Nội dung trên được các diễn giả chia sẻ tại Hội thảo Ứng dụng chuyển đổi số trong ngành xây dựng, diễn ra vào chiều 16/12/2022. Theo các chuyên gia, chương trình Chuyển đổi số Quốc gia được Thủ tướng chính phủ ký vào 22/04/2022 nhằm mục tiêu kép vừa phát triển Chính phủ số, kinh tế số, xã hội số, vừa hình thành các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam có năng lực tiến tới toàn cầu. Thời gian qua, ngành xây dựng Việt Nam cũng không đứng ngoài cuộc. Với mong muốn sớm “bắt nhịp” kịp cùng chương trình Chuyển đổi số Quốc gia, các hiệp hội, công ty ngành xây dựng cũng khởi động nhiều dự án, nhiều kế hoạch thiết thực.
Bà Đinh Thị Mỹ Bình – Giám đốc Công ty CP Valenta, Trưởng ban tổ chức hội thảo cho biết, chuyển đổi số trong ngành xây dựng là thuật ngữ khá mới mẻ. “Có thể nhiều doanh nghiệp sẽ cảm thấy bỡ ngỡ, khó khăn và không biết sẽ bắt đầu từ đâu, bắt đầu như thế nào. Chính vì vậy chúng tôi tổ chức Hội thảo “Ứng dụng chuyển đổi số trong ngành xây dựng” với mong muốn các chuyên gia sẽ chia sẻ kinh nghiệm, chia sẻ những kiến thức để các doanh nghiệp ứng dụng lý thuyết và thực tế, thực hành tốt hơn”.
Thực tế, thời gian qua chuyển đổi số đã mang lại những giá trị vượt trội cho doanh nghiệp, không chỉ nâng cao hiệu suất làm việc của tập thể mà còn tạo nền tảng vững vàng để xây dựng giá trị cho doanh nghiệp trong bối cảnh mới.
Ông Vũ Việt Chiến, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Quốc tế BG chia sẻ, ngày nay với sự trợ giúp của CNTT, cuộc cách mạng công nghệ lần thứ 4 (4.0) thì tất cả các vấn đề vừa nêu trên đều đã được công nghệ số giải quyết một cách thỏa đáng, thậm chí với sự phát triển của trí tuệ nhân tạo nó còn giải quyết cho chúng ta trên cả mong đợi.
Nhận thức được vấn đề này cũng như sự phát triển tinh vi của vấn nạn hàng giả, hơn 10 năm trước công ty BG đã bắt đầu phát triển công nghệ chống giả. Từ năm 2013 BG đã được ứng dụng vào ngành xây dựng và ngành phân bón giúp chặn đứng được các vụ việc rất điển hình như sau:
Trường hợp thứ nhất: BG Áp dụng tại DNKHCN Busadco (đơn vị đã sản xuất vật liệu & thi công 2 dự án là tuyến đường đi bộ Nguyễn Huệ TP. HCM và dự án cải tạo hồ Hoàn Kiếm hiện nay rất sạch đẹp).
Câu chuyện thứ 2 đó là BG được ứng dụng cho nhà máy sản xuất phân bón, khi đó phân bón bị làm giả bằng nhiều cách khác nhau đều bị BG triệt hạ không làm giả được. Cuối cùng đối thủ cạnh tranh triệt hạ nhau 1 cách tinh vi là dùng xy lanh bơm thuốc diệt cỏ vào trong bao phân của đối thủ để làm chết cây trồng của nông dân tạo ra các vụ kiện tụng nhau lên cả đến truyền hình (xảy ra ở tỉnh bình phước khoảng năm 2016). Nhưng vì sản phẩm của NSX có ứng dụng công nghệ Chống Giả BG đã giúp truy tìm và bắt được kẻ ác. Đó là những giá trị mà chuyển đổi số đã mang lại cho doanh nghiệp.
