Keppel: Giá trị dài hạn sẽ định hình cuộc cạnh tranh trong thập kỷ tới

Thị trường bất động sản Việt Nam đang bước vào giai đoạn tái định hình sâu sắc. Niềm tin, chất lượng và tầm nhìn dài hạn dần trở thành thước đo cạnh tranh thực sự, thay thế cho cuộc đua quy mô và tốc độ của những năm trước. Trong bức tranh đó, Keppel là một trong số ít doanh nghiệp đã kiên định theo đuổi những giá trị dài hạn từ trước khi chúng trở thành xu hướng.

Có mặt tại Việt Nam gần bốn thập kỷ, tập đoàn đa quốc gia đến từ Singapore đã xây dựng danh mục 30 dự án với tổng vốn đầu tư đăng ký hơn 5 tỷ đô la Singapore, trải rộng từ bất động sản nhà ở, thương mại đến hạ tầng và công nghệ. Con số này phản ánh một chiến lược đầu tư dài hơi, được xây dựng trên nền tảng quản trị chặt chẽ, năng lực vận hành chuyên sâu và cam kết bền vững xuyên suốt.

Không chạy theo từng chu kỳ của thị trường, Kepple có xu hướng đặt ra tiêu chuẩn mới ngay cả khi thị trường chưa sẵn sàng đón nhận. Năm 2009, khi bất động sản xanh vẫn còn là khái niệm xa lạ tại Việt Nam, The Estella đã trở thành dự án nhà ở đầu tiên đạt chứng nhận Green Mark Gold của Singapore. Saigon Centre sau đó trở thành một trong những tổ hợp phức hợp thành công nhất tại TP.HCM. Tháng 7/2026, Hanoi Centre với hơn 41.000 m² diện tích bán lẻ và gần 200 thương hiệu quốc tế và trong nước tiếp nối hành trình đó.

Trong khuôn khổ series GIÁ TRỊ DẪN DẮT, ông Joseph Low - Trưởng Đại diện Keppel tại Việt Nam kiêm Chủ tịch Bộ phận Bất động sản, Keppel Việt Nam đã chia sẻ góc nhìn của người đã đồng hành cùng những biến chuyển lớn của thị trường bất động sản Việt Nam qua nhiều thập kỷ. Từ triết lý "affordable luxury" đến chiến lược tái tạo đô thị bền vững (SUR), từ hệ sinh thái tích hợp xuyên suốt chuỗi giá trị đến cam kết kiên định với các tiêu chuẩn ESG, câu chuyện của Keppel là câu chuyện về việc tạo dựng giá trị bằng chiều sâu.

- PV: Từ góc nhìn của Keppel, những thay đổi của thị trường, chính sách và nhu cầu khách hàng đang đặt ra những yêu cầu mới nào đối với các nhà phát triển bất động sản tại Việt Nam?

Ông Joseph Low: Có mặt tại Việt Nam từ khoảng bốn thập kỷ trước, đến nay, Keppel đã phát triển và trở thành một trong những nhà đầu tư bất động sản nước ngoài lớn tại Việt Nam với 30 dự án và tổng vốn đầu tư đăng ký hơn 5 tỷ đô la Singapore.

Trong bối cảnh toàn cầu còn nhiều biến động, Việt Nam tiếp tục thể hiện sức chống chịu tích cực và những yếu tố hấp dẫn để tăng trưởng dài hạn. Trong nửa đầu năm 2026, vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) giải ngân tại Việt Nam đạt hơn 13 tỷ đô la Mỹ. Đây là mức giải ngân trong 6 tháng cao nhất trong 5 năm qua.

Tôi tin rằng tăng trưởng của Việt Nam được thúc đẩy bởi nhiều yếu tố quan trọng, bao gồm: tốc độ tăng trưởng kinh tế tích cực, tầng lớp trung lưu ngày càng mở rộng, xu hướng ngày càng nhiều doanh nghiệp sản xuất chuyển dịch hoạt động sang Việt Nam, cùng với sự phục hồi của ngành du lịch. Những yếu tố này đang thúc đẩy sức cầu ngày càng lớn đối với các không gian chất lượng, đáp ứng nhu cầu làm việc, mua sắm và an cư.

