Royal Capital Group và khát vọng dựng xây một miền sống mới giữa Đà Nẵng và Hội An

Từ Hội An mà lớn, vì Hội An mà dựng xây

Có những doanh nghiệp tìm đến một vùng đất sau khi cơ hội phát triển đã hiện rõ, cũng có những doanh nghiệp được hình thành từ chính nơi ấy, đi qua từng đổi thay, chứng kiến từng bước chuyển mình và dần xem tương lai của địa phương như một phần trong hành trình của mình. Royal Capital Group thuộc về câu chuyện thứ hai, câu chuyện của một thương hiệu lớn lên cùng Hội An, trưởng thành từ lòng hiếu khách và từng bước định hình vị thế trên chính vùng đất đã nuôi dưỡng doanh nghiệp từ những ngày đầu.

Năm 1999, khi Hội An được UNESCO ghi danh là Di sản văn hóa thế giới, Royal Capital Group cũng bắt đầu hành trình của mình từ lĩnh vực khách sạn và dịch vụ. Đó là thời điểm đô thị cổ bước vào một chặng đường mới, mở rộng cánh cửa đón bạn bè năm châu nhưng vẫn gìn giữ vẻ trầm mặc, nền nã đã làm nên sức hấp dẫn riêng. Lớn lên trong dòng chuyển động ấy, Royal Capital Group từng bước hiểu rằng điều giữ chân du khách không chỉ là một căn phòng tiện nghi, mà còn là cảm giác được sống giữa một không gian có hồn, được đón tiếp bằng sự chân tình và được chạm vào chiều sâu văn hóa của vùng đất.

Hội An khi ấy chưa có nhiều khu nghỉ dưỡng quy mô lớn, những tuyến đường ven biển chưa sôi động như hôm nay và khái niệm du lịch cao cấp vẫn còn khá mới mẻ. Nhưng sức hút của vùng đất đã sớm hiện hữu trong những mái ngói rêu phong, những con phố nhỏ, những dòng sông hiền hòa và sự chân tình của người xứ Quảng. Du khách tìm đến Hội An không chỉ để tham quan một di sản. Họ muốn được chạm vào nhịp sống chậm rãi, muốn nghe tiếng guốc trên phố cổ, ngắm ánh đèn lồng soi xuống mặt sông, thưởng thức một bữa ăn mang hương vị bản địa và mang về trong ký ức cảm giác được đón tiếp như một người bạn lâu ngày trở lại.

Lớn lên từ môi trường ấy, Royal Capital Group dần hiểu rằng kinh doanh khách sạn không thể chỉ dừng ở việc cung cấp chỗ lưu trú. Một công trình có thể được xây bằng vật liệu tốt, được trang bị tiện nghi hiện đại và vận hành theo những chuẩn mực khắt khe, nhưng để có chỗ đứng lâu dài trong lòng du khách, công trình ấy phải biết trò chuyện với cảnh quan, văn hóa và con người nơi nó hiện diện. Kiến trúc có thể mang hơi thở đương đại, dịch vụ có thể tiếp cận tiêu chuẩn quốc tế, nhưng cảm xúc vẫn phải được nuôi dưỡng từ hồn đất, hồn người và những giá trị đã được bồi đắp qua nhiều thế hệ.

Qua hơn hai thập niên, hành trình ấy để lại dấu ấn trong hệ sinh thái khách sạn và nghỉ dưỡng của Royal Capital Group với những công trình như Hotel Royal Hội An, Wyndham Hoi An Royal Beachfront Resort và Royal Beachfront Villas and Spa Đà Nẵng. Mỗi dự án mang một sắc thái riêng, nhưng đều cho thấy nỗ lực của doanh nghiệp trong việc tạo nên những trải nghiệm gắn với vẻ đẹp đặc trưng của miền Trung.

Tại vùng biển Hội An, câu chuyện được kể bằng nắng, gió, bãi cát và tầm nhìn hướng ra Cù Lao Chàm. Trong lòng đô thị di sản, cảm xúc lại đến từ sự giao hòa giữa nét thanh lịch đương đại với chiều sâu văn hóa của sông Hoài, sông Thu Bồn và những lớp ký ức đã làm nên sức quyến rũ riêng của Hội An. Những công trình ấy không chỉ đánh dấu quá trình mở rộng của một doanh nghiệp, mà còn phản ánh cách Royal Capital Group từng bước học hỏi, tích lũy kinh nghiệm và định hình tư duy phát triển trên một vùng đất luôn đòi hỏi sự hài hòa giữa cái mới với những giá trị đã có từ trước.

