Thích
Doanh nghiệp tăng tốc chiếm lĩnh thị trường
Năm 2026 ghi nhận một bức tranh sôi động hiếm thấy của thị trường bất động sản khi hàng loạt doanh nghiệp đồng loạt công bố kế hoạch kinh doanh đầy tham vọng, đi kèm với việc triển khai và mở bán nhiều dự án quy mô lớn.
Nổi bật trong nhóm dẫn dắt thị trường, Vinhomes tiếp tục đặt mục tiêu lợi nhuận sau thuế lên tới 50.000 tỷ đồng, tăng 15% so với năm trước - mức cao nhất từ trước đến nay của doanh nghiệp này. Động lực chính đến từ việc triển khai đồng loạt các đại dự án như Hạ Long Xanh (Quảng Ninh) hay Vinhomes Green Paradise (Cần Giờ, TP.HCM), với nhiều phân khu sẽ được mở bán ngay trong năm nay.
Sunshine Group cũng gây chú ý khi đặt kế hoạch lợi nhuận trước thuế 15.000 tỷ đồng, tăng 33% so với năm 2025. Sau giai đoạn tái cấu trúc và sáp nhập Sunshine Homes, doanh nghiệp này đang đẩy mạnh triển khai các dự án tại khu vực Tây Hồ Tây, Mỹ Đình, đồng thời xúc tiến loạt dự án mới như Sunshine Bay Retreat hay Noble Crystal Riverside.
Hàng loạt doanh nghiệp đồng loạt công bố kế hoạch kinh doanh đầy tham vọng, đi kèm với việc triển khai và mở bán nhiều dự án quy mô lớn. (Ảnh minh họa)
Ở nhóm doanh nghiệp trung và lớn, xu hướng tăng trưởng cũng diễn ra mạnh mẽ nhưng có sự phân hóa rõ rệt. Taseco ghi nhận kế hoạch lợi nhuận tăng tới 373%, trong khi Khang Điền đặt mục tiêu tăng trưởng 44% và tiếp tục mở bán các phân khu thuộc dự án Gladia by the Waters. Văn Phú Invest cũng đặt tham vọng với mức tăng lợi nhuận 83%, tập trung vào các dự án Vlasta và hệ sinh thái bất động sản thương mại - lưu trú.
Trong khi đó, Novaland lựa chọn chiến lược thận trọng hơn khi ưu tiên tái cấu trúc tài chính và xử lý pháp lý, đồng thời đẩy nhanh tiến độ các đại dự án như Aqua City, NovaWorld Phan Thiết hay NovaWorld Hồ Tràm. Nam Long tiếp tục kiên định với phân khúc nhà ở vừa túi tiền, duy trì mức tăng trưởng ổn định.
Đáng chú ý, một số doanh nghiệp quy mô nhỏ ghi nhận kế hoạch tăng trưởng đột biến như First Real, Victory Group hay LDG. Tuy nhiên, mức tăng này phần lớn đến từ nền lợi nhuận thấp và yếu tố ghi nhận doanh thu theo chu kỳ, chưa phản ánh hoàn toàn sự phục hồi bền vững.
Ở chiều ngược lại, không ít doanh nghiệp vẫn đối mặt với áp lực lớn khi kế hoạch lợi nhuận sụt giảm mạnh, như DIC Corp, Rox Key Holdings hay Nhà Đà Nẵng. Điều này cho thấy sự phân hóa ngày càng rõ rệt trong nội tại ngành.
Song song với việc đặt kế hoạch lợi nhuận cao, các doanh nghiệp cũng đang tăng tốc triển khai dự án và mở bán sản phẩm. Điển hình, Phát Đạt bước vào giai đoạn "bung hàng" mạnh mẽ với kế hoạch triển khai 6 dự án trọng điểm trong năm 2026, tổng doanh thu kỳ vọng hơn 35.500 tỷ đồng.
Chiến lược của doanh nghiệp này là tập trung vào thị trường TP.HCM và vùng vệ tinh - khu vực được đánh giá có nhu cầu nhà ở lớn và tiềm năng tăng trưởng dài hạn. Đáng chú ý, thương vụ chuyển nhượng một phần dự án Thuận An 1 cho đối tác Nhật Bản đã mang về gần 1.902 tỷ đồng, giúp cải thiện đáng kể dòng tiền và tạo dư địa phát triển.
Bên cạnh các con số về lợi nhuận, thị trường cũng đang ghi nhận sự trở lại của nguồn cung. Tại khu vực TP.HCM mở rộng, đặc biệt là trục quốc lộ 13 (Bình Dương cũ), hàng loạt dự án căn hộ được khởi động và mở bán, tạo nên bức tranh sôi động về nguồn cung.
Các dự án như Khải Hoàn Imperial, The Emerald Garden hay Bcons New Sky liên tiếp được giới thiệu với mức giá dao động từ 40 - 55 triệu đồng/m2, thu hút sự quan tâm của người mua. Trong khi đó, Gamuda Land cũng "manh nha" đưa dự án Skybridge ra thị trường, đánh dấu sự gia nhập mạnh mẽ của các chủ đầu tư nước ngoài.