Đồng thời, những điều chỉnh trong những năm gần đây đối với Luật Đất đai, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản đang góp phần tạo dựng môi trường minh bạch và thuận lợi hơn cho cả chủ đầu tư và người mua.

Ở góc độ người mua, họ ngày càng kỹ lưỡng hơn khi lựa chọn nơi sinh sống, quan tâm nhiều hơn về chất lượng nơi ở, thiết kế được đầu tư bài bản, chất lượng triển khai và giá trị dài hạn. Giá cả vẫn là yếu tố quan trọng. Mặt khác, người mua cũng ngày càng chọn lọc hơn trong việc lựa chọn chủ đầu tư và dự án để "xuống tiền".

Những thay đổi này đang góp phần nâng cao tiêu chuẩn của thị trường bất động sản, đồng thời ngày càng tập trung vào 3 yếu tố:

Thứ nhất là chất lượng và uy tín. Các chủ đầu tư có năng lực tài chính vững vàng, quản trị doanh nghiệp chặt chẽ và hồ sơ pháp lý minh bạch sẽ có lợi thế hơn trong việc thích ứng với các quy định ngày càng chặt chẽ của thị trường bất động sản và môi trường tín dụng ngày càng chọn lọc.

Thứ hai là năng lực vận hành. Bên cạnh hoạt động phát triển dự án, thị trường ngày càng chú trọng đến quản lý tài sản, kiến tạo không gian và phát triển những cộng đồng sống năng động, bền vững, có khả năng thích ứng và duy trì giá trị trong dài hạn.

Thứ ba là bền vững và đổi mới. Để đáp ứng kỳ vọng của người mua hiện đại, ngay từ những giai đoạn đầu tiên của dự án, chủ đầu tư cần tích hợp các tiêu chuẩn công trình xanh như Green Mark (Tiêu Chuẩn Xanh) của Cục Quản lý và Xây dựng Singapore (BCA), LEED, EDGE…, công nghệ tiết kiệm năng lượng và thiết kế linh hoạt có tính thích ứng với những nhu cầu thay đổi theo thời gian. Chủ đầu tư cũng phải tuân thủ các tiêu chuẩn ESG (Môi trường - Quản trị - Xã hội). ESG không còn đơn thuần là một lựa chọn trong hoạt động marketing, mà đã trở thành yêu cầu thiết yếu để chủ đầu tư có thể tiếp cận nguồn vốn, mở rộng khả năng tiếp cận thị trường và đảm bảo tính thanh khoản tốt hơn cho tài sản trong tương lai.

Nhìn chung, thị trường bất động sản Việt Nam đang ngày càng trở nên chuyên nghiệp và trưởng thành hơn, chú trọng ngày càng nhiều hơn vào niềm tin, chất lượng và việc tạo dựng giá trị bền vững trong dài hạn.

- PV: Trước những thay đổi đó, Keppel đang lựa chọn hướng phát triển và những định hướng chiến lược nào tại Việt Nam, đặc biệt trong lĩnh vực bất động sản?

Ông Joseph Low: Keppel nhận thấy nhiều cơ hội để tiếp tục mở rộng và củng cố sự hiện diện tại Việt Nam với vai trò là doanh nghiệp điều hành và quản lý tài sản toàn cầu, cung cấp các giải pháp sáng tạo và bền vững trên 3 lĩnh vực hạ tầng, bất động sản và kết nối.

Trong lĩnh vực bất động sản, Keppel sẽ tiếp tục tập trung vào các dự án thương mại, đặc biệt là các không gian bán lẻ, phân khúc mà chúng tôi đã khẳng định được năng lực và củng cố vị thế tại Việt Nam.

Keppel nhận thấy còn nhiều dư địa để phát triển các không gian thương mại sôi động, được quản lý chuyên nghiệp, qua đó góp phần thúc đẩy các thương hiệu trong nước và quốc tế trong bối cảnh sức mua tiếp tục gia tăng.