Việc hợp tác với các thương hiệu quản lý khách sạn quốc tế như Accor và Wyndham giúp Royal Capital Group tiếp cận những chuẩn mực về quản trị, dịch vụ, đào tạo nhân sự và trải nghiệm khách hàng. Tuy nhiên, giá trị quan trọng hơn không nằm ở tên tuổi của đối tác, mà ở khả năng tiếp nhận kinh nghiệm quốc tế để làm sâu thêm bản sắc địa phương. Một công trình có thể đạt tiêu chuẩn toàn cầu nhưng vẫn phải giữ được câu chuyện của nơi nó hiện diện. Một khu nghỉ dưỡng có thể sang trọng nhưng không nên trở thành một thế giới khép kín, xa lạ với cảnh quan và đời sống chung quanh. Một thương hiệu càng muốn đi xa càng cần hiểu rõ nơi mình bắt đầu và những giá trị nào đã làm nên căn cước của chính mình.

Royal Capital Group lớn lên bằng cách ấy, không nhìn Hội An đơn thuần như một địa bàn kinh doanh hay một điểm đến du lịch nổi tiếng, mà còn xem đây là nơi nhiều thế hệ người lao động đã cùng doanh nghiệp trưởng thành, là nơi uy tín được cộng đồng kiểm chứng qua thời gian và là nơi mỗi công trình khi được dựng lên đều góp thêm một đường nét vào diện mạo chung của vùng đất.

Kinh nghiệm trong lĩnh vực nghỉ dưỡng giúp doanh nghiệp hiểu rằng chất lượng của một không gian không được quyết định chỉ bởi vẻ đẹp bề ngoài. Điều khiến con người muốn quay trở lại thường nằm trong cảm giác họ nhận được khi sống ở đó, từ sự thuận tiện, cảnh quan, dịch vụ đến cách từng chi tiết nhỏ được chăm chút. Một khách sạn tốt có thể khiến du khách nhớ về một kỳ nghỉ, nhưng một khu đô thị tốt phải có khả năng đồng hành cùng con người qua nhiều năm tháng, từ khi một gia đình trẻ bắt đầu cuộc sống mới, khi trẻ thơ lớn lên, người trưởng thành làm việc, đến lúc tuổi già cần một nơi bình yên để an trú.

Bởi vậy, bước chuyển từ phát triển khách sạn và nghỉ dưỡng sang kiến tạo đô thị không chỉ là sự mở rộng về lĩnh vực kinh doanh. Đó là sự thay đổi về tầm nhìn, từ việc tạo nên những nơi để du khách ghé lại trong vài ngày đến việc xây dựng một miền sống để con người lựa chọn ở lại, dựng xây gia đình và gửi gắm tương lai. Royal An Nam Living chính là sự tiếp nối của hành trình ấy, một bước đi lớn hơn, dài hơn và cũng đòi hỏi nhiều trách nhiệm hơn đối với doanh nghiệp.

Ngày 26/6/2026, Royal Capital Group chính thức khởi công giai đoạn II, III và IV Dự án Đầu tư xây dựng nhà ở Khu đô thị Thanh Hà, tên thương mại Royal An Nam Living. Sự kiện đánh dấu bước phát triển tiếp theo của một dự án có quy mô 66,2ha, nhưng nếu chỉ nhìn lễ khởi công qua những nghi thức, những con số và âm thanh của máy móc bắt đầu chuyển động thì chưa đủ để thấy hết ý nghĩa của dấu mốc này. Phía sau đó là khát vọng đưa những kinh nghiệm đã được tích lũy trong hơn hai thập niên làm khách sạn và nghỉ dưỡng vào một không gian đô thị, nơi chất lượng không chỉ được cảm nhận trong một kỳ lưu trú, mà phải được kiểm chứng bằng đời sống lâu dài của cộng đồng cư dân.

