Viglacera: Kiến tạo hệ giải pháp xanh - thông minh cho công trình bền vững

- PV: Thưa ông, trước những thay đổi của thị trường và yêu cầu ngày càng cao đối với công trình, vai trò của doanh nghiệp vật liệu xây dựng đang thay đổi như thế nào ?

Ông Nguyễn Quốc Huy: Ngành xây dựng đang bước vào một giai đoạn phát triển mới, với quy mô đầu tư hạ tầng, quá trình đô thị hóa và nhu cầu phát triển nhà ở tiếp tục tăng mạnh. Năm 2025, ngành xây dựng tăng trưởng trên 9%, đóng góp khoảng 16,9-17,1% GDP. Sang năm 2026, đầu tư hạ tầng, phát triển nhà ở và hoàn thiện thể chế vẫn tiếp tục là những động lực quan trọng đối với sự phát triển của ngành xây dựng.

Trong bối cảnh này, tiêu chí công trình xanh trở thành một yêu cầu bắt buộc. Điều này tạo ra dư địa lớn cho các doanh nghiệp có thương hiệu uy tín, năng lực công nghệ mạnh và hệ sinh thái sản phẩm vật liệu xây dựng đa dạng cũng như khả năng cung cấp giải pháp đồng bộ sẽ xuất hiện nhiều hơn.

Đáng chú ý, cơ cấu nhu cầu thị trường cũng đang thay đổi. Phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho công nhân và nhà ở thương mại giá phù hợp đang trở thành một trọng tâm lớn của chính sách nhà ở quốc gia. Điều này đặt ra một bài toán mới cho ngành: thị trường cần một lượng lớn công trình có mức giá phù hợp nhưng vẫn phải bảo đảm chất lượng, an toàn, tiến độ thi công, hiệu quả năng lượng và độ bền lâu dài.

Do đó, giá trị của vật liệu cần được nhìn trong tổng thể hiệu quả đầu tư và vận hành của công trình.

- PV: Trước những thách thức đó, theo ông, những cơ hội và thách thức đáng chú ý nhất trong giai đoạn hiện nay là gì ?

Ông Nguyễn Quốc Huy: Thách thức hiện nay rất rõ ràng. Các dự án nhà ở xã hội hay nhà ở thương mại giá phù hợp chắn chắn không thể chạy theo vật liệu đắt tiền để "xanh" bằng mọi giá. Nhưng cũng không thể quay về tư duy cũ của "cứ giá rẻ là được". Đây chính là lúc vật liệu xây dựng của Viglacera phát huy lợi thế cạnh tranh.

Từ năm 2010 đến nay, Viglacera đã kiên trì và không ngừng đầu tư cho các dòng vật liệu xây dựng xanh với công nghệ sản xuất hiện đại của châu Âu. Nhờ đó, các nhà máy của chúng tôi đều đã ổn định sản xuất, tối ưu hóa chi phí - chất lượng - giá thành, tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

Tuy nhiên, thách thức lớn nhất và bao trùm nhất vẫn là yêu cầu ngày càng cao về chất lượng, giảm phát thải, tiết kiệm năng lượng, an toàn và minh bạch dữ liệu - trong khi chi phí nguyên liệu, năng lượng và logistics còn tiếp tục biến động. Để hóa giải những áp lực này, doanh nghiệp cần có nền tảng sản xuất đủ mạnh, kinh nghiệm tích lũy đủ sâu, khả năng kiểm soát chi phí chặt chẽ và năng lực đổi mới công nghệ liên tục.

