Lãnh đạo "rời ghế" gia tăng
Thương trường nghiệt ngã đang phơi bày cuộc sàng lọc tàn khốc, không chỉ qua con số gần 6.400 doanh nghiệp chấp nhận "án binh bất động", chờ ngày đóng cửa, mà còn thể hiện rõ rệt trong ngành bất động sản với 230 doanh nghiệp chính thức rút lui, tăng 2,7% so với cùng kỳ năm trước. Thế nhưng, đó chỉ là phần nổi của tảng băng chìm. Những đợt cắt giảm nhân sự hay thu hẹp quy mô thời gian qua, thực chất là báo hiệu những biến động tái cấu trúc sâu sắc hơn trong tương lai.
Sức ép từ quá trình tái cấu trúc tổ chức và kinh doanh đang lan tỏa mạnh mẽ lên hàng ngũ lãnh đạo cấp cao. Minh chứng rõ nét là làn sóng từ nhiệm của các "thuyền trưởng" và "kiến trúc sư" trong Hội đồng quản trị (HĐQT) của các doanh nghiệp, liên tục dâng cao trong năm nay.
Theo ghi nhận của Reatimes, chỉ trong những tháng đầu năm, gần 20 doanh nghiệp đã công bố sự thay đổi nhân sự chủ chốt, từ vị trí thành viên HĐQT, Chủ tịch HĐQT, ở cả những "ông lớn" vốn hóa hàng nghìn tỷ, cho đến các doanh nghiệp quy mô vừa. Điều đáng nói, trong số này, có ít nhất 5 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, cho thấy sự xáo trộn mạnh mẽ đang diễn ra trong ngành.
Những đợt cắt giảm nhân sự, hay thu hẹp quy mô thời gian qua, thực chất là báo hiệu những biến động tái cấu trúc sâu sắc hơn trong tương lai. Ảnh: Bùi Văn Doanh.
Mở đầu là Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (mã: HBC), với việc miễn nhiệm Phó Tổng Giám đốc Lê Văn Viên từ ngày 1/3/2025 theo nguyện vọng cá nhân, và nhanh chóng bổ nhiệm ông Huỳnh Tấn Quốc, Giám đốc điều hành công trường miền Bắc, vào vị trí này. Hòa Bình cũng thông báo dời lịch tổ chức ĐHĐCĐ 2025 sang ngày 25/4/2025, cho thấy những thay đổi đang diễn ra trong nội bộ.
Trước đó ngày 26/2, CTCP Phát triển Sunshine Homes (mã: SSH) cũng công bố về việc thay đổi vị trí Chủ tịch HĐQT của ông Đỗ Anh Tuấn và Tổng Giám đốc của bà Đỗ Thị Định.
Cùng thời điểm Sunshine Homes thay đổi nhân sự, Tập đoàn Bamboo Capital (mã: BCG) cũng công bố về việc bổ nhiệm vị trí Tổng Giám đốc mới. Theo đó, HĐQT Bamboo Capital thông qua đơn từ nhiệm chức vụ Tổng Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật đối với ông Nguyễn Tùng Lâm kể từ ngày 4/3/2025.
Người thay thế vị trí ông Lâm là ông Hồ Viết Thùy - nhân sự trẻ từng là Giám đốc Ban giám sát và điều phối cung ứng của Tập đoàn Bamboo Capital, Phó Tổng giám đốc phụ trách xây dựng tại CTCP BCG Land (mã: BCR).
Sự thay đổi chưa dừng lại khi Chủ tịch HĐQT Kou Kok Yiow đột ngột qua đời. Do đó, gày 19/03, HĐQT BCG đã bổ nhiệm ông Tan Bo Quan, Andy (sinh năm 1986), người có nhiều năm gắn bó với BCG, vào vị trí Chủ tịch HĐQT. Ông Andy cũng đang giữ chức Chủ tịch HĐQT BCG Land.
Cùng ngày 19/3, BCG cũng thông báo đơn từ nhiệm Thành viên HĐQT của ông Hoàng Trung Thành và Thành viên độc lập HĐQT của ông Nguyễn Quốc Khánh, có hiệu lực từ 20/03/2025, với lý do cá nhân.
Một trường hợp khác biến động nhân sự trước thềm ĐHĐCĐ 2025 là CTCP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (TTC Land, mã: SCR). Theo đó, HĐQT công ty mới đây đã thông qua việc tiếp nhận đơn từ nhiệm thành viên HĐQT của ông Võ Quốc Khánh. Trong đơn từ nhiệm, ông Khánh cho biết không thể tiếp tục thực hiện nhiệm vụ thành viên HĐQT kể từ ngày 21/2 vì lý do cá nhân.
Cùng chung kịch bản, tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng 40 (mã chứng khoán: L40), cả Chủ tịch Hội đồng quản trị Lê Đình Hiển cùng hai thành viên Trần Bắc Việt và Hà Huy Khánh cũng đồng loạt xin rút lui từ ngày 7/3.
Tại Thuduc House (mã: TDH), ĐHĐCĐ bất thường ngày 14/02/2025 cũng đã bầu mới 3 thành viên HĐQT. Trong đó, ông Trần Thành Vinh trở thành Chủ tịch HĐQT, thay thế ông Nguyễn Quang Nghĩa - người đã thoái hơn 18% vốn trước khi từ nhiệm.