Tại TP.HCM, một số dự án cao cấp như IKI Village hay Legacy 66 được ra mắt với mức giá trên 100 triệu đồng/m2. Trong khi đó, các khu vực vệ tinh như Đồng Nai, Long An tiếp tục ghi nhận nguồn cung từ các đại đô thị quy mô lớn như Izumi City, Waterpoint hay T&T City Millennia.
Chu kỳ mới đòi hỏi chiến lược "thực chất" và năng lực thích ứng cao
Dù thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn phục hồi với sự trở lại mạnh mẽ của nguồn cung, các chuyên gia cho rằng chu kỳ mới không đồng nghĩa với tăng trưởng dễ dàng. Thay vào đó, đây sẽ là giai đoạn sàng lọc khắt khe, nơi năng lực tài chính, chiến lược phát triển và khả năng thích ứng của doanh nghiệp được đặt lên hàng đầu.
Ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội Các nhà thầu xây dựng Việt Nam, Chủ tịch GP.Invest cho biết, giai đoạn 2025 - 2030 cần được nhìn nhận như một chu kỳ phát triển dài hạn, trong đó yếu tố "chắc chắn và thực chất" phải trở thành nguyên tắc xuyên suốt. Doanh nghiệp không nên chạy theo mở rộng nóng hay tăng trưởng bằng mọi giá, mà cần xây dựng lộ trình phát triển dựa trên năng lực tài chính nội tại.
"Việc định vị dự án phải hoàn toàn phù hợp với khả năng vốn của doanh nghiệp, tránh tình trạng lạm dụng đòn bẩy tài chính - yếu tố từng khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó trong giai đoạn trước. Sự thận trọng trong từng quyết định đầu tư, cùng kỷ luật tài chính chặt chẽ, sẽ giúp doanh nghiệp duy trì quỹ đạo tăng trưởng ổn định và bền vững trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động", ông Nguyễn Quốc Hiệp nhấn mạnh.
Ở góc độ thị trường, bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam cho rằng, dù các chỉ số hiện tại như giá bán hay tỷ lệ hấp thụ vẫn đang duy trì ở mức tích cực, nhưng rủi ro vĩ mô vẫn hiện hữu. Áp lực lạm phát, lãi suất và những biến động kinh tế toàn cầu có thể ảnh hưởng trực tiếp đến tâm lý người mua và khả năng hấp thụ của thị trường.
Đáng chú ý, hành vi của người mua đã thay đổi rõ rệt so với giai đoạn trước. Nếu trước đây, thị trường mang tính "hưng phấn" với xu hướng sử dụng đòn bẩy tài chính cao, thì hiện nay người mua có xu hướng thận trọng hơn, ưu tiên an toàn dòng tiền và kiểm soát tỷ lệ vay ở mức hợp lý, thường dưới 40%.
Theo bà Dung, chính sự thay đổi này đang khiến thị trường bước vào giai đoạn sàng lọc tự nhiên. Người mua trở nên kỹ tính hơn, trong khi các chủ đầu tư cũng dè dặt hơn trong việc triển khai dự án. Chỉ những sản phẩm có pháp lý rõ ràng, tiến độ đảm bảo và giá trị sử dụng thực mới có thể thuyết phục khách hàng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Ở góc độ doanh nghiệp, ông Võ Hồng Thắng, Phó Tổng giám đốc DKRA Group nhận định, để tồn tại và phát triển trong chu kỳ mới, các chủ đầu tư cần tập trung vào những giải pháp mang tính nền tảng thay vì chạy theo tăng trưởng ngắn hạn.
Trước hết, đổi mới và sáng tạo là yêu cầu tất yếu. Doanh nghiệp cần cải tiến toàn diện từ phát triển sản phẩm, hoàn thiện pháp lý đến quản trị vận hành. Việc ứng dụng công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI), không chỉ giúp tối ưu quy trình mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh trong bối cảnh chi phí ngày càng gia tăng.
Bên cạnh đó, quản trị tài chính cần được đặt ở vị trí trung tâm. Doanh nghiệp phải sử dụng vốn hiệu quả, duy trì tỷ lệ đòn bẩy hợp lý và tuân thủ chặt chẽ các quy định pháp luật. Việc mở rộng quy mô thiếu kiểm soát có thể dẫn đến rủi ro đổ vỡ dây chuyền, đặc biệt trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến số.
Ngoài ra, yếu tố con người và hợp tác cũng đóng vai trò quan trọng. Việc nâng cao chất lượng nhân sự, bắt kịp xu hướng công nghệ, đồng thời mở rộng hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng năng lực cạnh tranh. Đặc biệt, đa dạng hóa nguồn vốn, giảm phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng được xem là chìa khóa để đảm bảo sự ổn định dài hạn.
Nhìn chung, các chuyên gia đều thống nhất rằng năm 2026 mở ra nhiều cơ hội cho thị trường bất động sản, nhưng đi kèm là áp lực cạnh tranh và yêu cầu cao hơn về chất lượng phát triển. Trong chu kỳ mới, "cuộc chơi" sẽ không còn dành cho số đông, mà chỉ những doanh nghiệp có chiến lược rõ ràng, nền tảng tài chính vững và khả năng thích ứng linh hoạt mới có thể trụ vững và bứt phá./.