Tôi cho rằng trong mỗi thách thức luôn ẩn chứa cơ hội. Điều quan trọng là doanh nghiệp phải có sự chuẩn bị đủ sâu, đủ dài và đúng hướng để biến những yêu cầu mới của thị trường thành năng lực cạnh tranh của mình. Với Viglacera, quá trình chuẩn bị cho các dòng vật liệu xây dựng xanh và tiết kiệm năng lượng đã thực hiện tròn 16 năm. Nhưng điều quan trọng nhất là chúng tôi luôn đồng hành và bám sát với những mục tiêu lớn của Chính phủ cũng như định hướng phát triển kinh tế lâu dài, bền vững của đất nước. Vì vậy, Viglacera đã chủ động thích ứng và sẵn sàng cho những thay đổi của thị trường.

- PV: Viglacera đang chuyển từ cách tiếp cận theo từng dòng sản phẩm sang phát triển hệ giải pháp vật liệu cho công trình. Điều gì thúc đẩy sự chuyển dịch này và Viglacera muốn tạo ra những giá trị khác biệt nào từ hướng đi đó, thưa ông ?

Ông Nguyễn Quốc Huy: Viglacera có nền tảng hơn 50 năm phát triển trong lĩnh vực vật liệu xây dựng, với hệ sinh thái sản phẩm tương đối toàn diện, từ gạch ốp lát, thiết bị vệ sinh, sen vòi, kính xây dựng, bê tông khí chưng áp. Đây là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp chuyển từ việc cung cấp từng sản phẩm sang giải quyết những bài toán lớn hơn của công trình.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, Viglacera xác định chuyển đổi định vị từ nhà sản xuất vật liệu xây dựng sang nhà kiến tạo các giải pháp vật liệu đồng bộ. Sự chuyển dịch này trước hết xuất phát từ chính yêu cầu của thị trường. Khi các dự án ngày càng phải đồng thời đáp ứng các yêu cầu về chất lượng, tiến độ, chi phí đầu tư, hiệu quả năng lượng, an toàn và phát triển bền vững, chủ đầu tư không chỉ cần những sản phẩm tốt riêng lẻ mà cần các vật liệu có khả năng phối hợp để tạo ra hiệu quả tổng thể.

Với Viglacera, giá trị khác biệt của hướng đi này nằm ở khả năng kết nối những năng lực đã được tích lũy qua nhiều nhóm sản phẩm để đưa ra giải pháp phù hợp với nhiều loại hình công trình. Mục tiêu là giúp chủ đầu tư lựa chọn đúng vật liệu, phối hợp đúng các giải pháp và tối ưu nhất cho tổng thể công trình, từ chi phí đầu tư, tiến độ, chất lượng đến hiệu quả sử dụng và vận hành lâu dài.

Trong thời gian tới, Viglacera sẽ tiếp tục phát triển các dòng vật liệu mới và hoàn thiện các giải pháp xanh, thông minh cho nhiều loại hình dự án, tập trung vào phân khúc trung cấp và trung - cao cấp.

- PV: Với lợi thế sở hữu nhiều nhóm vật liệu và năng lực công nghệ khác nhau, Viglacera tổ chức và kết nối những năng lực này như thế nào để giải quyết các bài toán thực tế của một công trình ?

Ông Nguyễn Quốc Huy: Viglacera tiếp cận từ bài toán của công trình để lựa chọn vật liệu, thay vì bắt đầu từ danh mục sản phẩm. Tùy từng dự án, các yêu cầu về chi phí đầu tư, tiến độ, công năng, kiến trúc, an toàn, hiệu quả năng lượng và chi phí vận hành sẽ được đặt ra trước. Trên cơ sở đó, các nhóm vật liệu phù hợp được lựa chọn và kết nối thành giải pháp. Các sản phẩm phải được tính toán trong mối quan hệ với nhau và với tổng thể công trình.

Ví dụ, với bài toán hiệu quả năng lượng, vật liệu xây tường, kính, cửa và các cấu phần của lớp vỏ công trình không thể được lựa chọn riêng rẽ mà cần được tính toán đồng thời theo thiết kế, hướng địa lý công trình, điều kiện khí hậu địa phương và tiêu chí đối với công tác vận hành sau này.