Kiến tạo một khu đô thị không chỉ có nhà mà có cả đời sống

Royal An Nam Living được quy hoạch trên diện tích 66,2ha, dự kiến cung cấp khoảng 1.400 sản phẩm gồm đất nền, nhà phố thương mại và biệt thự. Giai đoạn I đã hoàn thiện hạ tầng trên diện tích 19,2ha với 349 sản phẩm, cùng hệ thống giao thông nội khu, công viên, quảng trường và hồ cảnh quan. Từ nền tảng ấy, việc khởi công đồng thời giai đoạn II, III và IV tiếp tục hiện thực hóa quy hoạch tổng thể, từng bước đưa dự án tiến gần hơn đến hình hài của một khu đô thị hiện đại, đồng bộ và có khả năng tạo dựng đời sống thực sự.

Quy mô của một dự án có thể được đo bằng diện tích, số lượng sản phẩm hay tổng mức đầu tư, nhưng quy mô của một khu đô thị còn được nhìn thấy trong cách những con đường kết nối con người, cách công viên nuôi dưỡng đời sống cộng đồng và cách từng tiện ích được đặt vào tổng thể để phục vụ cư dân qua nhiều giai đoạn của cuộc đời. Một khu đô thị không thể chỉ đẹp trên bản vẽ, bởi giá trị lâu dài của nó sẽ được kiểm chứng khi những ngôi nhà có ánh đèn, những con đường có người trở về sau mỗi ngày làm việc, trẻ em có chỗ vui chơi và người lớn tìm được những khoảng không gian để nghỉ ngơi, gặp gỡ.

Với tổng mức đầu tư khoảng 5.000 tỷ đồng, ba giai đoạn tiếp theo của Royal An Nam Living tập trung hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, hệ thống giao thông, nhà ở, thương mại, thể thao, cảnh quan và những tiện ích cộng đồng. Đây là chặng phát triển có ý nghĩa quan trọng, bởi từ thời điểm này, dự án không chỉ mở rộng diện tích xây dựng mà bắt đầu hình thành những cấu phần có khả năng tạo nên nhịp sống cho toàn khu đô thị.

Một điểm đáng chú ý là Royal An Nam Living không chỉ phát triển nhà ở thương mại. Dự án còn triển khai khu nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê, hướng đến nhiều nhóm cư dân khác nhau, từ người dân địa phương, người lao động, các gia đình trẻ đến đội ngũ chuyên gia có nhu cầu sinh sống và làm việc lâu dài tại khu vực.

Cách tiếp cận ấy cho thấy một khu đô thị bền vững không thể chỉ dành cho một nhóm người có điều kiện tương đồng. Đời sống đô thị luôn được tạo nên từ sự đa dạng của nghề nghiệp, lứa tuổi, thu nhập và nhu cầu. Người lao động cần một nơi ở phù hợp với khả năng chi trả và thuận tiện cho việc đi làm. Các gia đình trẻ cần môi trường để con cái lớn lên. Chuyên gia cần một không gian sống đủ chất lượng để yên tâm gắn bó. Người kinh doanh cần một cộng đồng cư dân ổn định để dịch vụ có điều kiện phát triển.

Khi những nhu cầu ấy cùng được đáp ứng trong một tổng thể, những ngôi nhà không còn đứng riêng lẻ mà bắt đầu được nối với nhau bằng đời sống. Những gia đình xa lạ dần trở thành hàng xóm. Những tuyến đường không chỉ phục vụ việc đi lại mà trở thành nơi cư dân gặp nhau mỗi ngày. Công viên không còn là một mảng xanh trên bản quy hoạch mà trở thành nơi trẻ em lớn lên, nơi người cao tuổi đi bộ và nơi các gia đình lưu giữ những ký ức bình dị.

Việc dành một phần dự án cho nhà ở xã hội vì thế mang ý nghĩa vượt ra ngoài câu chuyện về cơ cấu sản phẩm. Phát triển đô thị chỉ thật sự có chiều sâu khi thành quả của nó không chỉ được đo bằng giá trị thương mại, mà còn bằng số gia đình có thêm cơ hội an cư, số người lao động có thể sống gần nơi làm việc và khả năng một cộng đồng rộng lớn hơn được hưởng lợi từ hạ tầng mới.

Một khu đô thị có thể trở nên đẹp nhờ kiến trúc, trở nên hiện đại nhờ công nghệ và tiện ích, nhưng chỉ trở nên nhân văn khi sự phát triển dành chỗ cho nhiều nhóm người cùng bước vào. Khi cơ hội an cư không chỉ thuộc về một bộ phận nhỏ, đô thị mới có khả năng hình thành một cộng đồng đa dạng, bền vững và có sức sống lâu dài.

