Nhìn vào đâu để đánh giá tiềm năng của một dự án du lịch, nghỉ dưỡng chưa vận hành?

Bước vào giai đoạn phát triển mới của đất nước, ngành du lịch cũng đứng trước mục tiêu bứt phá thành ngành kinh tế mũi nhọn với tầm nhìn hội nhập và bền vững. Trong khát vọng chung ấy, Hạng mục Top 10 đô thị du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí tiềm năng nhất Việt Nam - Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam lần thứ II hướng tới nhận diện những dự án mới có khả năng nâng tầm vị thế du lịch Việt Nam trên bản đồ quốc tế.

Du lịch Việt Nam đang bước vào một chu kỳ phát triển mới với kỳ vọng lớn hơn rất nhiều so với câu chuyện phục hồi sau đại dịch COVID-19. Từ một ngành kinh tế từng chịu tác động nặng nề bởi khủng hoảng toàn cầu, du lịch đang dần trở thành một trong những động lực tăng trưởng quan trọng của nền kinh tế Việt Nam.

Năm 2025, Việt Nam đón khoảng 22 triệu lượt khách quốc tế, tăng hơn 25% so với năm trước; tổng thu từ du lịch lần đầu vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Việt Nam đồng thời tiếp tục được vinh danh là “Điểm đến Di sản hàng đầu thế giới” lần thứ 6 tại Giải thưởng Du lịch Thế giới năm 2025. Đáng chú ý, Tổ chức Du lịch Liên hợp quốc đã xếp Việt Nam vào nhóm quốc gia có tốc độ tăng trưởng du lịch quốc tế cao nhất trên thế giới⁽¹⁾.

Đáng chú ý, chỉ trong 4 tháng đầu năm 2026, lượng khách quốc tế đến Việt Nam đã đạt 8,8 triệu lượt - mức cao chưa từng có trong cùng kỳ và là lần đầu tiên ngành du lịch ghi nhận 4 tháng liên tiếp vượt mốc 2 triệu khách quốc tế mỗi tháng⁽²⁾.

Những con số ấy không chỉ phản ánh đà tăng trưởng mạnh mẽ của ngành công nghiệp không khói, mà còn cho thấy du lịch Việt Nam đang bước vào một cuộc cạnh tranh mới – nơi sức hút không còn được quyết định đơn thuần bằng tài nguyên thiên nhiên, mà bằng chất lượng trải nghiệm, khả năng giữ chân du khách và năng lực tạo ra những giá trị khác biệt.

Trong định hướng xây dựng Đề án phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong kỷ nguyên mới, du lịch cũng không còn được nhìn như một lĩnh vực dịch vụ đơn lẻ, mà được đặt ở trung tâm hệ sinh thái kinh tế - văn hóa - xanh - số - sáng tạo. Điều đó đồng nghĩa, các khu du lịch - nghỉ dưỡng thế hệ mới cũng đứng trước yêu cầu phải thay đổi.

Từng được xem là lợi thế cạnh tranh cốt lõi, vị trí đẹp hay quy mô lớn giờ đây không còn đủ để tạo khác biệt. Thị trường đang đặt ra yêu cầu cao hơn: Đa dạng hóa và đi vào chiều sâu trải nghiệm, hài hòa với thiên nhiên và các giá trị bản địa, gia tăng giá trị dịch vụ.

GS. TSKH. NGND. Vũ Minh Giang, Chủ tịch Hội đồng Khoa học và Đào tạo Đại học Quốc gia Hà Nội, Phó Chủ tịch Hội Khoa học Lịch sử Việt Nam, Ủy viên Hội đồng Di sản văn hóa Quốc gia, thành viên Hội đồng Giám khảo Chung khảo Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam lần thứ II nhận định, Việt Nam sở hữu hai “mỏ tài nguyên” đặc biệt quý giá là di sản văn hóa và di sản thiên nhiên. Tuy nhiên, nếu trước đây chúng ta chủ yếu khai thác những lợi thế ấy theo cách tương đối tự nhiên, thì nay du lịch Việt Nam buộc phải bước sang một giai đoạn phát triển mới – nơi lợi thế nằm ở khả năng kiến tạo những sản phẩm nghỉ dưỡng, du lịch mang bản sắc riêng và đạt chuẩn quốc tế.