Viglacera giải bài toán trên bằng phương pháp kết nối các nhóm vật liệu và năng lực công nghệ theo bài toán cụ thể của từng công trình, thay vì ghép các sản phẩm một cách cơ học. Từ yêu cầu về công năng, kiến trúc, tiết kiệm năng lượng, an toàn, tiến độ, chi phí và vận hành, doanh nghiệp lựa chọn các vật liệu phù hợp, tính toán khả năng tương thích và tổ chức thành giải pháp đồng bộ; đồng thời phối hợp với chủ đầu tư, kiến trúc sư, tư vấn và nhà thầu ngay từ giai đoạn thiết kế đến thi công.

- PV: Vậy theo ông, điều gì quyết định một hệ giải pháp thực sự tạo ra giá trị thay vì chỉ là tập hợp nhiều sản phẩm?

Ông Nguyễn Quốc Huy: Theo tôi, yếu tố quyết định giá trị của một hệ giải pháp là khả năng tạo ra hiệu quả tổng thể có thể đo lường được cho công trình. Các vật liệu phải tương thích, bổ trợ lẫn nhau, dễ triển khai, bảo đảm chất lượng ổn định và tối ưu chi phí trong toàn bộ vòng đời.

Một hệ giải pháp chỉ thực sự tạo ra giá trị khi tạo được hiệu quả tổng thể tốt hơn so với việc lựa chọn từng sản phẩm riêng lẻ hay nói cách khác việc "nhiều sản phẩm" chưa tạo thành "hệ giải pháp". Hệ giải pháp phải bắt đầu từ một bài toán cụ thể của công trình, có sự tính toán tích hợp và quan trọng nhất là phải chứng minh được giá trị tạo ra cho dự án.

- PV: Ông có thể chia sẻ trường hợp thực tế thể hiện rõ cách tiếp cận này như thế nào ? Những yêu cầu nào của dự án đã được đặt ra, Viglacera giải quyết chúng như thế nào ?

Ông Nguyễn Quốc Huy: Có thể nhìn rõ cách tiếp cận này qua sự kết hợp giữa bê tông khí chưng áp AAC/ALC và kính tiết kiệm năng lượng Low-E, Solar Control của Viglacera để hình thành giải pháp vỏ bao che công trình đồng bộ.

Ở các mảng tường đặc, kết cấu lỗ khí của AAC/ALC giúp hạn chế truyền nhiệt, giảm tải trọng, tăng khả năng cách âm và đạt giới hạn chịu lửa, chống cháy tới EI 240 phút theo QCVN 06. Ở các khu vực cửa và mặt dựng, lớp phủ kiểm soát bức xạ trên kính tiết kiệm năng lượng giúp giảm nhiệt lượng truyền qua, cản tới 79% bức xạ mặt trời và 99% tia UV, qua đó giảm tải cho hệ thống điều hòa lên tới 51%.

Khi được tính toán phù hợp theo tỷ lệ tường-kính, hướng nắng và yêu cầu kỹ thuật của từng dự án, hai nhóm vật liệu này bổ trợ cho nhau để tạo nên một lớp vỏ công trình vừa cách nhiệt, tiết kiệm năng lượng, vừa tăng mức độ an toàn trước nguy cơ cháy, đồng thời vẫn bảo đảm ánh sáng tự nhiên và tính thẩm mỹ kiến trúc.

- PV: Khi vật liệu ngày càng tham gia trực tiếp vào hiệu quả thi công, vận hành và chất lượng công trình, theo ông, mối quan hệ giữa nhà sản xuất vật liệu với chủ đầu tư, kiến trúc sư, đơn vị tư vấn và nhà thầu cần thay đổi như thế nào để các giải pháp được phát huy giá trị tốt hơn ?