Trong tổng thể Royal An Nam Living, trung tâm thương mại rộng khoảng 3,1ha được xác định là một trong những công trình trọng điểm. Nếu nhà ở tạo nên hình hài của khu đô thị thì một trung tâm thương mại được tổ chức tốt có thể trở thành nơi tạo nhịp đập cho đời sống cư dân. Đây không chỉ là nơi mua sắm, ẩm thực và giải trí, mà còn có thể trở thành không gian gặp gỡ, tạo việc làm, hình thành dòng khách và thúc đẩy hoạt động kinh doanh trong toàn khu vực.

Vị trí kết nối với Điện Bàn, Duy Xuyên, Thăng Bình cùng khu vực phía Nam Đà Nẵng mở ra cho công trình một phạm vi phục vụ rộng hơn nội khu. Khi được vận hành hiệu quả, trung tâm thương mại không chỉ đáp ứng nhu cầu của cư dân Royal An Nam Living, mà còn có thể trở thành điểm đến mới của người dân các khu vực lân cận, tạo thêm động lực cho thương mại và dịch vụ phát triển.

Vùng đất giữa Đà Nẵng và Hội An vốn giàu sản vật, nghề truyền thống và văn hóa ẩm thực. Một không gian thương mại hiện đại nếu biết tổ chức hài hòa sẽ không làm mất đi những giá trị bản địa, mà ngược lại, có thể trở thành nơi để nông sản, sản phẩm thủ công và những thương hiệu địa phương được tiếp cận thị trường bằng một hình thức mới, chuyên nghiệp hơn và rộng mở hơn. Khi đó, trung tâm thương mại không chỉ là nơi tiêu dùng, mà còn có thể trở thành cầu nối giữa sản xuất địa phương với dòng khách, cư dân và thị trường đang phát triển.

Song hành với không gian thương mại là khu liên hợp thể thao gồm hồ bơi, sân pickleball, sân bóng đá cùng nhiều tiện ích vận động khác. Những hạng mục ấy có thể không phải là phần gây ấn tượng mạnh nhất trên một bản phối cảnh, nhưng lại có khả năng đi sâu nhất vào đời sống hằng ngày của cư dân. Bởi điều khiến một khu đô thị trở nên đáng sống không chỉ nằm ở những công trình lớn, mà còn trong những thói quen rất bình dị được hình thành qua thời gian.

Đó là buổi sáng người cao tuổi đi bộ dưới hàng cây, là buổi chiều trẻ em gọi nhau trên sân bóng, là những gia đình gặp gỡ bên hồ bơi vào cuối tuần hay một giải thể thao cộng đồng khiến những người vốn xa lạ dần trở nên gần gũi. Khi cư dân bước ra khỏi ngôi nhà, gặp nhau và chia sẻ không gian chung, cộng đồng bắt đầu được hình thành. Khi công viên, sân thể thao và quảng trường trở thành một phần trong đời sống hằng ngày, khu đô thị không còn là tập hợp của những bất động sản riêng lẻ, mà trở thành một nơi chốn có ký ức, tình cảm và sự gắn bó.

Với mật độ xây dựng khoảng 30%, phần lớn diện tích Royal An Nam Living được dành cho giao thông, mặt nước, cây xanh, cảnh quan và hệ thống tiện ích cộng đồng. Trong bối cảnh đô thị hóa diễn ra nhanh chóng, khoảng xanh không còn là phần trang trí cho một dự án, mà trở thành một dạng hạ tầng thiết yếu đối với sức khỏe thể chất và tinh thần của con người.

Một hàng cây có thể làm dịu sức nóng trên con đường trở về nhà. Một mặt hồ có thể giữ lại cảm giác bình yên giữa nhịp sống gấp gáp. Một công viên có thể giúp trẻ em lớn lên gần hơn với thiên nhiên và giúp người trưởng thành tìm lại sự cân bằng sau mỗi ngày làm việc. Những giá trị ấy đôi khi không thể đo đếm ngay bằng tiền, nhưng lại quyết định rất lớn đến chất lượng sống và khả năng một cộng đồng muốn gắn bó lâu dài với nơi mình ở.

