Ông Trịnh Văn Quyết bày tỏ mong muốn xây dựng mô hình lấy cảm hứng từ Disneyland tại những tổ hợp du lịch tầm cỡ của FLC

Tối 2/3/2026, trên trang Facebook cá nhân, ông Trịnh Văn Quyết – nhà sáng lập Tập đoàn FLC và Bamboo Airways – đã chia sẻ những ghi nhận đáng chú ý sau chuyến khảo sát thực tế tại Thượng Hải và một số địa phương của Trung Quốc. Mục đích chuyến đi, theo ông, là để quan sát cách họ tổ chức và phát triển du lịch.

Điểm đến khiến ông dành nhiều thời gian nhất là Shanghai Disneyland – công viên chủ đề lớn nhất châu Á, khai trương năm 2016.

“Trước khi tới, tôi chỉ nghĩ đó là một công viên giải trí lớn. Nhưng khi ở trong đó rồi, cảm giác lại khác”, ông chia sẻ.

Điều khiến ông ấn tượng không chỉ nằm ở các trò chơi, mà ở cách tổ chức không gian và vận hành tổng thể. Dù lượng khách rất đông, xếp hàng dài gần như cả ngày, nhưng không xuất hiện cảm giác ngột ngạt hay mệt mỏi. Dòng người di chuyển trôi chảy, bảng chỉ dẫn rõ ràng, không gian được mở dần theo nhịp điệu hợp lý.

“Từ lúc bước xuống xe đã có cảm giác được ‘dẫn dắt’. Có vẻ mọi thứ đã được tính toán kỹ lưỡng để khách không bị rối, cũng không bị chán”, ông nhận xét.

Theo quan sát của ông, Disneyland tại đây không đơn thuần là tập hợp các trò chơi riêng lẻ, mà là một “hành trình cảm xúc” xuyên suốt. Công viên cũng không tồn tại độc lập, mà nằm trong tổng thể quy hoạch của khu vực Phố Đông (Pudong), được bao quanh bởi hệ thống khách sạn, thương mại và hạ tầng đồng bộ – vận hành quanh một trục trung tâm rõ ràng.

Từ đó, ông đúc kết: vấn đề không chỉ là “xây cái gì”, mà là “xây như thế nào”.

Theo chia sẻ, mô hình phát triển du lịch – giải trí tại Trung Quốc thường bắt đầu từ hạ tầng và cấu trúc quy hoạch. Đường sá được mở trước, metro vận hành trước, quỹ đất được phân định rõ ràng, sau đó mới đặt vào đó một biểu tượng đủ sức hút để kéo dòng người.

Ông cũng đánh giá cao khả năng bản địa hóa của họ. Dù là thương hiệu toàn cầu, mọi chi tiết khi vào thị trường nội địa đều được điều chỉnh cho phù hợp – từ ẩm thực, thẩm mỹ đến nhịp độ vận hành.

Một quan sát khác khiến ông suy nghĩ là cách tổ chức giúp duy trì trật tự dù lượng khách rất lớn: xếp hàng dài nhưng không hỗn loạn; hàng quán dày đặc nhưng không tạo cảm giác bị ép buộc chi tiêu. Theo ông, phía sau trạng thái “êm” đó chắc chắn là một hệ thống vận hành chặt chẽ.

“Làm du lịch không thể chỉ nghĩ về những thứ riêng lẻ. Phải nghĩ đến hệ sinh thái. Không thể chỉ tính lượng khách hôm nay, mà phải nghĩ đến dòng khách trong nhiều năm tới”, ông chia sẻ.

Đáng chú ý, ông Trịnh Văn Quyết đặt vấn đề: “Tại sao không, nếu một ngày nào đó có một mô hình lấy cảm hứng từ Disneyland xuất hiện trong những tổ hợp như FLC Quảng Trị hay FLC Pleiku?”

Chia sẻ này nhanh chóng thu hút nhiều bình luận bày tỏ kỳ vọng về những khu du lịch quy mô lớn, vận hành chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế tại Việt Nam.

Hiện tại, tại miền Trung, FLC đang triển khai FLC Quang Tri Beach & Golf Resort – quần thể đô thị nghỉ dưỡng tích hợp quy mô khoảng 2.000ha, trải dài trên 5km bờ biển.

Dự án được quy hoạch theo mô hình đô thị nghỉ dưỡng thông minh, tích hợp đa dạng sản phẩm như biệt thự biển, shophouse, khách sạn mini, căn hộ du lịch… Điểm nhấn đáng chú ý là công viên thể thao mạo hiểm rộng hơn 800ha, cùng sân golf tiêu chuẩn quốc tế và hệ tiện ích lưu trú – nghỉ dưỡng – thương mại đồng bộ.

Mô hình này được định hướng như một “đô thị nghỉ dưỡng đa trải nghiệm”, không chỉ giải quyết bài toán lưu trú cao cấp mà còn góp phần nâng cao năng lực dịch vụ, tạo việc làm và thu hút đầu tư cho địa phương. Nếu được vận hành bài bản, đây có thể trở thành động lực mới cho thị trường du lịch nghỉ dưỡng Quảng Trị.

Tại Tây Nguyên, FLC Gia Lai (quần thể du lịch nghỉ dưỡng sinh thái FLC Gia Lai) có quy mô khoảng 500ha, trong đó giai đoạn 1 triển khai gần 200ha tại thị trấn Đak Đoa cùng các xã Glar và Tân Bình (huyện Đak Đoa cũ), với tổng vốn đầu tư ước tính hơn 3.600 tỷ đồng.

Tổ hợp bao gồm trung tâm hội nghị, khách sạn, sân golf, khu biệt thự và nhà liền kề, khu vui chơi – thể thao ngoài trời, safari… hướng tới hình thành một điểm đến nghỉ dưỡng – giải trí quy mô lớn tại khu vực Tây Nguyên.

Từ những quan sát tại Thượng Hải, câu chuyện mà ông Trịnh Văn Quyết đặt ra không chỉ là cảm hứng từ một công viên giải trí nổi tiếng. Đó là bài toán về quy hoạch tổng thể, hệ sinh thái vận hành và tư duy dài hạn – những yếu tố được xem là chìa khóa nếu Việt Nam muốn hình thành các tổ hợp du lịch – giải trí có sức cạnh tranh thực sự trong khu vực.