Ông Phan Trung Kiên - Giám đốc Công ty TNHH TM XNK Phan Khang, một trong những đơn vị dẫn đầu về việc triển khai sàn giao dịch thương mại điện tử ngành hàng “Vật liệu xây dựng” giúp khách hàng lựa chọn được sản phẩm phù hợp nhất với thời gian ngắn nhất và với mức chi phí thấp nhất. Đặc biệt, ông còn là Tiktoker mảng Xây dựng và VLXD với hơn trăm ngàn người theo dõi và nhiều video triệu view, cũng chia sẻ nhưng giá trị của chuyển đổi số đối với ngành xây dựng.
Ông Kiên cho rằng chuyển đổi số không chỉ là câu chuyện chỉ dành cho những doanh nghiệp lớn. Đó là câu chuyện tốn thời gian và tiền bạc. Ngày nay, khả năng áp dụng các thay đổi công nghệ của nhân sự chiếm 80% đến sự thành bại của dự án chuyển đổi số. Ở quy mô nhỏ như cửa hàng thì năng lực nhân sự còn nhiều hạn chế. Doanh nghiệp luôn mong muốn đạt được những điều to lớn nhưng năng lực nội tại không đáp ứng được. Hiện nay, người tiêu dùng đã thay đổi lối sống và thói quen mua hàng do tác động của dịch Covid-19. Nhiều thói quen đã ăn sâu vẫn có thể thay đổi do xu hướng toàn cầu. Theo một khảo sát của công ty nghiên cứu thị trường của Hoa Kỳ - Forrester, năm 2020, 58% người tiêu dùng chọn chi tiêu trực tuyến, tăng 12% so với mức trước đại dịch. Điều này thôi thúc các doanh nghiệp bắt buộc phải chuyển đổi số để thích ứng.
Tham gia diễn đàn, đại diện công ty cổ phần Kinh doanh Gạch ốp lát Viglacera đưa ra những ví dụ về chuyển đổi số ở doanh nghiệp. Điển hình là hệ thống thực – ảo (Cyber – Physical System) bao gồm phần cứng và phần mềm kết nối qua mạng không dây hoặc điện toán đám mây. Tự phân tích các dữ liệu nhận được từ các cảm biến sensor trong dây chuyền phun men và thực hiện các thay đổi tự động để giúp tăng năng suất , giám sát việc sản xuất.
Hệ thống tự động hóa, giúp giảm sự can thiệp của người vận hành và hạn chế sai sót, lãng phí nguyên liệu. Hệ thống kiểm soát áp suất từng đầu phun men, kiểm soát tỷ trọng, kiểm soát lưu lượng: Điều này giúp ổn định chất lượng men phun, ít phụ thuộc vào thao tác làm việc của con người.
Hệ thống phân tích dữ liệu trực tuyến liên tục cũng đã giúp doanh nghiệp phát hiện và dự báo sự bất thường trong các luồng dữ liệu để máy tính xử lý và tác động lại hệ thống máy móc nhanh chóng, điều chỉnh theo điều kiện thực tế của nhiệt độ môi trường, nhiệt độ lò nung…Hay hệ thống giám sát thông minh giúp xử lý thông tin trong dữ liệu sản xuất để giúp có lợi nhất cho chi phí sản xuất.
Quá trình sản xuất Deep Gigital - phù hợp với khái niệm Smart Factory 4.0 - áp dụng cho tất cả quy trình sản xuất, từ đơn giản nhất đến toàn diện nhất. Hình ảnh vân từ map trên bề mặt viên gạch được hệ thống tự động phối hợp điều chỉnh vật liệu làm xương gạch với màu sắc, dải vân tương ứng từ trên mặt xuống thân viên gạch trước khi được nén và nung. Đó là tất cả những giá trị mà chuyển đổi số đã mang lại cho doanh nghiệp chỉ trong thời gian ngắn.