Theo ông, những khu du lịch - nghỉ dưỡng được đầu tư bài bản, kết nối giữa thiên nhiên, văn hóa và trải nghiệm hiện đại không chỉ tạo ra giá trị kinh tế, mà còn góp phần bảo tồn, phát huy các giá trị di sản và nâng tầm hình ảnh Việt Nam trên bản đồ du lịch thế giới.

“Đã đến lúc chúng ta tạo ra những sản phẩm du lịch độc đáo từ mỏ tài nguyên sẵn có bằng bàn tay, khối óc và sức sáng tạo Việt Nam. Đây chính là lĩnh vực mà doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể tự tin cạnh tranh ở tầm quốc tế”, GS. TSKH. NGND. Vũ Minh Giang nhấn mạnh.

Chính trong bối cảnh đó, hạng mục Top 10 đô thị du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí tiềm năng nhất Việt Nam thuộc Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam lần thứ II hướng tới nhận diện những tọa độ triển vọng của du lịch Việt Nam trong tương lai.

Không đơn thuần tìm kiếm những dự án quy mô lớn hay sở hữu vị trí đắc địa, hạng mục này đặt trọng tâm vào năng lực tạo ra giá trị dài hạn cho ngành du lịch, khả năng kiến tạo trải nghiệm khác biệt và đóng góp vào quá trình nâng tầm vị thế điểm đến Việt Nam trong giai đoạn phát triển mới.

Trước hết, hạng mục hướng tới những dự án đang triển khai hoặc chuẩn bị đầu tư nhưng phải bảo đảm pháp lý minh bạch, rõ ràng.

Thứ hai, vị trí chiến lược, tiềm năng cao là một trong những tiêu chí nền tảng. Tuy nhiên, “vị trí đẹp” hiện nay không còn được hiểu đơn thuần là sở hữu bãi biển đẹp hay cảnh quan ấn tượng. Một dự án được đánh giá cao phải nằm trong không gian phát triển du lịch có dư địa tăng trưởng lớn, khả năng kết nối hạ tầng thuận lợi và tiềm năng trở thành cực hút khách trong tương lai.

Thứ ba, tiêu chí về quy hoạch, thiết kế sáng tạo cũng được Giải thưởng đặc biệt coi trọng. Trong bối cảnh du khách ngày càng đề cao nghỉ dưỡng xanh, trải nghiệm cá nhân hóa và giá trị văn hóa bản địa, các dự án mới không thể tiếp tục đi theo mô-típ đại trà.

Một khu du lịch, nghỉ dưỡng và giải trí muốn tạo sức hút dài hạn phải hình thành được câu chuyện riêng cho điểm đến; biết cách kết nối thiên nhiên, văn hóa và dịch vụ thành một trải nghiệm đủ khác biệt để giữ chân du khách.

Thứ tư, tính khả thi về tài chính và tiến độ triển khai cũng là tiêu chí quan trọng trong quá trình xét chọn. Thực tế cho thấy, không ít dự án từng gây ấn tượng bằng phối cảnh hoành tráng nhưng lại chậm triển khai hoặc thiếu nguồn lực vận hành.

Cuối cùng, điều Ban Tổ chức Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam lần thứ II tìm kiếm dự án có là khả năng hình thành những “tọa độ du lịch” mới, có thể tạo giá trị lâu dài cho ngành du lịch, kinh tế địa phương và vị thế điểm đến Việt Nam trong tương lai.

Theo đại diện Ban Tổ chức Giải thưởng, việc các dự án tham gia hạng mục Top 10 đô thị du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí tiềm năng nhất Việt Nam đều đang trong quá trình triển khai hoặc chuẩn bị đầu tư khiến quá trình bình xét trở nên tương đối đặc thù.

Nếu đánh giá một khu nghỉ dưỡng đã vận hành là bài toán của những con số hiện hữu như công suất phòng, doanh thu hay lượng khách lưu trú, thì việc lựa chọn một dự án “tiềm năng” lại được ví như quá trình “chấm điểm cho tương lai”.

Điều đó đồng nghĩa, quy trình chấm chọn không chỉ dừng ở quy mô đầu tư hay những phối cảnh ấn tượng trên bản vẽ, mà đòi hỏi một hệ tiêu chí đủ sâu để nhìn vào năng lực phát triển dài hạn, khả năng hiện thực hóa và giá trị mà dự án có thể tạo ra cho ngành du lịch trong tương lai.

Theo Hội đồng Giám khảo Chung khảo, khó khăn lớn nhất nằm ở việc phân định giữa một dự án gây ấn tượng trên bản vẽ với một dự án thực sự có khả năng trở thành điểm đến vận hành hiệu quả trong tương lai.

