Thích
Tập đoàn này đang đặt cược lớn vào hành lang pháp lý mới mang tên Nghị quyết 171, cho phép thí điểm đầu tư nhà ở thương mại qua hình thức thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất.
Theo đó, tại Khánh Hòa, dự án tòa nhà hỗn hợp văn phòng, thương mại và căn hộ cao cấp do Tân Hoàng Minh đề xuất đang nằm trong nhóm 4 dự án được tỉnh xem xét triển khai theo cơ chế thí điểm của Nghị quyết 171. Dự án có quy mô gần 7.900m2, vốn đầu tư dự kiến 1.800 tỷ đồng, thực hiện từ 2025-2028.
Cùng thời gian này, doanh nghiệp cũng đã liên tiếp trình ý tưởng quy hoạch các siêu dự án tại nhiều địa phương trong đó có thể kể đến như:
- 1.600ha nghỉ dưỡng tại Quảng Bình.
- 4.300ha nghiên cứu quy hoạch tại Đà Lạt.
- Dự án chung cư Greenera Southmark tại Hà Nội, một trong số ít dự án được cấp phép trong năm 2024 tại thủ đô.
Một góc tỉnh Khánh Hòa. Ảnh: Internet
Không ồ ạt bung hàng, Tân Hoàng Minh hiện chủ yếu tập trung vào pháp lý và chiến lược tiếp cận quỹ đất - một bước đi cho thấy sự điều chỉnh đáng kể sau khủng hoảng.
Cơ chế thí điểm của Nghị quyết 171 mở đường cho doanh nghiệp thực hiện dự án trên đất đã có quyền sử dụng, thay vì phải qua đấu giá hay lựa chọn chủ đầu tư. Đây được kỳ vọng là "chìa khóa" gỡ vướng cho hàng trăm dự án đang bị kẹt pháp lý trên cả nước.
Tuy nhiên, việc triển khai vẫn đối mặt không ít rào cản khi xác định nguồn gốc đất, tính minh bạch trong thỏa thuận chuyển nhượng, và quy trình phê duyệt đầu tư cần được giám sát chặt chẽ. Ngay tại Khánh Hòa, nơi tiên phong thực hiện cơ chế này, các dự án vẫn đang phải tiếp tục hoàn thiện pháp lý trước khi được chấp thuận chính thức.
Tân Hoàng Minh rục rịch triển khai các dự án sau khi Chủ tịch Đỗ Anh Dũng được đặc xá. Ảnh: Internet
Với một doanh nghiệp đã từng vướng vào khủng hoảng tài chính sâu rộng, việc triển khai thành công các dự án mới, đặc biệt là những dự án đã có pháp lý rõ ràng, được thực hiện theo cơ chế thí điểm - mang ý nghĩa "sống còn".
Về tài chính, dự án 1.800 tỷ đồng tại Khánh Hòa không chỉ là một khoản đầu tư dài hạn, mà còn là điểm tạo dòng tiền trung hạn, khi sản phẩm thương mại và căn hộ cao cấp nếu được chào bán đúng thời điểm sẽ giúp doanh nghiệp sớm có dòng thu từ đặt cọc, bán trước.
Tương tự, với dự án Greenera Southmark tại Hà Nội - nơi thị trường nhà ở đang phục hồi chọn lọc - Tân Hoàng Minh hoàn toàn có cơ hội thu hút nguồn thu ổn định từ người mua thực. Đây là tiền đề để tái cấu trúc nợ, cân đối lại tài chính và từng bước khôi phục uy tín tín dụng với ngân hàng, đối tác, trái chủ.
Về dài hạn, việc tham gia sớm vào các quy hoạch lớn như Đà Lạt hay Quảng Bình giúp doanh nghiệp định vị lại danh mục tài sản chiến lược, nắm giữ những quỹ đất có tiềm năng tăng trưởng mạnh về giá trị, tạo lợi thế lớn khi thị trường phục hồi.
Quan trọng hơn, sự trở lại có kiểm soát với các dự án "có thể triển khai được" đang thay thế cho những cam kết trăm ngàn tỷ không kèm theo khả năng tài chính thực tế. Đó là sự điều chỉnh đáng kể từ kỳ vọng sang năng lực thật.
Không còn hình ảnh doanh nghiệp ồn ào với những dự án dát vàng, Tân Hoàng Minh đang tái xuất một cách thận trọng - đề xuất ít, chọn địa bàn chiến lược, ưu tiên pháp lý và từng bước phục hồi uy tín thị trường.
Trong bối cảnh thị trường vẫn còn dè dặt, tín dụng chặt chẽ và nhà đầu tư mất niềm tin, cách tiếp cận này được xem là hợp lý. Nếu các dự án được triển khai đúng tiến độ và bài bản, đây có thể là bước đầu tiên trong hành trình lấy lại vị thế - một cách lặng lẽ nhưng bền vững hơn trước.
