả hòn đảo, nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.

Những chuyển động đang diễn ra tại Phú Quốc cho thấy khu vực tư nhân đã có những bước tiến đáng kể về tiềm lực tài chính, kinh nghiệm quản trị và năng lực tổ chức thực hiện các dự án quy mô lớn. Với tầm nhìn dài hạn và tinh thần tiên phong, doanh nghiệp Việt có cơ sở để đảm nhận những vai trò lớn hơn, không chỉ trong đầu tư xây dựng mà còn trong tổ chức, vận hành và phát triển các hoạt động kinh tế.

Tin rằng, với những bước tiến hiện tại, Phú Quốc sẽ sớm vươn lên trở thành một cực tăng trưởng mới, một đô thị biển đảo hiện đại, đáng sống và trung tâm du lịch nghỉ dưỡng biển cao cấp có sức cạnh tranh quốc tế. Đó sẽ là một dấu ấn đáng tự hào trên hành trình phát triển của đảo Ngọc, đồng thời góp phần thể hiện khát vọng vươn mình của đất nước.

- Xin chân thành cảm ơn GS. TS. Hoàng Văn Cường về những chia sẻ sâu sắc, giàu tính gợi mở cùng những kỳ vọng dành cho tương lai Phú Quốc. Những góc nhìn của ông đã góp phần làm rõ hơn cơ hội từ APEC 2027 và triển vọng đưa đảo Ngọc vươn lên thành một cực tăng trưởng mới, phát triển năng động, bền vững trong thời gian tới./.