Keppel đang bước vào một giai đoạn tăng trưởng mới tại Hà Nội với chiến lược đầu tư rộng hơn và tích hợp hơn, trong đó Hanoi Centre là một dấu mốc quan trọng.

Vừa khai trương vào tháng 7 vừa qua, Hanoi Centre là dự án bán lẻ đầu tiên do Keppel trực tiếp quản lý và vận hành tại Thủ đô, tiếp nối thành công tại Saigon Centre - một trong những dự án phức hợp thành công nhất của Tập đoàn tại thành phố Hồ Chí Minh.

Với hơn 41.000 m² diện tích bán lẻ cao cấp và gần 200 thương hiệu thuộc các lĩnh vực thời trang, làm đẹp, ẩm thực và giải trí, trong đó có nhiều thương hiệu flagship và những mô hình lần đầu tiên xuất hiện tại Hà Nội, Hanoi Centre hướng tới sự kết hợp hài hòa giữa các tiện ích thương mại hiện đại với văn hóa giàu bản sắc của Thủ đô.

Keppel cũng đang triển khai giải pháp Tái tạo Đô thị Bền vững (Sustainable Urban Renewal – SUR), nhằm góp phần nâng cao năng lực thích ứng và kéo dài vòng đời của các công trình thông qua ứng dụng các công nghệ hiện đại và sáng tạo. Tiêu biểu, tại Saigon Centre ở thành phố Hồ Chí Minh, các giải pháp SUR đã giúp tiết kiệm hơn 40% năng lượng mỗi năm trên hệ thống so với trước khi áp dụng.

Trong lĩnh vực nhà ở, Keppel sẽ tập trung vào phân khúc mà chúng tôi gọi là "Sống đẳng cấp, giá vừa tầm" - affordable luxury. Chúng tôi tin rằng sự sang trọng không nhất thiết phải đi cùng mức giá quá cao. Với Keppel, affordable luxury là những ngôi nhà được thiết kế bài bản, hoàn thiện với chất lượng tốt, tích hợp các tiện ích được quy hoạch hợp lý và có mức giá phù hợp với khả năng tiếp cận của tầng lớp trung lưu đang ngày càng mở rộng.

Đây cũng là lĩnh vực mà Keppel tin rằng mình có thể tạo ra giá trị thực chất và tạo sự khác biệt trên thị trường bất động sản Việt Nam.

-PV: Định vị affordable luxury được Keppel cụ thể hóa như thế nào qua một dự án thực tế và thị trường đã phản hồi ra sao?

Ông Joseph Low: Định vị affordable luxury của Keppel được thể hiện rõ nét qua dự án nhà ở mới nhất tại thành phố Hồ Chí Minh, đó là Gladia Heights do Keppel và Khang Điền hợp tác phát triển.

Ra mắt vào đầu tháng 8/2026, Gladia Heights hiện là một trong những dự án bất động sản được quan tâm tích cực tại thành phố Hồ Chí Minh. Sức hút của dự án đến từ sự kết hợp giữa thiết kế đề cao công năng và chất lượng, chính sách thanh toán linh hoạt cùng các giải pháp hỗ trợ tài chính phù hợp.

Với Keppel, affordable luxury là sự cân bằng giữa tiêu chuẩn sống cao cấp, trải nghiệm sống chất lượng và đáp ứng khả năng tiếp cận của đông đảo người mua nhà. Phản hồi tích cực từ thị trường đối với Gladia Heights cho thấy tính phù hợp của định hướng này, đồng thời khẳng định niềm tin mà khách hàng và đối tác dành cho các dự án của Keppel.

- PV: Trong bối cảnh thị trường đang tái định hình, đâu là những năng lực Keppel xem là nền tảng để tạo dựng lợi thế cạnh tranh và giá trị khác biệt tại Việt Nam?

Ông Joseph Low: Là doanh nghiệp điều hành và quản lý tài sản toàn cầu, lợi thế cạnh tranh của Keppel nằm ở hệ sinh thái tích hợp, nơi chúng tôi có thể kết hợp nguồn vốn, năng lực vận hành và các mối quan hệ hợp tác để mang đến những giải pháp đô thị bền vững, đáp ứng nhu cầu đang không ngừng thay đổi của Việt Nam.

