Tập đoàn Novaland (mã: NVL) vừa hé lộ những thông tin đáng chú ý trong tài liệu bổ sung trình Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2025. Tâm điểm là phương án phát hành ESOP (chương trình ưu đãi cổ phiếu cho người lao động) năm 2025, được thiết kế để bù đắp cho các kế hoạch phát hành từng lỡ hẹn suốt 3 năm qua do những biến động bất lợi của thị trường.
Không đơn thuần là sự trở lại của chương trình ESOP, kế hoạch lần này còn mở ra triển vọng tăng mạnh vốn điều lệ cho Novaland. Theo đó, tập đoàn dự kiến phát hành thêm cổ phiếu thông qua 2 phương án ESOP, nâng tổng vốn điều lệ lên con số ấn tượng 20.476 tỷ đồng. Động thái này cho thấy quyết tâm mạnh mẽ của Novaland trong việc củng cố nguồn lực tài chính, đồng thời tạo động lực và gắn kết đội ngũ nhân sự sau giai đoạn thị trường thách thức.
Cụ thể phương án 1, phát hành cổ phiếu thưởng từ nguồn thặng dư vốn cổ phần với tỷ lệ 2,5%, tương đương 48.752.613 cổ phiếu, mệnh giá 10.000 đồng/cp. Nguồn vốn thực hiện lấy từ thặng dư vốn cổ phần theo báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024.
Phương án 2, phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) với tỷ lệ 2,5%, cũng tương đương 48.752.613 cổ phiếu, mệnh giá 10.000 đồng/cp.
Nguồn: NVL
Thời gian thực hiện dự kiến cả 2 phương án trong năm 2025, sau khi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước thông báo bằng văn bản về việc nhận đầy đủ tài liệu báo cáo phát hành của công ty.
ĐHĐCĐ thường niên 2025 của Novaland dự kiến sẽ diễn ra vào ngày 24/4 tới. Tâm điểm của kỳ họp lần này chính là việc Novaland trình cổ đông xem xét 2 phương án đầy thận trọng cho các chỉ tiêu kinh doanh năm 2025.
Cụ thể, về mục tiêu doanh thu thuần, Novaland đưa ra hai kịch bản: 13.411 tỷ đồng ở phương án lạc quan hơn và 10.453 tỷ đồng trong trường hợp tình hình diễn biến ít thuận lợi. Đáng chú ý, bức tranh lợi nhuận sau thuế còn vẽ nên hai thái cực rõ rệt: lỗ 12 tỷ đồng theo kịch bản tích cực và mức lỗ "khủng" 688 tỷ đồng nếu các yếu tố không mấy khả quan.
Lý giải về sự khác biệt lớn giữa hai phương án, Novaland thẳng thắn chỉ ra nút thắt lớn nhất ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh vẫn là tiến độ tháo gỡ các vướng mắc pháp lý dự án. Theo đó, hai kịch bản kinh doanh năm 2025 được xây dựng dựa trên hai giả định về tốc độ giải quyết pháp lý: một kịch bản kỳ vọng vào sự thuận lợi và một kịch bản dự phòng cho những khó khăn kéo dài.
Sự thận trọng trong kế hoạch kinh doanh của Novaland cho thấy những thách thức mà doanh nghiệp này đang phải đối mặt, đồng thời đặt ra câu hỏi lớn về khả năng phục hồi và tăng trưởng trong năm. Quyết định của cổ đông tại ĐHĐCĐ sắp tới sẽ có vai trò quan trọng trong việc định hình hướng đi và kỳ vọng của thị trường đối với Novaland./.