Kinh nghiệm phát triển nghỉ dưỡng giúp Royal Capital Group hiểu khá rõ sức mạnh của cảnh quan đối với cảm xúc con người. Tuy nhiên, khi bước sang phát triển đô thị, yêu cầu ấy trở nên cao hơn nhiều. Cảnh quan không chỉ cần đẹp trong ngày khánh thành hay thời điểm bàn giao, mà phải được chăm sóc, vận hành và duy trì qua nhiều năm. Cây xanh phải thực sự tạo được bóng mát, hồ cảnh quan phải trở thành một phần trong đời sống sinh thái và công viên phải đủ thuận tiện để cư dân sử dụng mỗi ngày.

Một khu đô thị xanh không được quyết định bởi vài hàng cây xuất hiện trong phối cảnh, mà được quyết định bởi cách quỹ đất được sử dụng, cách thiên nhiên len vào từng tuyến đường và cách chủ đầu tư giữ gìn những khoảng xanh sau khi cư dân đã về sinh sống. Khi thiên nhiên được nhìn nhận như một phần của chất lượng sống chứ không phải phần đất còn lại sau xây dựng, sự hiện đại sẽ không đồng nghĩa với bê tông hóa, mà trở thành khả năng phát triển trong sự hài hòa với con người và môi trường.

Đó cũng là điểm Royal Capital Group có thể tạo nên dấu ấn khác biệt cho Royal An Nam Living, bằng cách chuyển hóa kinh nghiệm kiến tạo cảnh quan và văn hóa phục vụ của ngành nghỉ dưỡng vào một môi trường đô thị. Bởi cư dân không chỉ cần một căn nhà được bàn giao đúng hẹn, họ còn cần hạ tầng được duy trì, tiện ích được vận hành, cảnh quan được chăm sóc và những vấn đề trong đời sống được lắng nghe, giải quyết bằng tinh thần trách nhiệm.

Nếu một khu nghỉ dưỡng được đánh giá qua trải nghiệm trong vài ngày thì một khu đô thị sẽ được đánh giá qua chất lượng sống trong nhiều năm. Sự khác biệt vì thế không chỉ nằm ở ngày mở bán hay thời điểm nhận nhà, mà nằm ở cách toàn bộ không gian được vận hành sau khi cộng đồng cư dân đã hình thành. Nếu Royal Capital Group có thể đưa tinh thần phục vụ của ngành khách sạn vào việc chăm sóc cư dân, Royal An Nam Living sẽ không chỉ được nhận diện bằng vị trí, quy mô hay tiện ích, mà còn bằng cảm giác được tôn trọng và đồng hành trong suốt quá trình sinh sống.

Mở một miền sống mới trong vận hội phát triển của Đà Nẵng

Royal An Nam Living nằm trên trục kết nối Đà Nẵng với Hội An, tại khu vực đang đón nhận nhiều động lực mới từ hạ tầng giao thông, liên kết vùng, du lịch, thương mại và quá trình mở rộng không gian đô thị. Dự án kết nối với các trục đường quan trọng như Nguyễn Tất Thành, đường 28 tháng 3 và Điện Biên Phủ, từ đó cư dân có thể tiếp cận trung tâm Đà Nẵng, phố cổ Hội An, Sân bay quốc tế Đà Nẵng, Sân bay Chu Lai, các bãi biển, sân golf và hệ thống nghỉ dưỡng ven biển miền Trung.

Tuy nhiên, lợi thế của Royal An Nam Living không chỉ nằm ở khoảng cách hay thời gian di chuyển. Giá trị lớn hơn nằm trong vị trí giữa hai nguồn lực phát triển có khả năng bổ trợ cho nhau. Đà Nẵng mang đến hạ tầng đô thị, việc làm, giáo dục, y tế, thương mại, tài chính và những cơ hội của một thành phố đang vươn lên bằng nhiều động lực mới. Hội An mang đến chiều sâu văn hóa, thương hiệu du lịch, chất lượng cảnh quan và một lối sống đã tạo nên sức hấp dẫn riêng trên bản đồ thế giới.

Đứng giữa hai không gian ấy, Royal An Nam Living có cơ hội trở thành nơi gặp gỡ giữa tốc độ phát triển với chất lượng sống, giữa nhu cầu an cư với khả năng khai thác thương mại, giữa sự hiện đại của đô thị mới với những giá trị bản địa đã được gìn giữ qua thời gian.