Ngoài việc "thay máu" HĐQT, Thuduc House còn chuyển trụ sở và đổi logo, thể hiện quyết tâm tái cấu trúc Công ty sau giai đoạn kinh doanh sa sút và nhiều lãnh đạo vướng vòng lao lý liên quan đến vụ án chiếm đoạt tiền hoàn thuế. TDH đã ghi nhận 4 năm thua lỗ.
Viglacera Hạ Long (mã: VHL) cũng rơi vào tình trạng bất ổn khi 5/7 thành viên HĐQT, bao gồm cả nguyên Chủ tịch Trần Hồng Quang, đồng loạt xin từ nhiệm vào ngày 13/3 với lý do cá nhân. HĐQT hiện chỉ còn lại 2 thành viên là ông Nguyễn Đức Luyện và ông Đinh Quang Huy. Đáng chú ý, ông Luyện vừa được bổ nhiệm làm Chủ tịch HĐQT vào ngày 11/3. Trong số những người từ nhiệm, ông Trần Thành hiện còn giữ chức Tổng Giám đốc VHL.
"Cơn lốc" nhân sự còn lan rộng sang cả những tập đoàn đa ngành như Gelex (GEX), khi Thành viên HĐQT Nguyễn Văn Tuấn cũng nộp đơn từ nhiệm để tập trung vào vai trò điều hành.
Những biến động nhân sự cấp cao này không chỉ phản ánh những thách thức mà các doanh nghiệp bất động sản đang đối mặt, mà còn cho thấy sự chủ động tái cấu trúc để thích ứng với thị trường đầy biến động. Trước thềm ĐHĐCĐ 2025, giới đầu tư đang dõi theo từng bước đi của các "ông lớn" địa ốc, để tìm kiếm những tín hiệu về chiến lược và hướng đi mới của họ.
Doanh nghiệp cần động lực tăng trưởng trong bối cảnh mới
Trong báo cáo mới đây, Bộ Xây dựng cho biết, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản vẫn đang gặp nhiều thách thức và phải thay đổi phương án kinh doanh, quản lý, như tái cơ cấu nợ, tái cơ cấu hoạt động kinh doanh, thu hẹp quy mô đầu tư sản xuất kinh doanh, tinh giản tối đa bộ máy, giảm lực lượng lao động. Nhiều doanh nghiệp dừng triển khai các dự án mới, dừng phát hành cổ phiếu tăng vốn.
Theo giới phân tích, biến động nhân sự cấp cao cho thấy việc tái cấu trúc mô hình kinh doanh, mô hình quản trị của doanh nghiệp ngày một triệt để hơn. Khi thị trường càng đối mặt nhiều thách thức, tốc độ tái cơ cấu càng tăng, dẫn đến tần suất thay đổi lãnh đạo cũng gia tăng đáng kể và chưa có dấu hiệu dừng lại.
Thị trường lao động cấp cao đang chứng kiến sự dịch chuyển mạnh mẽ. Với kinh nghiệm và mạng lưới quan hệ rộng, nhiều lãnh đạo lựa chọn rời bỏ vị trí hiện tại để tìm kiếm cơ hội mới trong những lĩnh vực hấp dẫn hơn, hoặc tự khởi nghiệp.
Ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính - Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi.
Ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính - Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi cho hay, biến động nhân sự cấp cao, đặc biệt trong bối cảnh khủng hoảng, không chỉ đơn thuần là sự thay đổi về con người mà còn là một phép thử lớn đối với năng lực quản trị và khả năng thích nghi của doanh nghiệp.
"Biến động nhân sự cấp cao, đặc biệt trong bối cảnh khủng hoảng, không chỉ đơn thuần là sự thay đổi về con người mà còn là một phép thử lớn đối với năng lực quản trị và khả năng thích nghi của doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ phản ứng với tình huống hiện tại mà còn phải chủ động nâng cấp hệ thống quản trị, phát triển đội ngũ kế thừa và xây dựng nền tảng bền vững nhằm giảm thiểu rủi ro từ những biến động cá nhân", ông Huy nhận định.
Ông Huy cũng cho biết thêm, những thách thức mà doanh nghiệp đối mặt khi xảy ra biến động nhân sự cấp cao – dù vì lý do khách quan hay chủ quan – doanh nghiệp có thể mất đi định hướng chiến lược, niềm tin thị trường và sự ổn định nội bộ. Điều này đặc biệt đúng trong ngành tài chính, bất động sản và chứng khoán, nơi các quyết định quản trị có tác động sâu rộng đến hệ sinh thái doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu nhìn nhận một cách khách quan, sự thay đổi lãnh đạo cũng có thể tạo ra cơ hội đổi mới, đưa vào doanh nghiệp những góc nhìn mới, cách tiếp cận mới, từ đó thúc đẩy quá trình tái cấu trúc và nâng cao năng lực cạnh tranh.
"Một doanh nghiệp có chiến lược tốt sẽ không để những thay đổi này trở thành rào cản, mà thay vào đó sẽ tận dụng để củng cố hệ thống, tối ưu hóa quản trị, phát triển nhân sự kế thừa và xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh", ông Huy nhấn mạnh.