Bởi thực tế cho thấy, không ít dự án sở hữu vị trí đẹp, quy mô lớn hay phối cảnh bắt mắt nhưng lại thiếu chiến lược vận hành dài hạn, thiếu tính kết nối với hệ sinh thái du lịch địa phương hoặc chủ đầu tư chưa chứng minh được năng lực triển khai thực tế.

Ngược lại, có những dự án quy mô không quá lớn nhưng lại cho thấy tư duy phát triển rất rõ ràng, từ cách tổ chức không gian, bảo tồn cảnh quan tự nhiên, khai thác văn hóa bản địa cho đến chiến lược vận hành và định vị khách hàng.

Do đó, quá trình đánh giá, bình xét không dừng ở việc “đọc hồ sơ”, mà còn kết hợp phản biện chuyên môn, rà soát pháp lý và khảo sát thực địa để Hội đồng Giám khảo Chung khảo có cái nhìn đầy đủ hơn về chất lượng dự án, năng lực chủ đầu tư và khả năng hiện thực hóa.

Đó là quá trình thẩm định năng lực triển khai hạ tầng, tiềm lực tài chính, tiến độ đầu tư, tính kết nối vùng và tác động lan tỏa mà dự án có thể tạo ra cho ngành du lịch địa phương trong dài hạn.

Theo ghi nhận từ Hội đồng Giám khảo Chung khảo Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam lần thứ II, chất lượng hồ sơ tham gia mùa giải này cho thấy sự thay đổi khá rõ trong tư duy phát triển dự án du lịch, nghỉ dưỡng và giải trí của thị trường.

Nếu trước đây, nhiều dự án chủ yếu cạnh tranh bằng quy mô hoặc cam kết lợi nhuận, thì các dự án tham gia Giải thưởng lần này đã chú trọng nhiều hơn tới trải nghiệm, du lịch xanh, tính bền vững, bản sắc văn hóa và khả năng cá thể hóa dịch vụ.

Nhiều khu du lịch, nghỉ dưỡng cho thấy nỗ lực kết hợp giữa nghỉ dưỡng với chăm sóc sức khỏe, công nghệ, không gian sinh thái và trải nghiệm văn hóa địa phương thay vì chỉ tập trung vào lưu trú đơn thuần.

Theo các chuyên gia, đây là tín hiệu phản ánh quá trình dịch chuyển của thị trường bất động sản du lịch - nghỉ dưỡng sang giai đoạn phát triển thực chất hơn, nơi giá trị của một dự án không còn được đo chủ yếu bằng tốc độ bán hàng hay cam kết lợi nhuận ngắn hạn.

Ở góc độ rộng hơn, Hội đồng Giám khảo Chung khảo Giải thưởng đánh giá sự xuất hiện của những dự án nghỉ dưỡng tiềm năng còn góp phần thúc đẩy quá trình lành mạnh hóa thị trường bất động sản du lịch - nghỉ dưỡng vốn đã trải qua nhiều thăng trầm trong những năm gần đây.

Khi các chủ đầu tư có năng lực tài chính, tư duy dài hạn và chiến lược phát triển bài bản tiếp tục đẩy mạnh triển khai dự án, thị trường sẽ dần được định hình lại theo hướng minh bạch hơn, chuyên nghiệp hơn và dựa trên giá trị khai thác thực thay vì kỳ vọng tăng giá ngắn hạn.

Trong bối cảnh du lịch Việt Nam đang bước vào cuộc cạnh tranh mới của chất lượng và trải nghiệm, việc định danh Top 10 khu du lịch, nghỉ dưỡng tiềm năng nhất Việt Nam vì thế mang ý nghĩa nhận diện những dự án sẽ góp phần hiện thực hóa chiến lược nâng tầm du lịch Việt Nam theo hướng chất lượng cao, xanh, bền vững và giàu bản sắc. Đồng thời, tạo ra những điểm đến đủ sức cạnh tranh trong khu vực và từng bước khẳng định vị thế Việt Nam trên bản đồ nghỉ dưỡng quốc tế.

⁽¹⁾ https://vietnamtourism.gov.vn/post/66234

⁽²⁾ https://baotintuc.vn/du-lich/viet-nam-don-hon-2-trieu-luot-khach-quoc-te-trong-thang-42026-20260503184814642.htm