Trong nhiều năm, người ta thường nhìn Hội An như một điểm đến để ghé thăm, còn Đà Nẵng là thành phố để làm việc và sinh sống. Nhưng khi hạ tầng ngày càng hoàn thiện, khoảng cách giữa hai đô thị được rút ngắn và các hoạt động kinh tế ngày càng gắn kết, cách con người lựa chọn nơi ở cũng đang dần thay đổi. Một người có thể làm việc tại trung tâm Đà Nẵng nhưng mong muốn trở về một không gian ít đông đúc hơn vào cuối ngày. Một gia đình có thể cần sự thuận tiện của thành phố nhưng vẫn muốn con cái lớn lên gần biển, cây xanh và môi trường văn hóa của Hội An. Một chuyên gia có thể tìm kiếm nơi ở vừa kết nối tốt với công việc, vừa đủ chất lượng để gắn bó lâu dài.

Royal An Nam Living được đặt vào chính nhu cầu ấy. Dự án không tách khỏi nhịp phát triển của Đà Nẵng nhưng cũng không rời xa chiều sâu của Hội An. Giá trị của dự án nằm ở khả năng cùng lúc tiếp cận cả hai không gian, vừa đón nhận cơ hội từ một thành phố năng động, vừa thừa hưởng sức hấp dẫn của một miền đất giàu bản sắc.

Trong bối cảnh Đà Nẵng hướng đến xây dựng Trung tâm tài chính quốc tế, tiếp tục hoàn thiện hạ tầng và nâng cao khả năng thu hút doanh nghiệp, chuyên gia cùng nguồn nhân lực chất lượng cao, nhu cầu về những khu đô thị đồng bộ được kỳ vọng sẽ gia tăng. Một thành phố khi bước vào chu kỳ phát triển mới không chỉ cần thêm các công trình kinh tế, văn phòng hay trung tâm thương mại, mà còn cần những nơi ở đủ chất lượng để con người có thể đến, sống, làm việc và gắn bó lâu dài.

Khu vực phía Nam Đà Nẵng và vùng Hội An có lợi thế về quỹ đất, cảnh quan, hạ tầng liên kết và khả năng tiếp cận nhiều trung tâm du lịch, dịch vụ lớn. Nhưng lợi thế vị trí chỉ là điểm khởi đầu. Một quy hoạch đẹp chỉ trở thành giá trị khi được triển khai đầy đủ. Một quỹ đất lớn chỉ phát huy hiệu quả khi được đầu tư đúng hướng. Một dự án chỉ có thể tạo dựng niềm tin lâu dài khi hạ tầng, pháp lý, tiến độ và chất lượng được chứng minh bằng những kết quả cụ thể.

Việc giai đoạn I của Royal An Nam Living đã hoàn thiện hạ tầng trên diện tích 19,2ha là nền tảng để Royal Capital Group tiếp tục triển khai những giai đoạn sau. Trong một thị trường ngày càng coi trọng giá trị thật và tính minh bạch, mỗi bước hoàn thiện hạ tầng, hồ sơ và điều kiện kinh doanh đều góp phần củng cố niềm tin của khách hàng, đồng thời đặt ra trách nhiệm lớn hơn đối với chủ đầu tư trong việc thực hiện đúng những cam kết đã công bố.

Một dự án quy mô lớn cũng không thể được phát triển chỉ bằng nỗ lực của riêng doanh nghiệp. Đằng sau mỗi tuyến đường, công trình và tiện ích là sự phối hợp của các cơ quan quản lý, tổ chức tài chính, đơn vị tư vấn, nhà thầu, đối tác vận hành và phân phối. Royal Capital Group từng ký kết hợp tác toàn diện với VietinBank Hội An trong các lĩnh vực tín dụng, bảo lãnh, thanh toán và quản lý dòng tiền. Tại dự án Royal An Nam Living, VietinBank tiếp tục đồng hành với vai trò tài trợ vốn, cho thấy quá trình triển khai dự án được đặt trong một hệ thống hợp tác rộng hơn.

Cùng với nền tảng tài chính, việc Royal Capital Group hợp tác với L.U.X Property trong phân phối độc quyền Royal An Nam Living là bước chuẩn bị nhằm đưa sản phẩm đến gần hơn với thị trường. Mỗi đối tác đảm nhiệm một vai trò khác nhau, nhưng trách nhiệm xuyên suốt đối với tiến độ, chất lượng và tầm nhìn của dự án vẫn thuộc về Royal Capital Group với tư cách chủ đầu tư và nhà phát triển.