Có mặt trong phiên tọa đàm, ông Trần Ngọc Anh, Chủ tịch Công ty CP Bất động sản công nghệ MGI đã chia sẻ về ứng dụng chuyển đổi số trong hoạt động môi giới bất động sản. Theo ông Ngọc Anh, về thị trường bất động sản Việt Nam còn quá nhiều thứ để làm. Thị trường như mới sơ khai thôi, tiềm năng còn quá lớn. Và Việt Nam nằm trong những quốc gia có dân số lớn trong khu vực Đông Nam Á, nhu cầu nhà ở lớn, thị trường khá non trẻ so với quốc gia khác nên cần phát huy hơn nữa thế mạnh của chúng ta.
“Tôi lấy ví dụ ở nước ngoài thì thông thường môi giới rất chuyên nghiệp, họ có giấy phép và đứng ra thực hiện giao dịch cho người bán. Họ phải phải học rất nhiều thứ để trở thành một chuyên gia, nếu làm sai thì bị tước bằng và rất khó khăn quay lại với nghề. Việt Nam là thị trường lớn nhưng lại thiếu những môi giới chuyên nghiệp, bài bản, số lượng đông nhưng chất lượng ít. Khách hàng cũng không biết được môi giới nào làm tốt để đặt niềm tin, đây cũng là “nỗi đau” của người mua nhà và chủ nhà.
Thứ nhất là, môi giới có sản phẩm (được chủ nhà gửi gắm) nhưng không có đầu ra. Thứ hai là, môi giới có khách nhưng lại không có nguồn hàng, MGi sẽ giúp họ tiếp cận môi giới ở nơi mà khách cần nguồn hàng để tăng tính hiệu quả. Nguồn hàng tại MGi bao gồm sản phẩm bán sơ cấp, thứ cấp và cho thuê ở khắp cả nước và cả nước ngoài nên rất phong phú cho môi giới. Tại MGi khách hàng cũng sẽ nhìn thấy môi giới nào phụ trách khu vực nào, môi giới sẵn sàng chia sẻ hoa hồng với nhau, như vậy người có khách có thể kết hợp với người có sản phẩm để đi đến kết quả tốt hơn.
Thứ ba, trong quá trình môi giới giao dịch cho khách thì hệ thống cũng có thể kết nối ngân hàng, văn phòng luật, phòng công chứng để hoàn tất hồ sơ nhanh chóng hơn. Trước đây môi giới phải tự làm, nhưng MGi sẽ có hợp tác với các ngân hàng, họ chỉ cần bấm nút thì sẽ tự động kết nối với ngân hàng và ngân hàng sẽ chủ động xử lý hồ sơ cho môi giới”, ông Trần Ngọc Anh chia sẻ.
Theo vị diễn giả này, nền tảng của MGI cũng có cơ chế đánh giá với hệ thống MGI Ranking để những môi giới làm ăn chụp giật không có cơ hội tồn tại nữa. Nếu người môi giới làm tốt thì sẽ tăng uy tín và được nhiều khách hàng tin tưởng hơn. MGi giải quyết được câu chuyện minh bạch thị trường, niềm tin và giúp cho môi giới trên cả nước có thể kết nối với nhau, thậm chí kết hợp các môi giới Việt kiều đưa khách ở nước ngoài về Việt Nam và ngược lại. Doanh nghiệp kỳ vọng đây sẽ lần đầu tiên môi giới có một nền tảng hoạt động thành công với nghề, dựa trên chuyển đổi số.
Kết lại chương trình, các chuyên gia đã đưa ra những góc nhìn đa chiều về ứng dụng công nghệ số để đảm bảo chất lượng công trình xây dựng; Ứng dụng công nghệ 4.0 trong sản xuất vật liệu xây dựng, nội thất, và chuyển đổi số trong thiết kế kiến trúc nội thất. Điều này không chỉ tạo ra giá trị lâu bền cho doanh nghiệp, mà còn nâng cao trải nghiệm khách hàng và quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả hơn.