Ông Nguyễn Quốc Huy: Mối quan hệ này cần chuyển từ mô hình mua - bán vật liệu đơn thuần sang quan hệ đối tác cùng kiến tạo giá trị cho công trình. Nhà sản xuất vật liệu cần được tham gia từ sớm, ngay trong giai đoạn hình thành ý tưởng, thiết kế và lập yêu cầu kỹ thuật, để cùng chủ đầu tư, kiến trúc sư và đơn vị tư vấn lựa chọn, phối hợp các vật liệu phù hợp với mục tiêu về công năng, chi phí, tiến độ, thẩm mỹ và hiệu quả vận hành.

Trong quá trình thi công, nhà sản xuất cũng cần đồng hành với nhà thầu thông qua hướng dẫn kỹ thuật, kiểm soát chất lượng và xử lý các vấn đề phát sinh tại hiện trường. Sau khi công trình đi vào sử dụng, các bên nên tiếp tục chia sẻ dữ liệu để đánh giá hiệu quả thực tế và cải tiến giải pháp. Khi thông tin được trao đổi minh bạch, trách nhiệm được xác định rõ và các bên cùng tham gia trong suốt vòng đời dự án, vật liệu mới có thể phát huy đầy đủ giá trị thay vì chỉ được xem là một hạng mục cung ứng riêng lẻ.

- PV: Nhìn về tương lai, ông cho rằng những yêu cầu nào sẽ định hình thế hệ vật liệu và giải pháp công trình tiếp theo ?

Ông Nguyễn Quốc Huy: Theo tôi, thế hệ vật liệu và giải pháp công trình tiếp theo sẽ phải giải đồng thời nhiều bài toán: chất lượng và độ bền, an toàn, tiết kiệm năng lượng và tài nguyên, giảm phát thải, tốc độ thi công và đặc biệt là hiệu quả chi phí trong toàn bộ vòng đời công trình. Vật liệu "xanh" trong giai đoạn tới vì vậy không thể chỉ được đánh giá ở mức độ giảm tác động môi trường, mà còn phải có khả năng ứng dụng rộng rãi và tạo ra hiệu quả kinh tế thực tế.

- PV: Vậy Viglacera đang chuẩn bị những năng lực gì để tiếp tục chuyển dịch từ cung cấp sản phẩm sang đồng hành sâu hơn trong quá trình tạo ra giá trị cho công trình ?

Ông Nguyễn Quốc Huy: Để đáp ứng sự thay đổi đó, Viglacera tiếp tục đầu tư cho nghiên cứu phát triển, đổi mới công nghệ, nâng cao hiệu quả sản xuất và mở rộng danh mục vật liệu xanh, tiết kiệm năng lượng. Quan trọng hơn, doanh nghiệp đang từng bước phát triển năng lực tư vấn kỹ thuật và khả năng phối hợp các nhóm sản phẩm thành giải pháp phù hợp với đặc thù từng loại hình và tính chất công trình.

Viglacera cũng sẽ tăng cường hợp tác với chủ đầu tư, kiến trúc sư, đơn vị tư vấn và nhà thầu ngay từ giai đoạn thiết kế, bởi đây là những người hiểu rõ nhất về vật liệu, nắm rõ chi phí đầu tư, tiến độ và yêu cầu hiệu quả vận hành sau này. Việc hiểu đúng đề bài, triển khai đúng trình tự thời gian của quá trình thực hiện dự án sẽ mang lại hiệu quả cao. Đồng thời, việc hợp tác với các đối tác công nghệ, chuyên gia và các đơn vị trong chuỗi giá trị sẽ tiếp tục được đẩy mạnh để hoàn thiện năng lực cung cấp giải pháp.

Mục tiêu của Viglacera là cùng các chuyên gia đầu ngành về xây dựng - kiến trúc định hướng xã hội với mục tiêu sử dụng đúng vật liệu, đúng giải pháp và đúng cách để cùng các bên giải quyết tốt hơn bài toán của dự án cũng như bài toán hiệu quả cho công trình và người sử dụng trong dài hạn.

- PV: Xin trân trọng cảm ơn ông !