Bởi thương hiệu của một doanh nghiệp bất động sản không được hình thành trong một lễ ký kết hay một ngày khởi công. Thương hiệu được tạo dựng từ khả năng biến những điều đã nói thành công trình hiện hữu, từ cách doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm với khách hàng và từ chất lượng đời sống được tạo ra sau khi dự án đi vào vận hành.

Việc bổ nhiệm ông Sven A. Saebel giữ vị trí Giám đốc Điều hành Royal Capital Group cũng cho thấy doanh nghiệp đang tiếp tục củng cố năng lực quản trị trong giai đoạn mở rộng mới. Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khách sạn tại Việt Nam, ông Sven được kỳ vọng góp phần đưa những chuẩn mực về dịch vụ, vận hành và trải nghiệm khách hàng vào hệ sinh thái của tập đoàn.

Phát biểu tại lễ khởi công, ông Sven A. Saebel cho rằng việc triển khai giai đoạn II, III và IV không chỉ đánh dấu cột mốc quan trọng của Royal An Nam Living, mà còn thể hiện cam kết lâu dài của Royal Capital Group trong việc kiến tạo một khu đô thị hiện đại, đồng bộ và bền vững, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội của khu vực và tạo dựng giá trị lâu dài cho cư dân, khách hàng cùng nhà đầu tư.

Những cam kết ấy sẽ chỉ có ý nghĩa trọn vẹn khi được chuyển hóa thành hành động cụ thể trên công trường. Mỗi tuyến đường được hoàn thành, mỗi khoảng xanh được giữ lại, mỗi tiện ích được đưa vào sử dụng và mỗi ngôi nhà được bàn giao đúng cam kết sẽ là câu trả lời rõ ràng nhất cho tầm nhìn mà Royal Capital Group đang theo đuổi.

Sau khi sân khấu của lễ khởi công được tháo xuống, những hàng ghế được thu dọn và tiếng vỗ tay nhường chỗ cho âm thanh của máy móc, một hành trình thực sự mới bắt đầu. Đó là hành trình biến quy hoạch thành đường phố, biến những khoảng đất thành công viên, biến các công trình thành tiện ích và biến một dự án bất động sản thành một cộng đồng có sức sống.

Đối với Royal Capital Group, lễ khởi công lần này còn là một lời hứa của doanh nghiệp đã lớn lên từ chính vùng đất Hội An. Lời hứa rằng những tuyến đường trên bản quy hoạch sẽ trở thành những kết nối thật sự, những khoảng xanh sẽ lớn lên cùng cư dân, nhà ở xã hội sẽ mở thêm cơ hội an cư, còn trung tâm thương mại, khu thể thao và các tiện ích cộng đồng sẽ được đưa vào vận hành để tạo nên nhịp sống mỗi ngày.

Hơn hai thập niên trước, Royal Capital Group bắt đầu hành trình bằng việc đón những vị khách tìm đến Hội An, chăm chút cho từng kỳ nghỉ và từng trải nghiệm lưu trú. Hôm nay, từ nền tảng đã được bồi đắp qua năm tháng ấy, doanh nghiệp đang bước sang một chặng đường lớn hơn, không chỉ tạo nên những nơi để con người ghé lại, mà hướng đến kiến tạo một miền sống đủ đầy để họ lựa chọn ở lại, dựng xây gia đình và gửi gắm tương lai.

Lễ khởi công ngày 26/6/2026 rồi sẽ trở thành một dấu mốc trong lịch sử Royal An Nam Living. Nhưng điều làm nên giá trị lâu dài của dự án sẽ không nằm trong những hình ảnh trang trọng của buổi lễ, mà ở những con đường có người trở về sau mỗi ngày làm việc, những công viên có tiếng trẻ thơ, những cửa hàng sáng đèn, những hàng cây tỏa bóng và một cộng đồng cư dân dần được hình thành giữa Đà Nẵng với Hội An.

Khi ấy, Royal An Nam Living sẽ không còn cần được kể bằng những lời giới thiệu, bởi dự án sẽ được kể bằng chính cuộc sống của những con người lựa chọn nơi đây để an cư, làm việc, nuôi dưỡng gia đình và gửi gắm tương lai. Và đó cũng có thể là cách đẹp nhất để Royal Capital Group viết tiếp hành trình của mình trên vùng đất đã nuôi dưỡng doanh nghiệp từ những ngày đầu, không chỉ xây dựng thêm một dự án, mà góp phần dựng nên một miền sống mới giữa Đà Nẵng và Hội An.