Năng lực vận hành chuyên sâu của Keppel không chỉ giới hạn trong lĩnh vực bất động sản mà còn mở rộng sang các giải pháp về hạ tầng và kết nối. Trong những năm gần đây, Bộ phận Hạ tầng của Keppel đã giới thiệu giải pháp "Năng-lượng-là-một-Dịch-vụ (Energy-as-a-Service hay EaaS)" tại Việt Nam. Với gói đăng ký dịch vụ bao gồm cung cấp năng lượng, làm mát, khử carbon và quản lý năng lượng thông minh, EaaS giúp các doanh nghiệp và chủ sở hữu công trình tiết kiệm đáng kể chi phí năng lượng mà không cần phải bỏ ra khoản đầu tư lớn ban đầu.

Keppel cũng đang tham gia vào nền kinh tế số đang phát triển nhanh chóng của Việt Nam. Thông qua Bộ phận Kết nối, Keppel sở hữu 70% cổ phần tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Phát triển Công nghệ Quốc gia ADG, một doanh nghiệp cung cấp giải pháp công nghệ thông tin có uy tín tại Việt Nam, mang đến các giải pháp đổi mới và toàn diện cho khách hàng doanh nghiệp trong nước.

Sự kết hợp giữa các năng lực bổ trợ này cho phép Keppel không chỉ phát triển các bất động sản chất lượng cao, mà còn kiến tạo những cộng đồng thông minh, bền vững, đón đầu tương lai, phù hợp với các định hướng phát triển dài hạn của Việt Nam.

- PV: Để tạo ra những dự án có khả năng duy trì giá trị trong dài hạn, theo Keppel, cách thức hợp tác giữa các chủ thể trong chuỗi giá trị bất động sản cần thay đổi như thế nào?

Ông Joseph Low: Trước đây, chuỗi giá trị bất động sản thường vận hành theo từng khâu riêng lẻ, trong đó các đơn vị thiết kế, nhà thầu và đơn vị quản lý tài sản lần lượt thực hiện vai trò của mình. Tuy nhiên, khi kỳ vọng của thị trường ngày càng thay đổi, các doanh nghiệp cần chuyển từ mô hình triển khai truyền thống tuần tự sang mô hình hợp tác dựa trên một hệ sinh thái tích hợp.

Keppel luôn đặt tính bền vững xuyên suốt từ giai đoạn hình thành dự án đến quá trình vận hành dài hạn. Chúng tôi cam kết đảm bảo tất cả các dự án mới của Keppel đều đạt chứng nhận Green Mark (Tiêu Chuẩn Xanh) của Cục Quản lý & Xây dựng Singapore (BCA) hoặc các tiêu chuẩn quốc tế tương đương. Để hiện thực hóa cam kết này, cần có sự đồng hành và phối hợp chặt chẽ giữa tất cả các bên liên quan, từ đơn vị tư vấn, thiết kế đến nhà thầu, nhà cung cấp và đơn vị quản lý tài sản, ngay từ những giai đoạn đầu tiên của quá trình hoạch định dự án.

Đó cũng là lý do Keppel đặc biệt chú trọng hợp tác với những đối tác có cùng cam kết về phát triển bền vững và đổi mới. The Infiniti - phân khu mới nhất của Riviera Point là một ví dụ tiêu biểu cho sức mạnh của hệ sinh thái hợp tác này. Thông qua việc phối hợp sớm với những đối tác cùng chung định hướng như Coteccons và FiCO Pan-United ngay từ giai đoạn thiết kế và mua sắm, Keppel đã trở thành công ty bất động sản tiên phong tại Việt Nam ứng dụng giải pháp bê tông bền vững bằng công nghệ "Bê tông khoáng hóa CO2 Mineralised Concrete (CMC)". Công nghệ này đưa khí CO2 được thu giữ vào hỗn hợp bê tông trong quá trình thi công kết cấu, qua đó trực tiếp loại trừ 1.135 tấn carbon hàm chứa ngay từ giai đoạn xây dựng.

Sau cùng, những dự án bền vững và sẵn sàng cho tương lai sẽ được hiện thực hóa tốt nhất khi các bên trong toàn bộ chuỗi giá trị cùng phối hợp với tư cách những đối tác dài hạn, kết hợp chuyên môn, đổi mới và những mục tiêu chung để tạo dựng giá trị bền vững.

- PV: Đâu là nguyên tắc Keppel đã kiên định theo đuổi trong quá trình phát triển tại Việt Nam, ngay cả khi điều kiện thị trường có thể ưu tiên những lợi ích ngắn hạn?

Ông Joseph Low: Keppel tin rằng tính bền vững và việc tạo dựng giá trị dài hạn phải luôn là một trong những trọng tâm trong quá trình ra quyết định, ngay cả khi điều kiện thị trường có thể chỉ ưu tiên lợi ích ngắn hạn.

Định hướng này được thể hiện qua giải pháp SUR của Keppel, tập trung nâng cao giá trị và khả năng thích ứng trong tương lai của tài sản thông qua công nghệ, thiết kế và cải tiến quá trình vận hành. Bằng cách kéo dài vòng đời và duy trì tính phù hợp của các công trình, Keppel có thể khai mở thêm tiềm năng, đồng thời giảm mức tiêu thụ tài nguyên và lượng carbon hàm chứa phát sinh từ hoạt động tái xây dựng.

Niềm tin của chúng tôi vào cách tiếp cận này được xây dựng trên nền tảng kinh nghiệm thực tiễn. Khi ra mắt The Estella tại thành phố Hồ Chí Minh vào năm 2009, bất động sản xanh vẫn còn là một khái niệm tương đối mới mẻ tại Việt Nam.

Tuy nhiên, Keppel đã lựa chọn tích hợp các công nghệ thân thiện với môi trường ngay từ đầu, đưa The Estella trở thành dự án nhà ở đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng nhận Green Mark Gold (Giải vàng Tiêu Chuẩn Xanh) danh giá của Cục Quản lý và Xây dựng Singapore (BCA).

Hơn 15 năm sau, các dự án của chúng tôi được xây dựng trên nền tảng bền vững này, tiếp tục chứng minh khả năng duy trì giá trị và sức hút trên thị trường, qua đó củng cố niềm tin của Keppel rằng tính bền vững là một động lực quan trọng để tạo dựng giá trị dài hạn.

- PV: Trong thập kỷ tới, đâu sẽ là những giá trị định hình cuộc cạnh tranh trên thị trường bất động sản và Keppel đang chuẩn bị như thế nào để kiến tạo những giá trị đó?

Ông Joseph Low: Trong một thập kỷ tới, thành công trên thị trường bất động sản Việt Nam sẽ không còn được quyết định chỉ bởi vị trí và quy mô, mà ngày càng phụ thuộc vào khả năng tạo dựng giá trị dài hạn. Thay vì đặt câu hỏi "Làm thế nào để dự án này xanh hơn?", câu hỏi quan trọng hơn là "Làm thế nào để tài sản này có thể tiếp tục đáp ứng tốt nhu cầu của người sử dụng trong nhiều thập kỷ tới?"

Với Keppel, góc nhìn này định hướng cách doanh nghiệp đầu tư, quản lý và nâng cao giá trị tài sản. Là doanh nghiệp điều hành và quản lý tài sản toàn cầu với chuyên môn sâu rộng trong các lĩnh vực hạ tầng, bất động sản và kết nối, chúng tôi tập trung kiến tạo những tài sản có thể duy trì tính phù hợp, tăng cường sức bền và gia tăng giá trị theo thời gian, thông qua việc tiếp tục phát triển các dự án đạt chứng nhận công trình xanh, đẩy mạnh SUR và tích hợp các giải pháp ít phát thải carbon trong điều kiện phù hợp.

Thông qua cách tiếp cận này, chúng tôi hướng đến việc tạo ra những tài sản có giá trị bền vững, linh động và sẵn sàng đón đầu tương lai.

- PV: Xin cảm ơn ông !